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PROCESSUS COMMUNICATION SYSTEME DE MANAGEMENT INTEGRE/ PLA-HSE-02_R06 PLAN DE M

PROCESSUS COMMUNICATION SYSTEME DE MANAGEMENT INTEGRE/ PLA-HSE-02_R06 PLAN DE MANAGEMENT HSE Page 1 Rev Date Désignation Référence 06 01/01/2022 Mise à jour numéro de téléphone (voir page 14) PLAN-HSE-02_R06 05 01/01/2022 Mise à jour du Plan opérationnel annuel (POA) PLAN-HSE-02_R05 04 11/09/2020 Refonte du document PLAN-HSE-02_R04 03 11/09/2020 Insertion tableau de suivi des ARI (page 9) PLAN-HSE-02_R03 02 01/09/2020 Mise à jour des sigles de la légende (page 13) PLAN-HSE-02_R02 01 18/03/2020 Refonte du document PLAN-HSE-02_R01 00 31/01/2018 Création PLAN-HSE-02_R00 Rédigé et Préparé par Vérifié par Approuvé par Aldany Berancy BITSINDOU Manager QHSE/Chef de projet Directeur délégué Roger Magloire MOUAMBOUMA Directeur statutaire PLAN DE MANAGEMENT HSE en couverture au contrat de supervision HSE des plateformes LOANGO II & ZATCHI II pour le compte de la SNPC Référence du contrat : N° : 21/DG/DAMP/P Z&L/04 Page 2 33 PROCESSUS COMMUNICATION SYSTEME DE MANAGEMENT INTEGRE / PLA-HSE-02_R06 PLAN DE MANAGEMENT HSE Sommaire 1. PRESENTATION DU PLAN DE MANAGEMENT HSE................................................................................................4 1.1. Objectifs du plan de management HSE.....................................................................................................................4 1.2. Responsabilités associées au PM HSE........................................................................................................................4 1.3. Transmission et application du PM HSE...................................................................................................................4 1.4. Modification du PM HSE............................................................................................................................................4 1.5. Documents applicables.................................................................................................................................................4 1.6. Définitions et abréviations...........................................................................................................................................5 2. GROUPE DE PROCESSUS DE PLANIFICATION........................................................................................................6 2.1. Identification des Risques HSE...................................................................................................................................6 2.1.1. Identification des risques SST.....................................................................................................................................6 2.1.2. Identification des aspects environnementaux............................................................................................................6 2.2. Analyse qualitative des risques...................................................................................................................................6 2.2.1 Matrice d'analyse et d'identification des risques.............................................................................................................7 2.3. Analyse quantitative.....................................................................................................................................................8 2.4. Planification des réponses aux risques.......................................................................................................................8 2.5. Planification de maîtrise de gestion des situations d’urgence..................................................................................9 2.5.1. Mesures préventives...................................................................................................................................................10 2.5.2. Démarche de maîtrise de la situation d’urgence.....................................................................................................10 2.5.3. Consignes d’évacuation générale du chantier.........................................................................................................11 3. GROUPE DE PROCESSUS D’EXECUTION.................................................................................................................12 3.1. Mettre en œuvre la maîtrise opérationnelle des aspects HSE................................................................................12 3.1.1. Dispositifs déployés par l’entrepreneur...................................................................................................................12 3.1.1.1. Engagement de la direction.......................................................................................................................................12 3.1.1.2. Organisation HSE du projet.....................................................................................................................................12 A.Le responsable Management HSE Projet.........................................................................................................................13 B. L’agent HSE........................................................................................................................................................................13 C.Reporting HSE....................................................................................................................................................................14 D.Procédures HSE applicables..............................................................................................................................................14 3.1.2. Analyse de la conformité