KOUAME KOUADIO WILLIAMS, FORMATEUR/INGENIEUR QHSE C’est BURMA GROUP qui gagne,

KOUAME KOUADIO WILLIAMS, FORMATEUR/INGENIEUR QHSE C’est BURMA GROUP qui gagne, en sécurité Le risque zéro n’existe pas. SOMMAIRE I- Concepts du management des risques II- Cartographie des risques III- Mesure de prévention IV- Mesures de protection 03/12/2021 2 L'avenir ne peut pas être prédit OBJECTIFS DE LA FORMATION Appréhender les différentes notions de la norme ISO 31000 V 2018  Utiliser l’approche risque pour mieux définir vos priorités  Identifier, évaluer et cartographier les risques, endogènes et exogènes  Mettre en œuvre les actions adaptées pour réduire les risques  Organiser les responsabilités, préparer les revues et les reporting, pour une maîtrise durable des risques 03/12/2021 3 I- CONCEPTS DU MANAGEMENT DES RISQUES 03/12/2021 4 C’est quoi le risque ? 03/12/2021 5 Cadre réglementaire et normatif Le traitement des risques professionnels est une exigence de dispositions réglementaires générales de prévention du Code du travail. Ces dispositions sont complétées par certaines obligations incombant au chef d’établissement lors de la conception des lieux de travail, contribuant directement ou indirectement à la prévention des accidents. Il s’agit entre autres de dispositions relatives : • à la sécurité des lieux de travail : caractéristiques des bâtiments, des voies de circulation et accès, des escaliers et rampes de chargement, aménagement des postes de travail, signalisation de sécurité, etc. ; • à l’éclairage des lieux de travail ; • à l’évacuation du personnel ; • à la formation à la sécurité et au secourisme. La gestion du risque est devenue une nécessité incontournable, même la norme ISO 9001 (systèmes de management de la qualité - exigences) depuis la version 2015 a inclus l’approche par les risques (risk-based thinking). 03/12/2021 6 Importance de la gestion du risque La mise en œuvre de la gestion des risques permettra à BURMA : • D’augmenter la probabilité que les objectifs seront atteints , • D’encourager un management proactif, • D’accroître l’assurance et la confiance des parties prenantes, • De prendre conscience de la nécessité d’identifier et de traiter le risque à travers tout l’organisme, • D’améliorer l’identification des opportunités et des menaces, • De se conformer aux obligations légales et réglementaires, ainsi qu’aux normes internationales, • D’établir une base fiable pour la prise de décision et la planification, • D’améliorer la prévention des pertes et le management des incidents, • D’améliorer l’apprentissage organisationnel. 03/12/2021 7 Concepts et vocabulaires du risque (1/4) • Risque : probabilité d'apparition d'un danger potentiel ou effet de l'incertitude sur l'atteinte des objectifs qui peut être positif ou négatif. • Accident : événement non désiré causant la mort ou des dommages sur la santé ou l'environnement • Situation dangereuse : situation dans laquelle une personne est exposée à au moins un phénomène dangereux. • Danger : situation pouvant conduire à un incident potentiel • Incident : événement qui peut entraîner une détérioration de la santé • Prévention : mesure(s) pour exclure ou réduire l'apparition d'un danger potentiel • Protection : mesure(s) pour réduire les conséquences d'un incident potentiel • Événement : occurrence ou changement d'un ensemble particulier de circonstances • Vraisemblance : possibilité que quelque chose se produise • Appréciation du risque : ensemble du processus d'identification des risques, d'analyse du risque et d'évaluation du risque • Identification des risques : processus de recherche, de reconnaissance et de description des risques ainsi l'identification des risques comprend l'identification des sources de risque , des événements de leurs causes et de leurs conséquences potentielles. 03/12/2021 8 Le plus grand des risques est de n'en prendre aucun ! Concepts et vocabulaires du risque (2/4) • Source de risque : tout élément qui, seul ou combiné à d'autres, présente un potentiel intrinsèque d'engendrer un risque • Phénomène dangereux : C’est une action susceptibles d'infliger un dommage à des enjeux humains ou matériels. • Événement : occurrence ou changement d'un ensemble particulier de circonstances • Analyse du risque : processus mis en œuvre pour comprendre la nature d'un risque et pour déterminer le niveau de risque • Critères de risque : termes de référence vis-à-vis desquels l'importance d'un risque est évaluée • Niveau de risque : importance d'un risque ou combinaison de risques, exprimée en termes de combinaison des conséquences et de leur vraisemblance • Evaluation du risque : processus de comparaison des résultats de l'analyse du risque avec les critères de risque afin de déterminer si le risque et/ou son importance sont acceptables ou tolérables car l'évaluation du risque aide à la prise de décision relative au traitement du risque • Traitement du risque : processus destiné à modifier un risque • risque résiduel : risque subsistant après le traitement du risque 03/12/2021 9 Le plus grand des risques est de n'en prendre aucun ! Concepts et vocabulaires du risque (3/4) 03/12/2021 10 Le plus grand des risques est de n'en prendre aucun ! Droit de retrait Articlecodedutravail:Letravailleuralerteimm édiatementl'employeurdetoutesituationdetravaildontilaunmotifraisonnabledepenserqu'ellepr ésenteundangergraveetimminentpoursavieousasant éainsiquedetouted éfectuosit équ'ilconstatedanslessyst èmesdeprotection.Ilpeutseretirerd'unetellesituation.  