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EnterpriseOne 8.9 PeopleBook Planification des besoins Septembre 2003 Enterpris

EnterpriseOne 8.9 PeopleBook Planification des besoins Septembre 2003 EnterpriseOne 8.9 PeopleBook Planification des besoins SKU REL9FMP0309 Copyright 2003 PeopleSoft, Inc. Tous droits réservés. Les informations de cette documentation sont confidentielles. Elles constituent un secret commercial dont le propriétaire est PeopleSoft, Inc. ("PeopleSoft"). Elles sont protégées par copyright et ne peuvent pas être divulguées, selon les termes du contrat approprié de PeopleSoft. Tout ou partie de cette documentation ne peut pas être reproduite, stockée ou transmise, sous aucune forme ou par aucun moyen, y compris mais sans être limité à des médias électroniques, graphiques, mécaniques, des photocopies, des enregistrements, etc., sans autorisation écrite préalable de PeopleSoft. Cette documentation est susceptible d'être modifiée sans préavis et ne représente aucun engagement sur le plan du contenu ou d'erreurs éventuelles de la part de PeopleSoft. 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Table des matières Environnement sectoriel et concepts de la planification des besoins 1 Planification des besoins des projets ...................................................................... 7 Planification des besoins : Avantage compétitif ..............................................11 Présentation générale de la planification des besoins 13 Planification des ressources et des capacités.................................................13 Opérations de planification des matières ........................................................13 Intégration de la planification des ressources .................................................14 Termes et concepts de la planification des ressources...................................15 Fichiers utilisés par la planification des besoins..............................................16 Présentation générale des menus...................................................................17 Planification des ressources et des capacités (G33) .............................................. 17 Planification des besoins matières (G34)................................................................ 18 Concepts de la planification des besoins 20 Besoins et ressources.....................................................................................20 Gestion des stocks et planification des besoins...................................................... 20 Gestion des prévisions et planification des besoins................................................ 20 Gestion des commandes clients et planification des besoins ................................. 21 Gestion des bons de travail et planification des besoins......................................... 21 Gestion des achats et planification des besoins ..................................................... 21 Planification monosite et multisite ...................................................................21 Planification mononiveau et multiniveaux .......................................................22 Programme directeur de production et calcul des besoins nets......................23 Différences entre le calcul des besoins nets et le programme directeur de production....................................................................................................27 Résultats de la planification des besoins ........................................................29 Horizons de planification ......................................................................................... 29 Types de quantité (système 34, type QT) ............................................................... 29 Bornes de période et séries chronologiques ........................................................... 30 Messages de planification ....................................................................................... 37 Traitement parallèle.........................................................................................40 Paramétrage des données de base de la planification des besoins 43 Paramétrage des règles de sélection du stock prévisionnel ...........................44 Paramétrage de la gestion des stocks pour la planification des besoins........46 Informations fondamentales sur le paramétrage..................................................... 47 Paramétrage de sous-ensembles de types de quantité..................................48 Types de quantité du plan des besoins de distribution (système 34, type DR) ...... 49 Types de quantité du programme directeur de production (système 34, type MS) ...................................................................................................................... 50 Valeurs ajustées (PDP) (système 34, type AS)....................................................... 51 Valeurs non ajustées (PDP) (système 34, type US) ............................................... 51 Paramétrage de la planification des capacités................................................51 Affichage de la planification des besoins en capacité (système 33, type CR)........ 51 Affichage de la planification sommaire des capacités (système 33, type RC)........ 52 Planification des ressources (système 33, type RR)............................................... 52 Types de capacité (système 33, type UT)............................................................... 52 Vérification des centres de charge .......................................................................... 52 Détermination de la capacité disponible.................................................................. 57 Génération des profils de ressources...................................................................... 63 Traitement de la planification des capacités 68 Génération de la planification des ressources ................................................69 Vérification de la planification des ressources ................................................74 Vérification des sections homogènes de la planification des ressources ............... 75 Vérification du profil de charge de la planification des ressources ......................... 77 Vérification des résumés par période...................................................................... 78 Vérification des messages détaillés ........................................................................ 80 Validation de la planification des ressources ..................................................82 Planification monosite 83 Résultats de la planification monosite.............................................................83 Révision des prévisions détaillées........................................................................... 83 Vérification des délais du calcul des besoins nets .................................................. 85 Vérification de la disponibilité des composants....................................................... 86 Vérification des besoins en articles par écart.......................................................... 88 Génération de la planification des besoins......................................................90 Regénération d’un programme de planification....................................................... 90 Génération d’un programme de planification des besoins par écart....................... 91 Résultats de la planification des besoins ........................................................104 Vérification des séries chronologiques.................................................................... 