réglementaire...................................................................................................................14 3.1.3. Exigences Maitre d’ouvrage......................................................................................................................................15 3.1.4. Exigences Maitre d’ouvrage vis à vis des tiers........................................................................................................15 3.1.4.1 equipement de protection individuel .....................................................................................................................................16 3.1.4.2 EQUIPEMENT DE COLLECTIVE .............................................................................................................................................................16 3.1.4.3 ACCES AU CHANTIER ..............................................................................................................................................................................16 3.1.4.4 Instructions générales et obligation..................................................................................................................................17 3.1.4.5 Mésures disciplinaires................................................................................................................................................................17 3.1.4.6 Gestion de produit chimique..................................................................................................................................................17 3.1.4.7 Gestion des consommations des ressources.....................................................................................................................18 3.1.4.8 Gestion des maladies professionnelles.............................................................................................................................19 3.2 Mise en œuvre l’analyse des risques HSE.............................................................................................................................19 3.3 Maîtrise des déchets......................................................................................................................................................................19 3.4 Traitement des accidents et des incidents.........................................................................................................................19 Page 3 33 PROCESSUS COMMUNICATION SYSTEME DE MANAGEMENT INTEGRE / PLA-HSE-02_R06 PLAN DE MANAGEMENT HSE 3.4.1 Objectifs de la méthode de l’ADC...........................................................................................................................................19 3.4.2 Méthodologie................................................................................................................................................................................ .20 3.4.3 Suivie de mesures de prévention..............................................................................................................................................20 3.5 Sensibilisation et formation HSE............................................................................................................................................20 3.5.1 Sensibilisation HSE........................................................................................................................................................................20 3.5.2 Formation..................................................................................................................................................................................... .....21 4. GROUPE DE PROCESSUS SURVEILLANCE ET MAÎTRISE...............................................................................22 4.1 Surveillance et maîtrise des risques HSE............................................................................................................................22 5.PLAN OPÉRATIONNEL ANNUEL.....................................................................................................................................................................23 5.1 Plan prévisionnel d’audit..........................................................................................................................................................23 5.2 Planification des inspections HSE.........................................................................................................................................23 Document en annexes : Codification Désignation CHT-QHSE-01_R01 Charte intégrée QHSE CHT-SMI-55_R01 Charte sécurité routière CHT-ODD- Charte Développement durable POL-SMI-56_ Politique de traitement et de gestion des déchets PLA-SST-02-R00 Plan des évacuations sanitaires PLA-SST-01-R02 Plan de gestion des urgences sanitaires LIS-SMI-65_R01 Objectifs EHS Page 4 33 PROCESSUS COMMUNICATION SYSTEME DE MANAGEMENT INTEGRE / PLA-HSE-02_R06 PLAN DE MANAGEMENT HSE 33 Page 5 PROCESSUS COMMUNICATION SYSTEME DE MANAGEMENT INTEGRE / PLA-HSE-02_R06 PLAN DE MANAGEMENT HSE 1. PRESENTATION DU PLAN DE MANAGEMENT HSE 1.1. Objectifs du plan de management HSE Afin de couvrir les activités liées au « CONTRAT DE SUPERVISION HSE », référencé au N° 21/DG/DAMP/P Z&L/04 sur les différents champs d’exploitations de Loango et Zatchi, le présent plan de management (PM- EHS) vise à présenter la manière dont vont être mises en œuvre les processus de management précités, que nous avons reparti en plusieurs groupe à savoir : Groupe de processus de planification : Identifier les risques HSE Analyser qualitativement les risques Analyser quantitativement les risques Planifier les réponses aux risques Groupe de processus d’exécution : Mettre en œuvre la maîtrise opérationnelle des aspects HSE Mettre en œuvre l’analyse des risques HSE Maîtrise des déchets Traitement des accidents et incidents Sensibilisation et formation HSE Groupe de processus surveillance et maîtrise : Surveiller et maîtriser les risques 1.2. Responsabilités associées au PM HSE Prépare et rédige Vérifie Approuve Aldany Berancy BITSINDOU Manager QHSE/Chef de projet Roger Magloire MOUAMBOUMA Directeur délégué Jean François NDOUNA Président Directeur Général 1.3. Transmission et application du PM HSE Ce plan de management est transmis au maitre d’ouvrage afin de lui permettre de prendre connaissance de l’approche organisationnelle mise en place par INTERIM 2000. 