Quand il utilise son droit de retrait, le salarié doit alerter sans délai son employeur du danger. Il peut aussi s'adresser aux représentants du personnel ou au CHSCT,  Cette procédure enclenche une enquête du CHSCT,  L’alerte déclenchée doit être consignée dans un registre : le registre dangers graves et imminents. Concepts et vocabulaires du risque (4/4) 03/12/2021 11 Le plus grand des risques est de n'en prendre aucun ! Définitions et notions de risques Tout comme son étymologie, le mot « risque » présente plusieurs définitions. Nous pouvons trouver trois définitions différentes dans le dictionnaire Larousse. Ces définitions sont : « Possibilité, probabilité d’un fait, d’un événement considéré comme un mal ou un dommage » « Danger, inconvénient plus ou moins probable auquel on est exposé » « Fait de s’engager dans une action qui pourrait apporter un avantage, mais qui comporte l’éventualité d’un danger. ». Le guide pratique de la norme ISO 31 000 : 2018 intitulée « Management du risque » défini le risque comme l’« effet de l’incertitude sur l’atteinte des objectifs ». En s’appuyant sur toutes les notions précédentes, nous sommes capables d’affirmer qu’un risque est l’expression d’un dommage (caractérisé par sa probabilité et sa gravité) suite à l’exposition à un danger. 03/12/2021 12 03/12/2021 13 Concepts liés à la gestion des risques (1/3) Risque /opportunité L’effet sur l’incertitude est le risque, qui peut avoir deux effets qui peuvent être soit négatif soit positif. 03/12/2021 Kouamé kouadio Williams, Ingénieur –Formateur QHSE 14 Effet de l’incertitude Effet Négatif = Risque ou Menace Effet Positif = Opportunité Concepts liés à la gestion des risques (2/3) 03/12/2021 15 BURMA Risques que subit l’entreprise Environnement contractuel Environnement de marché Environnement en général Environnement socialEnvironnement juridiqueEnvironnement écologiqueEnvironnement informationnelEnvironnement technologiqueEnvironnement politiqueEnvironnement règlementaireEnvironnement économique Concepts liés à la gestion des risques (3/2) 03/12/2021 16 BURMA Classification et typologique des risques (1/3) 03/12/2021 17 Classification et typologique des risques (1/3) Les différentes catégories de risques suivants peut servir d’exemple. • Chutes (Plain pied, en hauteur, d’objets, etc.) • Circulation (perte de temps, mauvaise organisation, mauvaise image de l'entreprise, dégradation du matériel, etc.) • Risque sanitaire lié au COVID-19 (transmission de la Covid-19, contact par les mains, par les gouttelettes, etc.) • Manutention manuelle (postures incorrectes, contusions, des écrasements, des chutes, etc.) • Engins de manutention (écrasement, cisaillement, happement, coupure ou sectionnement, abrasions, piqûres, etc.) • Incendie / Explosion (électriques (étincelles, échauffements dus à la vétusté, la non-conformité des installations ou les surcharges électriques) électrostatiques (les étincelles peuvent intervenir comme énergie d'activation), mécaniques (étincelles, échauffements) • Risques chimiques (installations ou l'environnement : intoxications aiguës, asphyxie, incendie, explosion, pollution, etc.) 03/12/2021 18 Classification et typologique des risques (2/3) • Risques des ressources humaines (Mal-être, stress, harcèlement, conduites addictives, suicides, etc.) • Risques physiques (bruit, vibrations, rayonnements, chaleur, froid, feux, etc.) • Risques de la planification (mauvaise communication, mauvaise répartition des tâches en fonction des compétences de chacun, fournisseur à risque, clients incertains, etc.) • Risques liés à l’électricité (électrisation, électrocution et de brûlure, etc.) • Travail sur écran (apparition de troubles musculo- squelettiques (TMS) : lombalgies, tendinites, névralgies, syndrome du canal carpien et fatigue visuelle, etc.) • Autres risques, etc. 03/12/2021 19 Classification et typologique des risques (3/3) 03/12/2021 20 DE QUOI S’AGIT-IL ? 03/12/2021 Kouamé kouadio Williams, Ingénieur –Formateur QHSE 21 Que montre cette image ? 03/12/2021 22 Exercice sur une situation de risque N°1 DEFINITIONS (norme EN 1050) EXEMPLES DANGER Cause capable de provoquer une lésion. Contusion/fracture. SITUATION DANGEREUSE Situation dans laquelle une personne est exposée à un ou plusieurs dangers. Le salarié glisse sur la flaque d’eau. EVENEMENT DECLENCHEUR Evènement susceptible de causer un dommage pour la santé. Un salarié qui se déplace dans l’atelier près de la flaque d’eau sur le sol. DOMMAGE Lésion et/ou atteinte à la santé. Flaque d’eau sur le sol. Mise en évidence : Un employé de l’entreprise tombe et se crée une fracture après avoir glisser sur une flaque d’eau verser sur le sol. Consigne : Faites correspondre les chiffres et les lettres qui conviennent. A D C B 4 3 2 1 03/12/2021 23 II- CARTOGRAPHIE DES RISQUES 03/12/2021 24 Le début de la sagesse c’est de désigner les uploads/Management/ module-sur-le-management-des-risques.pdf

  • 20
  • 0
  • 0
Afficher les détails des licences
Licence et utilisation
Gratuit pour un usage personnel Attribution requise
Partager
  • Détails
  • Publié le Jul 17, 2022
  • Catégorie Management
  • Langue French
  • Taille du fichier 3.2655MB