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1 Les Bases du Contrôle de Gestion des Services de Santé 1. Du Contrôle à l’Ani

1 Les Bases du Contrôle de Gestion des Services de Santé 1. Du Contrôle à l’Animation 1.1. Les différentes étapes Comment en est on arrivé là ? By about 1900 one finds managers trying to place their theories on what they regarded as a thoroughly scientific basis (see scientism for perceived limitations of this belief). Examples include Henry R. Towne's Science of management in the 1890s, Frederick Winslow Taylor's The Principles of Scientific Management (1911), Frank and Lillian Gilbreth's Applied motion study (1917), and Henry L. Gantt's charts (1910s). J. Duncan wrote the first college management textbook in 1911. In 1912 Yoichi Ueno introduced Taylorism to Japan and became first management consultant of the "Japanese-management style". His son Ichiro Ueno pioneered Japanese quality assurance. 1.2. Le périmètre et les acteurs de l’animation de gestion 1.3. Les 3 activités principales 2 1.4. Les méthodes de l’animation de gestion 1.5. Les facteurs de développement 1.6. Les niveaux de développement 3 1.7. Les bénéfices de l’animation de gestion 2. Les Présupposés 2.1. Les 3 Présupposés 2.2. Le modèle de gestion individuelle 2.3. Le rôle des bonnes pratiques 4 2.4. Le rôle de la bonne gestion 2.5. Le modèle AMPEA 3. Les Composantes 5 3.1. Les composantes de l’animation de gestion 3.2. Petit glossaire 3.3. L’espace 6 3.4. Pour tous 3.5. Des outils faciles à utiliser * 7 3.6. Le cycle de gestion 3.7. Le temps 3.8. Synthèse 3.9. Un ensemble cohérent 8 4. L’Organisation des Responsabilités 4.1. Les différents types d’entités 4.2. Les définitions des entités 9 4.3. Les principes du bon découpage des entités 4.4. Exemple de découpage 1 5. Synthèse 5.1. Les outils utilisés 10 11 5.2. Les différentes étapes * uploads/Management/ partie-iv-contra-le-de-gestion.pdf