104 Vérification des familles de planification.................................................................. 111 Vérification des messages détaillés ........................................................................ 113 Traitement des messages des ordres de fabrication .............................................. 118 Traitement des messages relatifs aux commandes fournisseurs ........................... 119 Traitement automatique des messages .................................................................. 123 Blocage des messages ........................................................................................... 124 Effacement des messages ...................................................................................... 124 Ajout d'un code de blocage à une commande fournisseur ..................................... 125 Ajout d'un code de blocage à un ordre de fabrication............................................. 127 Génération des plans de besoins nets............................................................128 Calcul optimisé des besoins nets ............................................................................ 129 Validation du calcul des besoins nets...................................................................... 129 Utilisation du calcul des besoins nets..............................................................130 Vérification des messages détaillés du calcul des besoins nets............................. 130 Vérification de l'origine des besoins du calcul des besoins nets............................. 133 Vérification du stock prévisionnel du calcul des besoins nets................................. 135 Vérification de l'ordonnancement d'atelier par rapport au calcul des besoins nets (CBN) ........................................................................................................... 146 Traitement des ordres de fabrication...............................................................148 Validation du calcul des besoins 149 Génération des plans des besoins en capacité...............................................150 Vérification du profil des centres de charge ....................................................153 Vérification des résumés par période..............................................................154 Vérification de l'emploi du temps et du statut de la production .......................155 Vérification de la cadence de production et des profils de charge..................157 Consommation des prévisions 161 Périodes échues..............................................................................................162 Périodes de l'horizon de planification..............................................................163 Calcul de la consommation des prévisions .....................................................163 Paramétrage des périodes de consommation des prévisions.........................165 Programmes de production multiniveaux 168 Définition des nomenclatures de planification.................................................168 Exemple : Explosion des ordres planifiés................................................................ 170 Paramétrage des pourcentages d'utilisation des variantes.............................171 Génération des programmes de production multiniveaux...............................172 Planification par lot 173 Vérification des nomenclatures de lot .............................................................173 Exemples : Génération du PDP pour les nomenclatures de lot ......................175 Vérification de la production par lot du PDP....................................................177 Planification de la fabrication en mode process 180 Paramétrage de la planification par process...................................................181 Définition des types d'article pour les process ........................................................ 181 Définition des co-produits et des sous-produits ...................................................... 181 Utilisation d'une planification par process .......................................................183 Génération du programme directeur de production en mode process.................... 183 Vérification du résultat de la génération du PDP pour le mode process................. 183 Planification répétitive 187 Paramétrage de la planification répétitive .......................................................187 Définition des données des articles cadencés ........................................................ 187 Vérification des gammes répétitives........................................................................ 188 Création des relations chaîne/articles ..................................................................... 189 Vérification des cadences de production................................................................. 191 Utilisation d'une planification répétitive ...........................................................195 Génération du PDP pour les articles produits en mode répétitif ............................. 195 Vérification du résultat PDP en mode répétitif......................................................... 196 Vérification des charges des cadences de production............................................ 198 Planification multisite 200 Paramétrage de la planification multisite.........................................................202 Paramétrage des relations entre ressources et besoins......................................... 202 Vérification des réseaux de magasins..................................................................... 207 Ordres de transfert et planification multisite ............................................................ 208 Génération d’un plan multisite.........................................................................210 Résultats de la planification multisite ..............................................................225 Vérification des séries chronologiques de l’ordonnancement multisite................... 225 Traitement des messages d’ordre de transfert de l’ordonnancement multisite ...... 226 Consommation des prévisions multisite .................................................................. 228 Planification des besoins des projets 231 Paramétrage de la planification des besoins des projets................................231 Génération de la planification des besoins des projets...................................232 Résultats de la planification des besoins des projets......................................233 Calendrier d'approvisionnement 235 Définition des contrats fournisseurs ................................................................238 Définition des données des contrats fournisseurs................................................... 238 Définition des programmes d'expédition ................................................................. 241 Définition des pourcentages de fractionnement des fournisseurs...................245 Génération des calendriers d'approvisionnement ...........................................247 Révision des calendriers d'approvisionnement ...............................................251 Appel des calendriers d'approvisionnement....................................................255 Impression des calendriers d'approvisionnement ...........................................257 Environnement sectoriel et concepts de la planification des besoins Cette section présente les concepts associés à la planification des besoins. Elle décrit également les problèmes inhérents à la planification en entreprise et présente les solutions proposées par J.D. Edwards. La planification en uploads/Management/ planification-des-besoins.pdf