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Quelle est la structure organisationnelle de McDonald’s? Structure organisation

Quelle est la structure organisationnelle de McDonald’s? Structure organisationnelle de McDonald’s Business/ ParGennaro Cuofano / 25 octobre 2022 McDonald’s a unestructure organisationnelledivisionnaire où chaque division – en fonction de son emplacement géographique – se voit attribuer des responsabilités FourWeekMBA opérationnelles et des objectifs stratégiques. Les principales divisions géographiques sont les États-Unis, les marchés exploités à l’échelle internationale et les marchés internationaux sous licence de développement. Et d’autre part, la structure hiérarchique deleadershipest organisée autour de divisions régionales et fonctionnelles. Table des matières[afficher] Comprendre lastructure organisationnelle de McDonald’s Lastructure organisationnelleactuelle de McDonald’s a été mise en œuvre par le nouveau PDG Steve Easterbrook en 2015. Easterbrook a réorganiséses unités commerciales, réduit ses coûts et vendu plus de restaurants à des franchisés pour rendre la chaîne de restauration rapide moderne et progressiste. Cette structure a ensuite été affinée pour comprendre trois divisions ou secteursd’activité: États-Unis (US) – dirigé par le président de McDonald’s USA, Joe Erlinger. Il s’agit de la division la plus importante de McDonald’s puisqu’une partie importante des revenus de l’entreprise provient de cette région. Marchés internationaux exploités (IOM) – une division englobant des marchés en propriété exclusive et des pays tels que l’Australie, la Russie, l’Espagne, le Royaume-Uni, le Canada, la France, l’Allemagne et l’Italie. Marchés internationaux sous licence de développement (IDL) – la division IDL couvre tous les marchés et activités d’entreprise restants de McDonald’s. Il existe plus de 80 marchés différents sur lesquels la société a concédé sous licence ses droits de franchise. Notez que les divisions de l’OIM et de l’IDL sont dirigées par Ian Borden. MM. Erlinger et Borden relèvent tous deux de l’actuel président et chef de la direction, Chris Kempczinski, selon une structure deleadershiphiérarchique que nousanalyseronsdans la prochaine section. Structure dedirection deMcDonald’s Lastructure hiérarchiquede direction de McDonald’s signifie qu’il existe plusieurs niveaux degestionentre les gérants des magasins individuels et le PDG Chris Kempczinski. En d’autres termes, les directives sont transmises du PDG à la hiérarchie aux vice-présidents, directeurs régionaux, directeurs de restaurant, propriétaires de franchise et autres membres du personnel. Sous la bannière de l’entreprise, il y a divers vice-présidents exécutifs, vice-présidents principaux et autres membres du personnel dans les disciplines suivantes: Impact mondial. Alignement stratégique. Bureau du PDG. Engagement client numérique. Marketing. Finance. HTO Développement et solutions de restaurants. Clientèle. Chaînes d’approvisionnement. Régional Il y a aussi des vice-présidents principaux dans les divisions régionales que nous avons mentionnées dans la section précédente. Pour la division de l’OIM, il y a deux postes : 1. chef du marketing et vice-président corporatif, et 2. Vice-président principal de l’entreprise. Il y a également un vice-président principal pour les marchés IDL et un vice-président principal et directeur des ressources humaines pour les marchés internationaux plus largement. Fonctionnel McDonald’s exploite également six groupes fonctionnels, chaque groupe étant dirigé par un vice-président principal ou un vice-président. Ces groupes sont les suivants : 1. Apprentissage et perfectionnement. 2. Conformité. 3. Communications. 4. Technologie. 5. Comptabilité. 6. Diversité, équité et inclusion. Principaux points à retenir : McDonald’s a unestructure organisationnelledivisionnaire prédominante où chaque division se voit attribuer des responsabilités opérationnelles et des objectifs stratégiques. Lastructure organisationnelleactuelle de McDonald’s a été mise en œuvre par le PDG Steve Easterbrook en 2015. Principalement, cette structure se compose de trois divisions basées sur l’emplacement géographique: les États-Unis, les marchés internationaux exploités (IOM), un site international autorisé de développement, qui comprend des franchises agréées dans plus de 80 marchés. McDonald’s emploie également une structure dedirectionhiérarchique où une série de vice-présidents principaux et exécutifs relèvent du PDG. En plus de diriger des divisions régionales, ces personnes dirigent également divers groupes corporatifs et fonctionnels tels que l’impact mondial, l’alignement stratégique et la diversité, l’équité et l’inclusion. Liés à McDonald’s Modèle d’affaires de franchisage Le franchisage est unmodèle d’affairesoù le propriétaire (franchiseur) d’un produit, d’un service ou d’une méthode utilise les services dedistributiond’un concessionnaire affilié (franchisé). Habituellement, le franchisé paie une redevance au franchiseur pour utiliser lamarque, le processus et le produit. Et le franchiseur accompagne plutôt le franchisé dans le démarrage de l’activité et la fourniture d’un ensemble de services dans le cadre du contrat de franchise. Les modèles de franchise peuvent être fortement franchisés, à chaîne lourde ou hybrides (franchained). Modèle d’affaires franchisé lourd de McDonald’s McDonald’s est un modèle d’affaires fortement franchisé. En 2021, plus de 56 % des revenus totaux provenaient des restaurants franchisés. L’objectif à long terme de l’entreprise est de faire la transition vers 95% des restaurants franchisés (en 2020, les restaurants franchisés représentaient 93% du total). La société a généré plus de 