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Département de droit et d’économie Filière sciences économiques et de gestion M

Département de droit et d’économie Filière sciences économiques et de gestion Mémoire pour l’obtention de licence en sciences économiques et de gestion Sous le thème : Préparé par : Co-encadré par : Mlle. ZMARROU Oumayma Pr. ZAMITA Nabil CNE : 1129823066 Pr. BOUARFA Jaouad Année universitaire: 2018/2019 Universite Sidi Mohamed Ben Abdellah Faculté Polydisciplinaire Taza جامعـة سيـدي محمـد بـن عبـد هللا الكليـة متعـددة التخصصـات تازة L’audit interne : contraintes et perspectives cas d’Entreprises Marocaines 2 Sommaire : Chapitre I : Le cadre conceptuel de l’audit interne ------------------------------ 7 Introduction du chapitre I : ---------------------------------------------------------------------------- 7 Section I : Approche théorique et historique de l’audit interne. --------------------------------- 8 Section II : Méthodologies et outils de l’audit interne-------------------------------------------- 23 Conclusion du chapitre I : ----------------------------------------------------------- 42 Chapitre II : les contraintes de l’audit interne dans les entreprises marocaines. ----------------------------------------------------------------------------- 43 Introduction du chapitre II : -------------------------------------------------------------------------- 43 Section I : Les préalables à la mise en place de la fonction d’audit interne ------------------- 43 Section II : les contraintes de création de la fonction d’audit interne -------------------------- 52 Conclusion du chapitre II : ---------------------------------------------------------- 56 Chapitre III : les perspectives de l’audit interne dans les entreprises marocaines. ----------------------------------------------------------------------------- 57 Introduction du chapitre III : ------------------------------------------------------------------------ 57 Section I : Les perspectives financières de l’audit interne --------------------------------------- 58 Section II : les perspectives opérationnelles de l’audit interne : -------------------------------- 62 Section III : Les perspectives stratégiques de l’audit interne : ---------------------------------- 66 Conclusion chapitre III : ---------------------------------------------------------------------------- 69 Conclusion générale ---------------------------------------------------------------------------------- 70 Bibliographie ------------------------------------------------------------------------------------------- 72 Webograpgie-------------------------------------------------------------------------------------------72 Listes des abréviations--------------------------------------------------------------------------------73 Listes des tableaux et figures ------------------------------------------------------------------------- 74 Table des matières ------------------------------------------------------------------------------------- 75 L’audit interne : contraintes et perspectives cas d’Entreprises Marocaines 3 DEDICACES : Je dédie cet humble travail avec grand amour, sincérité et fierté : A mes chers parents, sources de tendresse, de noblesse et d'affectation A mes chers professeurs en témoignage de la fraternité, avec mes souhaits de bonheur de sante et de succès. Et a tous les membres de ma famille. A tous mes amis, le staff administratif et pédagogique de la FP-Taza. Et a tous qui compulsent ce modeste travail. L’audit interne : contraintes et perspectives cas d’Entreprises Marocaines 4 REMERCIEMENTS En préambule à ce mémoire, il m’est agréable de m’acquitter d'une dette de reconnaissance auprès de toutes les personnes dont l'intervention au cours de ce projet a favorisé son aboutissement. Avant tout, on remercie DIEU le Tout-puissant de m’avoir donné le courage, la volonté, la patience et la santé durant toutes ces années d'études et que grâce à lui ce travail a pu être réalisé. Je tiens à exprimer mes vifs remerciements pour mes grands et respectueux professeurs encadrant, Messieurs Zamita Nabil et Bouarfa Jaouad, d’avoir accepté de m’encadrer pour mon projet de fin d’études, ainsi que pour leurs soutiens, leurs remarques pertinentes et leurs encouragements. Mes remerciements vont aussi à mes parents qui m’ont soutenu jusqu’au bout, et m’ont encouragé durant toute la période de mes études. Enfin, je tiens aussi à remercier tous mes professeurs, enseignants et toutes les personnes qui m’ont soutenu, et qui n’ont pas cessé de me donner des conseils très importants en signe de reconnaissance. L’audit interne : contraintes et perspectives cas d’Entreprises Marocaines 5 INTRODUCTION GENERALE L’étude de l’audit interne répond à des attentes réelles de l’entreprise marocaine. A l’heure de la mondialisation, des privatisations, des mises à niveau et des restructurations des entreprises et des groupes, de l’assainissement du secteur public, l’utilité de l’audit est de plus en plus évidente. La réussite, voire la survie de l’entreprise marocaine dépend de son aptitude à intégrer la rapidité et la complexité de ces mutations ; par la qualité d’anticipation et le degré de réactivité de ses managers, aussi bien que par les capacités d’apprentissage de son personnel et la réadaptation de son organisation. Un outil d’aide à la gestion pour améliorer le potentiel compétitif de l’entreprise et accroître sa réactivité dans un contexte qui impose d’améliorer sans cesse son fonctionnement, l’audit interne s’avère un outil indispensable et adapté. L’audit est l’aboutissement