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UNIVERSITE D’ANTANANARIVO -------------------------- DOMAINE DES SCIENCES DE LA

UNIVERSITE D’ANTANANARIVO -------------------------- DOMAINE DES SCIENCES DE LA SOCIETE ------------------------- MENTION GESTION -------------------------- MEMOIRE DE MASTER II EN GESTION PARCOURS : Finance et Gouvernance d’Entreprise Présenté par :RANTOANINA Vony Nomenjanahary Sous l’encadrement de : Encadreur pédagogique : Madame RAKOTOMALALA Claudia Docteur en sciences de gestion ANNEE UNIVERSITAIRE : 2015-2016 SESSION : Juillet 2018 Date de soutenance : 17 Juin 2018 « L’audit des comptes : Nécessité incontournable pour la gouvernance et la performance de l’entreprise » Cas d’une société de restauration sise à Antaninarenina UNIVERSITE D’ANTANANARIVO -------------------------- DOMAINE DES SCIENCES DE LA SOCIETE ------------------------- MENTION GESTION -------------------------- MEMOIRE DE MASTER II EN GESTION PARCOURS : Finance et Gouvernance d’Entreprise Présenté par :RANTOANINA Vony Nomenjanahary Sous l’encadrement de : Encadreur pédagogique : Madame RAKOTOMALALA Claudia Docteur en sciences de gestion ANNEE UNIVERSITAIRE : 2015-2016 SESSION : Juillet 2018 « L’audit des comptes : Nécessité incontournable pour la gouvernance et la performance de l’entreprise » Cas d’une société de restauration sise à Antaninarenina i REMERCIEMENTS Nous tenon à remercier le seigneur de nous avoir donné sa bénédiction, l’intelligence, la force et la santé tout au long de ce parcours. Cet ouvrage n’a pu être réalisé que grâce à la collaboration de certaines personnes de bonne volonté. Nous voudrions témoigner notre gratitude la plus profonde et leur adresser, par la suite nos vifs remerciements, pour leur soutien, leur encouragement durant l’élaboration de ce mémoire, plus précisément à: Monsieur RAMANOELINA Armand Panja, Professeur Titulaire, Président de l’Université d’Antananarivo, pour son éminente persévérance. Monsieur RAKOTO David Olivaniaina, Maitre de Conférences, Doyen de la Faculté de Droit, d’Economie, de Gestion et de Sociologie, pour l’amélioration des formations au sein de la faculté DEGS. Madame RANDRIAMBOLOLONDRABARY Corinne, Maitre de Conférences, Chef du Département Gestion, pour ses sacrifices fournies afin de développer notre Département. Madame ANDRIANALY Saholiarimanana, Professeur en Gestion, Directeur du Centre d’Etude et de Recherche en Gestion, pour la mise en place de ce centre qui nous permet d’enrichir nos connaissances. Madame RAKOTOMALALA Claudia, Docteur en Sciences de Gestion, notre encadreur pédagogique pour les atouts et conseils donnés durant l’élaboration du présent ouvrage. Tous les Enseignants auprès du Département Gestion, pour le savoir qu’ils nous ont transmis tout au long de notre formation et aussi tous les Responsables administratifs au Département Gestion de l’Université d’Antananarivo. Tous les membres du personnel de la société étudiée, notamment le Service Administratif et Financier d’avoir fourni le nécessaire pour l’élaboration de ce mémoire. Nous voudrions aussi exprimer nos sincères remerciements, à nos très chers parents, à toute la famille et à nos amis, pour leur soutien moral et financier, ainsi que l’éducation qu’ils nous ont offerte au cours des longues années d’études. ii LISTE DES ABREVIATIONS AR B BC BCD BCP CA CHQ CNCC DAF DCD DG FA IR IRI ISA MS PCG R RAF RAN SA SARL T TTC TVA : Ariary : Billetage : Bon de Commande : Bon de caisse de Dépense : Bon de Caisse Provisoire : Chiffre d’Affaires : Chèque : Compagnie Nationale des commissaires aux comptes : Direction Administratif et Financier : Diagramme de Circulation des Documents : Directeur général : Facture : Impôt sur le Revenu : Impôt sur le Revenu intermittent : International Standards on Auditing : Microsoft office : Plan Comptable Général : Fiche de Recette : Responsable Administratif et Financier : Report à Nouveau : Société Anonyme : Société A Responsabilité Limité : Ticket de caisse : Tout Taxes Comprises : Taxes sur la Valeur ajoutée iii LISTE DES TABLEAUX Tableau n°1 Tableau n°2 Tableau n°3 Tableau n°4 Tableau n°5 Tableau n°6 Tableau n°7 Tableau n°8 Tableau n°9 Tableau n°10 Tableau n°11 Tableau n°12 Tableau n°13 Tableau n°14 Tableau n°15 Tableau n°16 Tableau n°17 Tableau n°18 Tableau n°19 Tableau n°20 Tableau n°21 Tableau n°22 Tableau n°23 Tableau n°24 : Présentation des symboles utilisés dans les DCD……………………….. : Diagramme de circulation de document relatif à l’approvisionnement… : Diagramme de circulation de document relatif au décaissement……….. : Diagramme de circulation de document relatif au règlement par chèque.. : Présentation des risques liés aux procédures…………………………….. : Diagramme de circulation de document relatif à l’opération de vente…... : Diagramme de circulation de document relatif aux contrôle des des encaissements………………………………………………………... : Présentation des risques liés aux procédures d’encaissement et de vente.. : Présentation des comptes du cycle Capitaux Propres……………………. : Récapitulation des résultats antérieurs…………………………………… : Présentation des soldes des comptes du cycle Financier………………… : Recoupement des soldes de trésorerie…………………………………… : Recoupement des soldes des comptes courants………………………….. : Présentation des comptes du cycle Etat………………………………….. : Récapitulation