1.4. Modification du PM HSE Toute modification, ou mise à jour du présent PM HSE entraîne une révision. Cette révision sera exprimée par l’incrémentation de l’indice de révision (R00). Toute modification est soumise aux dispositions des chapitres 1.2 et 1.3 1.5. Documents applicables Dans le cadre du présent projet, les documents applicables sinon complémentaires sont : - Le contrat de prestation de service N°21/DG/DAMP/P Z&L/04 - Le Contrat et ses annexes en référence au N° 8000005845_R02 - Le cahier de charges relatifs au présent projet de supervision - Procédures EHS du Maitre d’ouvrage (SNPC) - Réglementation Congolaise en vigueur lors de l’exécution du présent contrat - Le présent plan de management HSE (PM-HSE) 33 Page 6 PROCESSUS COMMUNICATION SYSTEME DE MANAGEMENT INTEGRE / PLA-HSE-02_R06 PLAN DE MANAGEMENT HSE 1.6. Définitions et abréviations Tous les termes utilisés dans le présent document sont définis dans le dictionnaire de définitions et abréviations du management sauf les exceptions suivantes :  HSE = Health, Safety & Environment  LTI = Lost Time Injury  HMD = Hassi Messaoud  Accidents corporels : accidents mortels, accidents avec séquelles (incapacité permanente), accidents avec arrêt (incapacité temporaire), accidents sans arrêt déclarés, accidents de trajet, accidents soignés à l’infirmerie.  Taux de fréquence TF = [nombre d’accidents avec arrêt / nombre d’heures travaillées] x 106),  Taux de gravité TG = [nombre de journées perdues suite à un accident et ou incident /nombre d’heures travaillées] x 103)  Indice de gravité des incapacités permanentes IG = [total des taux d’incapacité permanente / nombre d’heures travaillées] x 106). .  Coût direct des accidents : cotisations payées à la Sécurité sociale au titre des accidents du travail et des maladies professionnelles  Coût indirect des accidents : Frais médicaux de premiers soins, de transport, salaire du premier jour de l’accidenté à la charge de l’entreprise, indemnités complémentaires du salaire versées par l’entreprise, dommages matériels et frais de remise en ordre, temps perdus par les autres salariés, augmentation des frais de gestion du personnel (heures supplémentaires, remplaçant…)  Entreprises extérieures : une entreprise qui fait intervenir son propre personnel salarié pour le compte de l’entrepreneur pour exécuter ou participer à l'exécution d'une opération, quelle que soit sa nature, industrielle ou non,  Incident et ou incident environnemental : Est un événement non souhaité survenu au cours du travail n’ayant pas entraîner des lésions corporelles (installation, équipements, matériels, produits…)  Danger : source ou situation pouvant nuire par blessure ou atteinte à la santé, dommage à la propriété, à l’environnement du lieu de travail ou une combinaison de ces éléments  Risque : combinaison de la probabilité et de la (des) conséquence(s) de la survenue d’un événement dangereux spécifié  Presque-accident (Near Miss) = Evènement non souhaité, qui en des circonstances sensiblement différentes, aurait pu blesser des personnes, endommager une propriété et/ou l’environnement, ou qui aurait pu causer une perte d’activité.  EMV (Expected Monetary Vlue) : C’est le produit de la probabilité de la survenue d’un événement dangereux en pourcentage et l’impact estimé en délais, coût, préjudices corporelles, dégâts sur les biens et sur l’environnement.  PM-EHS (Plan de management Environnemental, Hygiene santé et sécurité au travail)  EHS (Environnement, Hygiene santé et sécurité au travail) 33 Page 7 PROCESSUS COMMUNICATION SYSTEME DE MANAGEMENT INTEGRE / PLA-HSE-02_R06 PLAN DE MANAGEMENT HSE 2. GROUPE DE PROCESSUS DE PLANIFICATION 2.1. Identification des Risques HSE Celle-ci est faite à partir d’une décomposition des activités de supervision hse à réaliser en lots de travail sur les sites respectifs de Loango et Zatchi. On commence par identifier de manière systématique en quoi chaque système et sous-système peut être source de dangers, pour cela on fait référence au plan WBS (Work Break Structure) Voir page 29. 2.1.1. Identification des risques SST Il convient d’identifier pour chaque système et sous-système l’ensemble des situations dangereuses susceptible de se produire. La méthodologie de la phase d’identification se base essentiellement sur un listage des risques génériques susceptibles d’être rencontrés et ensuite ces derniers sont renseignés dans un document unique (DU- SMI-01_R01). L’identification des risques est un travail de groupe se basant sur la participation de l’équipe projet lors des réunions, des entretiens avec les responsables et les personnes concernées et des risques majeures et ou persistants identifiés lors des autres projets. 2.1.2. Identification des aspects environnementaux Il s’agit de recenser toute modification possible de l’environnement, négative ou bénéfique, résultant totalement ou partiellement des activités, produits ou services. L’identification doit se faire en situation normale et en situations accidentelle en se basant sur un listage des impacts environnementaux.  En situation normale : lors des activités journalières planifiées sur site, mais aussi lors des activités ponctuelles telles que les phases uploads/Management/ pla-mshe-01-r05-supervision-hse.pdf