d’une démarche comportant une série d’actes, d’observations, de lecture, d’analyse, d’évaluation, d’étude, de contrôle, d’entretien, de communication, de synthèse…les actes exigent de l’auditeur un professionnalisme particulier. L’audit interne se déroule dans l’entreprise qui est un milieu, comme on le sait porteur de routines confortables et de problèmes ardus, de liens affectifs et de tensions conflictuelles. La réussite de l’auditeur dépendra donc de son professionnalisme au sens large du terme y compris de ses aptitudes relationnelles dont le poids est loin d’être négligeable. Toutes ces considérations démontent l’importance déterminante que les entreprises devraient désormais accorder à cet outil puissant qu’est l’Audit, outil d’organisation et de maîtrise des risques d’origine interne ou externe. Le but essentiel de l’audit est de s’assurer de la maîtrise de la gestion des entreprises et de proposer des actions de progrès pour les rendre plus performantes et, par-là, plus compétitives. En effet, l'audit interne se propose bien comme un outil d'investigation permettant de traduire et d'accompagner la volonté de transparence et d'assister les membres de l'entreprise dans l'exercice efficace de leurs responsabilités. Dans ce but, l'audit interne veille sur l'évaluation et la gestion des risques opérationnels tout en fournissant des analyses et des recommandations afin de stimuler les performances de l'entreprise. La présente mémoire vise à traiter l’audit interne comme étant une fonction de l’entreprise. Pour cela une question principale se pose. Que représente l’audit interne pour les entreprises marocaines ? L’audit interne : contraintes et perspectives cas d’Entreprises Marocaines 6 L’analyse de cette problématique permet d’avoir une vision générale sur l’audit interne et ses différentes contraintes ainsi que ses attentes dans l’avenir. Dans ce cadre nous avons essayé d’apporter des réponses aux interrogations suivantes :  L’audit interne de quoi s’agit-il ?  Quelles sont les contraintes d’une fonction de l’audit interne ?  Quelles sont les attentes de l’audit interne au sein des entreprises marocaines ? Pour répondre à cette problématique, nous allons aborder dans le premier chapitre le cadre conceptuel de l’audit interne, dans le deuxième chapitre les contraintes et les conditions de réussite de ce dernier, et finalement dans le troisième chapitre nous mettons l’accent sur ses perspectives quant à son application dans les entreprises marocaines. L’audit interne : contraintes et perspectives cas d’Entreprises Marocaines 7 Chapitre I : Le cadre conceptuel de l’audit interne Introduction du chapitre I : Toute entreprise, qu’elle que soit commerciale ou industrielle a pour objectif principal, la création de la valeur ajoutée. Pour atteindre cet objectif, elle met en œuvre les stratégies et les politiques afin d’accroitre sa performance. L’audit interne est un outil indispensable au bon fonctionnement d’une entreprise. Il permet d’évaluer et de prévenir les risques. C’est donc un outil qui permet d’améliorer la performance d’une entreprise. De plus, l’entreprise ne doit pas perdre de vue l’importance de la fiabilité de l’information financière dans la prise de décision. Une structure de contrôle à l’interne permettant de minimiser les risques liés à certains processus décisionnels serait un atout pour la croissance et la vie d’une entreprise. Dans ce premier chapitre consacré au cadre conceptuel de l’audit interne, nous essayerons d’aborder en premier lieu, l’approche théorique et historique à travers la définition d’audit interne et son historique, ainsi que ses différentes formes, et les autres fonctions voisines, dans un deuxième nous allons de pencher sur les différentes phases de la mission de l’audit interne. Puis dans la deuxième section, pour nous nous consacrons en particulier aux méthodes et les outils de la mission de l’audit interne, en étudiant les différentes étapes de chacune de ces deux. L’audit interne : contraintes et perspectives cas d’Entreprises Marocaines 8 Section I : Approche théorique et historique de l’audit interne. I. Définition et évolution historique de l’audit interne : La création de la fonction d’audit interne dans les entreprises s’inscrit dans le cadre plus général de l’évolution de la notion d’audit. Dans ce volet, nous définirons l’audit interne, son évolution historique depuis son apparition jusqu’au aujourd’hui. A. Définition du métier de l’audit interne : Avant de procéder à une définition de l’audit interne, il convient de clarifier les significatives du mot audit. Le mot audit, qui nous vient du latin audire, c’est-à-dire « écouter », a pour ancêtre en France le commissariat aux comptes, avait alors pour rôle la vérification des comptes. On parla de révision des comptes avant de lui préférer le terme d’audit qui a une connotation plus valorisante1. Généralement, la définition de l’audit la plus répandue peut être ainsi présentée : « l’audit est l’examen professionnel d’une information, en vue d’exprimer sur cette information une opinion responsable et indépendante, par référence à un critère de qualité ; cette opinion doit accroitre l’utilité de l’information ». La définition de l’audit nous a permet de pencher vers l’un de ses types, c’est l’audit interne. Tout d’abord, l’audit interne n’est pas un dispositif mais une fonction. En outre, elle confond entre les rôles d’audit interne (apprécier, juger …) et les objectifs du contrôle interne (assurer, garantir …). L’IFACI2 définit l’audit interne comme est uploads/Management/ plan-environnement-ppt2.pdf