des déclarations fiscales en 2016………………………… : Recoupement des CA déclarés à la TVA et le CA dans les livres Comptable………………………………………………………………... : Calcul de l’IR…………………………………………………………….. : Présentation des comptes du cycle A…………………………………….. : Anomalies détectées dans les comptes de charges………………………. : Recoupement entre balance tiers fournisseurs et balance générale……… : Présentation des comptes fournisseurs débiteurs………………………… : Présentation des comptes du cycle immobilisation……………………… : Variation des immobilisations au cours de l’année 2016………………... : Comparaison des taux d’amortissements avec les taux fiscal…………… 28 35 36 37 39 41 42 44 46 47 48 49 50 51 52 53 53 54 55 56 56 57 58 59 iv SOMMAIRE Remerciements Liste des abréviations Liste des tableaux Sommaire INTRODUCTION GENERALE PARTIE I Chapitre I Section 1 Section 2 Chapitre II Section 1 Section 2 Section 3 PARTIE II Chapitre III Section 1 Section 2 Section 3 Section 4 Chapitre IV Section 1 Section 2 Section 3 Section 4 Section 5 PARTIE III Chapitre V Section 1 Section 2 : MATERIELS ET METHODES…………………………………………. : MATERIELS…………………………………………………………….. : Présentation de l’entreprise……………………………………………… : Matériels et documents utilisés lors de l’étude………………………….. : METHODES…………………………………………………………….. : Méthodologie de collecte d’information…………………………………. : Méthodologie de traitement de données…………………………………. : Limites de l’étude………………………………………………………… : RESULTATS OBTENUS………………………………………………... : RESULTATS LIES AU CONTROLE DE PROCEDURE……………… : Résultats liés aux opérations d’achat et de décaissement……………….. : Détermination des risques liés aux procédures d’approvisionnement, de décaissement et des opérations liées aux stockages……………………… : Les opérations d’encaissements et de vente……………………………… : Risques liés aux procédures d’encaissement et de vente………………… : Résultats liés à l’examen des comptes…………………………………… : Examen du cycle capitaux propres………………………………………. : Examen du cycle Financier………………………………………………. : Examen du cycle Etat……………………………………………………. : Examen du cycle Achat………………………………………………….. : Examen du cycle Immobilisation………………………………………… : DISCUSSIONS ET RECOMMANDATIONS…………………………... : Discussions……………………………………………………………….. : Forces des dispositifs de contrôle………………………………………... : Faiblesses des dispositifs de contrôle…………………………………….. 7 9 9 11 21 21 26 31 32 34 34 38 41 43 46 46 48 51 54 57 62 64 64 65 v Section 3 Section 4 Chapitre VI Section 1 Section 2 Section 3 : Faiblesses au niveau de la tenue des comptes……………………………. : Vérification des hypothèses……………………………………………… : RECOMMANDATIONS………………………………………………… : Recommandations sur le contrôle interne……………………………….. : Recommandation sur la tenue des comptes……………………………… : Recommandations sur les aspects généraux…………..…………………. 67 68 69 69 71 73 CONCLUSION GENERALE ANNEXES BIBLIOGRAPHIE WEBOGRAPHIE TABLE DES MATIERES 1 INTRODUCTION GENERALE Considéré comme principal acteur de l’économie d’un pays, les investisseurs se sont tournés vers la création d’entreprise. A l’origine, il s’agissait d’entreprise de petite taille où le pouvoir de propriété, de direction et de contrôle étaient centralisés dans la main d’une même personne « le dirigeant propriétaire ». Ce dernier organisait le travail de manière à maximiser la rentabilité de ses investissements en s’assurant que les taches ont étaient accomplis convenablement. Il restait en contact avec ses employés et était informé de tout changement dans l’entreprise sans pour autant oublier de vérifier le travail fourni par chacun de ses employés. Mais cette caractéristique du capitalisme a été modifiée au fur et à mesure de l’élargissement de l’activité de l’entreprise. Les investissements étaient alors assurés par des personnes ayant une capacité de financement sans nécessairement connaitre l’environnement de l’entreprise, les risques mise en jeu et même sans posséder les compétences nécessaires pour exercer un pouvoir de surveillance et de contrôle. C’est à partir de cette situation que la théorie d’agence intervient. M.Jensen et W.Meckling définissent une relation d’agence comme un contrat entre lequel une ou plusieurs personnes engagent une autre personne pour accomplir quelques services en leur nom, impliquant la délégation d’une partie de l’autorité de prise de décision.1Elle est caractérisée par la séparation de pouvoir « décision » et de « contrôle ». Une partie de la fonction décision est alors déléguée par le propriétaire à ses agents qui sont les plus souvent celui qui possède le maximum d’information sur l’entité. Ces décisions conditionnent la performance de l’entreprise. Le problème est de savoir si ces décisions comportent une certaines utilités pour les actionnaires et sont conformes à la maximisation de valeur ou si les dirigeants utilisent leur pouvoir pour satisfaire leur intérêt personnel au détriment de son principal ou si les décisions prises par le dirigeant, s’il n’est pas actionnaire seraient- elles les même que si il l’est. Cette situation peut se produire lorsque les dirigeants ne dispose pas de part dans l’organisation mais possède les connaissances nécessaires pour piloter l’entreprise. Cela s’explique, en fait, par la différence des risques encourus par les deux parties prenantes l’actionnaire qui, dans cet ouvrage, est uploads/Management/ rantoaninavonyn-ges-mast2-18.pdf