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BTS MS FAIGNER H. Promotion 2020/2022 ORGANISATION DE MAINTENANCE LA FONCTION M

BTS MS FAIGNER H. Promotion 2020/2022 ORGANISATION DE MAINTENANCE LA FONCTION MAINTENANCE I – LA FONCTION MAINTENANCE : __________________________________________________________ 1 11 – Définition selon la norme NF-EN 13306 : ______________________________________________________ 1 12 – Domaines d’action de la fonction maintenance : ________________________________________________ 1 13 – Fonctions et tâches associées à la maintenance : _______________________________________________ 2 II – LES FORMES DE MAINTENANCE : ________________________________________________________ 3 21 – La maintenance corrective : ________________________________________________________________ 5 22 – La maintenance préventive : ________________________________________________________________ 6 23 – La maintenance préventive systématique : ____________________________________________________ 7 24 – La maintenance préventive conditionnelle : ___________________________________________________ 8 25 – La maintenance préventive prévisionnelle : ____________________________________________________ 9 III – LES OPERATIONS DE MAINTENANCE : __________________________________________________ 11 31 – Les opérations de maintenance corrective : ___________________________________________________ 11 32 – Les opérations de maintenance préventive : __________________________________________________ 12 33 – Autres activités liées à la maintenance : ______________________________________________________ 14 La maintenance d’amélioration : _______________________________________________________________ 15 IV – NIVEAUX ET ECHELONS DE MAINTENANCE : _____________________________________________ 16 41 – Niveaux de maintenance : _________________________________________________________________ 17 42 – Echelons de maintenance : ________________________________________________________________ 18 LES CARACTERISTIQUES D'UN BIEN : FMD - TPM I – LE CONCEPT DE FIABILITE : ____________________________________________________________ 19 11 – Définition selon la norme NF EN 13306 : _____________________________________________________ 19 12 – Commentaires : _________________________________________________________________________ 19 13 – Le taux de défaillance : ___________________________________________________________________ 20 14 – Cas particulier de l’époque de maturité : _____________________________________________________ 22 II – LA MAINTENABILITE : ________________________________________________________________ 23 21 – Définition : _____________________________________________________________________________ 23 22 – Commentaires : _________________________________________________________________________ 23 23 – Calcul de la maintenabilité : _______________________________________________________________ 24 24 – Taux de réparation μ : ____________________________________________________________________ 25 III – LE CONCEPT DE DISPONIBILITE : _______________________________________________________ 26 31 – Définition : _____________________________________________________________________________ 26 32 – Commentaires : _________________________________________________________________________ 26 33 – Synthèse : ______________________________________________________________________________ 27 34 – Quantification de la disponibilité : __________________________________________________________ 28 35 – Disponibilité intrinsèque Di : _______________________________________________________________ 28 36 – Disponibilité opérationnelle Do : ___________________________________________________________ 29 37 – Synthèse Di - Do : ________________________________________________________________________ 30 IV – NOTIONS TEMPORELLES RELATIVES AUX ETATS D’UNE ENTITE : _____________________________ 30 V – ANALYSE FMD : INDICATEURS OPERATIONNELS : _________________________________________ 34 VI – METHODOLOGIE D’ETUDE DE LA DISPONIBILITE : _________________________________________ 35 VII – LA TPM – TOTALE PRODUCTIVE MAINTENANCE : ________________________________________ 37 71 – Objectifs : ______________________________________________________________________________ 37 72 – Les 8 piliers de la méthode : _______________________________________________________________ 37 73 – Les 6 pertes : ___________________________________________________________________________ 38 74 – Les sources d’écarts : _____________________________________________________________________ 38 75 – Calculs selon la norme NF E 60-182 : _________________________________________________________ 39 76 – Avantages du TRS ________________________________________________________________________ 39 Méthodologie de calcul : ______________________________________________________________________ 40 ASPECTS ECONOMIQUES LIES A LA MAINTENANCE I – CHIFFRE D’AFFAIRE D’UNE ENTREPRISE : _________________________________________________ 41 11 – Chiffre d’affaire et résultat : _______________________________________________________________ 41 12 – Comment accroitre le résultat : _____________________________________________________________ 42 II – LE COUT DE REVIENT D’UN PRODUIT : __________________________________________________ 42 III – LES COUTS EN MAINTENANCE : _______________________________________________________ 44 31 – Rappels sur les objectifs de la maintenance : __________________________________________________ 44 32 – Problématique des coûts en maintenance : ___________________________________________________ 45 23 – Comment connaitre les coûts par machine : __________________________________________________ 45 IV – COUT DE LA MAINTENANCE CORRECTIVE : ______________________________________________ 46 41 – Coûts directs induits par une défaillance : ____________________________________________________ 46 42 – Calcul des coûts directs induits par une défaillance : ____________________________________________ 46 43 – Coûts indirects conséquences de la défaillance ou coûts d’indisponibilité : __________________________ 47 44 – Calcul des Coûts indirects conséquences de la défaillance ou coûts d’indisponibilité : _________________ 47 45 – Calcul du coût d’une défaillance : ___________________________________________________________ 47 46 – Optimisation des couts défaillance : _________________________________________________________ 48 47 – Application : ____________________________________________________________________________ 49 V – COUTS EN MAINTENANCE PREVENTIVE : ________________________________________________ 49 51 – Maintenance préventive systématique : _____________________________________________________ 49 52 – Maintenance préventive conditionnelle : _____________________________________________________ 50 VI – CHOIX D’UN TYPE DE MAINTENANCE : _________________________________________________ 50 APPLICATION : ______________________________________________________________________________ 51 VII – LE COUT DU CYCLE DE VIE D’UN BIEN (LCC : Life Cycle Cost) : _______________________________ 54 71 – Cycle de Vie : ___________________________________________________________________________ 54 72 – Le coût du cycle de vie ou coût de possession ou LCC : __________________________________________ 54 73 – Estimation du LCC : ______________________________________________________________________ 56 74 – Application : ____________________________________________________________________________ 58 VII – PROBLEME DE L’ACTUALISATION DES COUTS : ___________________________________________ 59 IX – RENTABILITE D’UN INVESTISSEMENT : __________________________________________________ 61 91 – Rappel sur la maintenance d’amélioration : ___________________________________________________ 61 92 – Délai de retour d’un investissement : ________________________________________________________ 62 INDICATEURS ET TABLEAUX DE BORD EN MAINTENANCE I – INDICATEURS ET TABLEAUX DE BORD : __________________________________________________ 63 11 – Définitions : ____________________________________________________________________________ 63 12 – Indicateurs connus en Maintenance _________________________________________________________ 63 13 – Nécessité d’indicateurs et de tableaux de bord : _______________________________________________ 63 II – GERER LA MAINTENANCE A PARTIR DE TABLEAUX DE BORD : _______________________________ 64 21 – Principe et mise en forme : ________________________________________________________________ 64 22 – Les différentes formes possibles d’indicateurs : ________________________________________________ 64 23 – Qualités d’un indicateur : _________________________________________________________________ 65 24 – Les tableaux de bord dans la démarche d’amélioration continue : _________________________________ 66 III – LES RATIOS : _______________________________________________________________________ 68 31 – Définition : _____________________________________________________________________________ 68 32 – Ratios normalisés : _______________________________________________________________________ 68 IV – EXPLOITATION DES INDICATEURS ET DES RATIOS : ________________________________________ 71 V - LA METHODE ABC OU L’ANALYSE DE PARETO OU LA METHODE DES 80-20 : ____________________ 71 VI – ANALYSE EN N/T : __________________________________________________________________ 75 ORDONNANCEMENT DES ACTIVITES DE MAINTENANCE I – TERMINOLOGIE ET METHODES D’ORDONNANCEMENT : ____________________________________ 80 11 – Définitions : ____________________________________________________________________________ 80 12 – Caractéristiques de l’ordonnancement : ______________________________________________________ 81 13 – Les 5 niveaux d’ordonnancement : __________________________________________________________ 82 14 – Les problèmes de surcharge : ______________________________________________________________ 82 15 – Les ordres d’urgence : ____________________________________________________________________ 82 II – PLANIFICATION PAR DIAGRAMME DE GANTT : ___________________________________________ 83 III – PLANIFICATION EN MAINTENANCE PREVENTIVE : METHODE ABACABAD : _____________________ 84 IV – PLANIFICATION PAR RESEAUX PERT : __________________________________________________ 85 LA GESTION DES PIECES DE RECHANGE I – LA FONCTION APPROVISIONNEMENTS : _________________________________________________ 90 II – LE STOCK MAINTENANCE : ____________________________________________________________ 90 21 – Constitution : ___________________________________________________________________________ 90 22 – Eléments du coût de gestion : ______________________________________________________________ 91 23 – Quantité économique de commande : formule de WILSON : _____________________________________ 91 III – TYPES DE GESTION DES STOCKS : ______________________________________________________ 92 31 – Modèles utilisés : ________________________________________________________________________ 92 32 – Méthode du point de commande : __________________________________________________________ 93 33 – Méthode du plan d’approvisionnement : _____________________________________________________ 95 34 – Méthode du programme d’approvisionnement : _______________________________________________ 95 35 – Cas des pièces de sécurité : ________________________________________________________________ 95 36 – Rupture de stock – Taux de pénurie : ________________________________________________________ 96 37 – Coût de défaillance / coût des stocks : _______________________________________________________ 96 IV – ORGANISATION DU MAGASINAGE : ____________________________________________________ 98 41 – Conditions de magasinage : ________________________________________________________________ 98 42 – Standardisation : ________________________________________________________________________ 98 43 – Nomenclature et codification des articles : ___________________________________________________ 98 44 – Documents de gestion des stocks : __________________________________________________________ 98 EXTERNALISATION DES ACTIVITES DE MAINTENANCE I – LA SOUS-TRAITANCE EN MAINTENANCE : ________________________________________________ 99 11 – Introduction : ___________________________________________________________________________ 99 12 – Pourquoi sous-traiter ? ___________________________________________________________________ 99 13 – Que faut-il sous-traiter ? __________________________________________________________________ 99 14 – Combien sous-traiter ? ___________________________________________________________________ 99 15 – Comment sous-traiter ? ___________________________________________________________________ 99 16 – Qui doit sous-traiter ? ___________________________________________________________________ 100 II – LE CONTRAT DE MAINTENANCE : _____________________________________________________ 100 21 – Organisation à mettre en œuvre : __________________________________________________________ 100 22 – Etude préalable à l’élaboration d’un contrat de maintenance : __________________________________ 100 23 – Les différentes phases d’élaboration du contrat : _____________________________________________ 101 24 – Les différents contrats : __________________________________________________________________ 102 LA GESTION DES INTERVENTIONS DE MAINTENANCE I – MAINTENANCE CORRECTIVE : _________________________________________________________ 103 II – MAINTENANCE PREVENTIVE : ________________________________________________________ 105 III – LA GMAO : _______________________________________________________________________ 106 LES GAMMES DE DEMONTAGE / REMONTAGE I – INTRODUCTION : ___________________________________________________________________ 109 II – LA GAMME DE DEMONTAGE : ________________________________________________________ 110 III – METHODOLOGIE : _________________________________________________________________ 110 EXEMPLE : VERIN HYDRAULIQUE : ________________________________________________________ 112 IV – PRECAUTIONS : ___________________________________________________________________ 114 V – VOCABULAIRE : ____________________________________________________________________ 114 CONSIGNATION / DECONSIGNATION I – INTRODUCTION : ___________________________________________________________________ 116 II – DEMARCHE GENERALE A APPLIQUER LORS D’INTERVENTIONS : _____________________________ 116 III – DEFINITIONS : ____________________________________________________________________ 116 IV – PROCEDURES DE CONSIGNATION ET DE DECONSIGNATION : _______________________________ 117 41 – Introduction : __________________________________________________________________________ 118 42 – Conception des installations : _____________________________________________________________ 118 43 – Procédures types de consignation : ________________________________________________________ 118 44 – Commentaires sur le risque électrique : _____________________________________________________ 119 45 – Commentaires sur le risque chimique :______________________________________________________ 121 46 – Commentaires sur le risque mécanique : ____________________________________________________ 123 47- Procédures de déconsignation : ____________________________________________________________ 125 OUTILS D' ANALYSE DES DEFAILLANCES I – CARACTERISTIQUES DES DEFAILLANCE : _________________________________________________ 126 11 – Définitions (Norme NF EN 13306) : _________________________________________________________ 126 12 – Défaillance et cycle de vie : _______________________________________________________________ 127 13 – Modèles de défaillance : _________________________________________________________________ 128 II – LES MECANISMES D’USURE : _________________________________________________________ 128 III – CARACTERISTIQUES D’UNE DEFAILLANCE : _____________________________________________ 130 IV – LE DIAGRAMME CAUSES / EFFET ou ISHIKAWA : _________________________________________ 131 V uploads/Management/ organisation-de-maintenance-cours-prof.pdf