23 milliards de dollars de revenus en 2021, dont 9,78 milliards de dollars provenant de restaurants en propriété et 13 milliards de dollars de restaurants franchisés. Analyse PESTEL de McDonald’s Analyse SWOT de McDonald’s Concurrents de Starbucks Starbucks est une chaîne de café multinationale basée à Seattle, Washington. Il a été fondé par Jerry Baldwin, Zev Siegl et Gordon Bowker en 1971. D’un seul et très humble magasin de torréfaction de haricots au marché de Pike Place, la société est maintenant un géant mondial exploitant près de 33 000 magasins dans le monde entier. Cette grande empreinte mondiale augmente évidemment la concurrence pour Starbucks sur de nombreux marchés différents. L’industrie du café elle-même est également très compétitive, avec des acteurs établis tels que McDonald’s et Dunkin 'Donuts. Lire la suite:Structure organisationnelle. Lire aussi:Modèle commercial franchisé lourd de McDonald’s,Qui possède McDonald’s?,Analyse PESTEL de McDonald’s,Analyse SWOT de McDonald’s,Qu’est-ce qu’un modèle commercial de franchise?,Système Speedee de McDonald’s,Histoire de McDonald’s. Principaux guides gratuits: Modèles d’affaires Stratégie d’entreprise Développement des affaires Modèles d’affaires numériques Canaux de distribution Stratégie marketing Modèles d’affaires de la plate-forme Modèles de revenus Modèles d’affaires technologiques Études de cas sur la structure organisationnelle Structure organisationnelle d’Airbnb Airbnb follows a holacracy model, or a sort of flat organizational structure, where teams are organized for projects, to move quickly and iterate fast, thus keeping a lean and flexible approach. Airbnb also moved to a hybrid model where employees can work from anywhere and meet on a quarterly basis to plan ahead, and connect to each other. eBay Organizational Structure eBay was until recently a multi-divisional (M-form) organization with semi-autonomous units grouped according to the services they provided. Today, eBay has a single division called Marketplace, which includes eBay and its international iterations. IBM Organizational Structure IBM has an organizational structure characterized by product-based divisions, enabling its strategy to develop innovative and competitive products in multiple markets. IBM is also characterized by function-based segments that support product development and innovation for each product-based division, which include Global Markets, Integrated Supply Chain, Research, Development, and Intellectual Property. Sony Organizational Structure Sony has a matrix organizational structure primarily based on function-based groups and product/business divisions. The structure also incorporates geographical divisions. In 2021, Sony announced the overhauling of its organizational structure, changing its name from Sony Corporation to Sony Group Corporation to better identify itself as the headquarters of the Sony group of companies skewing the company toward product divisions. Facebook Organizational Structure Facebook is characterized by a multi-faceted matrix organizational structure. The company utilizes a flat organizational structure in combination with corporate function-based teams and product-based or geographic divisions. The flat organization structure is organized around the leadership of Mark Zuckerberg, and the key executives around him. On the other hand, the function-based teams based on the main corporate functions (like HR, product management, investor relations, and so on). Google Organizational Structure Google (Alphabet) has a cross-functional (team-based) organizational structure known as a matrix structure with some degree of flatness. Over the years, as the company scaled and it became a tech giant, its organizational structure is morphing more into a centralized organization. Tesla Organizational Structure Tesla is characterized by a functional organizational structure with aspects of a hierarchical structure. Tesla does employ functional centers that cover all business activities, including finance, sales, marketing, technology, engineering, design, and the offices of the CEO and chairperson. Tesla’s headquarters in Austin, Texas, decide the strategic direction of the company, with international operations given little autonomy. McDonald’s Organizational Structure McDonald’s has a divisional organizational structure where each division – based on geographical location – is assigned operational responsibilities and strategic objectives. The main geographical divisions are the US, internationally operated markets, and international developmental licensed markets. And on the other hand, the hierarchical leadership structure is organized around regional and functional divisions. Walmart Organizational Structure Walmart has a hybrid hierarchical-functional organizational structure, otherwise referred to as a matrix structure that combines multiple approaches. On the one hand, Walmart follows a hierarchical structure, where the current CEO Doug McMillon is the only employee without a direct superior, and directives are sent from top-level management. On the other hand, the function-based structure of Walmart is used to categorize employees according to their particular skills and experience. Microsoft Organizational Structure Microsoft has a product-type divisional organizational structure based on functions and engineering groups. As the company scaled over time it also became more hierarchical, however still keeping its hybrid approach between functions, engineering groups, and management. Patagonia Organizational Structure uploads/Management/ quelle-est-la-structure-organisationnelle-de-mcdonald-x27-s-structure-organisationnelle-de-mcdonald-x27-s-fourweekmba 1 .pdf