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Thème : La libéralisation de l’économie marocaine et son impact sur la performa

Thème : La libéralisation de l’économie marocaine et son impact sur la performance et la compétitivité des entreprises exportatrices marocaines: Cas de la société DRIMANO PLAN : CHAPITRE I : L’industrie de boyauderie au Maroc : Cas de la société DRIMANO Section 1 : Description générale de l’industrie de boyauderie au Maroc I- Etats des lieux de la boyauderie au Maroc II- Principaux marchés internationaux de boyauderie et leurs perspectives Section 2 : Organisation et évolution historique de la société DRIMANO I- Organisation de la société DRIMANO II- Evolution historique de la société DRIMANO Section 3 : Stratégie commerciale de la société DRIMANO I- Missions et valeurs de la société DRIMANO. II- Segments du marché de la boyauderie et offres chez DRIMANO. CHAPITRE II : Analyse stratégique de la fonction export chez DRIMANO Section 1 : Diagnostic stratégique de société DRIMANO. I- Diagnostic interne II- Diagnostic externe Section 2 : Analyse du positionnement export I- Positionnement par rapport aux principaux concurrents II- Diagnostic de la capacité export chez DRIMANO Section 3 : Avantages et inconvénients d’une stratégie d’internationalisation I- Les avantages pour DRIMANO II- Les inconvénients pour DRIMANO CHAPITRE III : La politique de libéralisation et son impact sur la performance de la fonction export chez DRIMANO Section 1 : Les objectifs stratégiques liés à la fonction export chez DRIMANO I- Stratégie export chez DRIMANO II- Déclinaison des objectifs stratégiques Section 2 : Pilotage de la performance de la fonction export chez DRIMANO I- Les principaux indicateurs de la performance export chez DRIMANO II- Pilotage de la performance export et actions correctives Section 3 : Les effets de la politique de libéralisation sur la performance de la fonction export chez DRIMANO Introduction : A l’ère de la mondialisation, de la digitalisation et au diapason de la 4ème révolution industrielle, le commerce mondial a connu des mutations importantes dans la mesure où la concurrence à l’international, aujourd’hui, compte sur la rapidité, la souplesse et l’accessibilité. De sa part, le Maroc a essayé dans plusieurs stations de mettre à niveau sa politique de change à l’international en vue de favoriser la compétitivité du tissu économique marocain et de venir en aide de l’entreprise marocaine. En effet, des multiples réformes mises par le Maroc pour améliorer la qualité de l’offre marocain. Ces réformes sont concrétisées d’une part à travers l’édification d’une plate forme viable assurée par l’ouverture du Maroc sur le reste du monde via des accords de libre échange et à travers le retour du Maroc à l’CEDEAO. D’autre part, à travers la facilitation des procédures administratives et la modernisation de l’arsenal juridique et réglementaire régissant le commerce extérieur. Suite à ces évolutions qui ont touché, en quelque sorte, la structure du commerce international au lendemain de la mondialisation, l’Etat et les entreprises se trouvent face à des vrais défis. Pour les entreprises désirant prendre une dimension internationale il est dans la nécessité d'élaborer une stratégie commerciale, prospecter et structurer ses moyens d'exports. Pourtant exporter ouvre un large panel de possibilités et d'intérêts à une entreprise. Au Maroc, l’agroalimentaire demeure un secteur stratégique et il occupe une place de choix au niveau des flux commerciaux à l’échelle nationale et internationale. En raison de son rôle primordial à la fois économique, social et environnemental. Pour maintenir sa compétitivité, locale et internationale, et améliorer son environnement de travail, l’Etat marocain a mis en action plusieurs stratégies et plans, à titre d'exemple : Plan Maroc Vert, Pacte National pour Emergence Industrielle, Plan d’accélération industrielle et Rawaj. En effet, ces stratégies ont permis de développer la compétitivité extérieure des produits agroalimentaires. De plus, les exportations agroalimentaires ont augmenté de 34% depuis 2008. À fin août 2016, les exportations agroalimentaires ont pu atteindre une valeur de 31 MMDH. Actuellement, cette industrie présente un poids très important à l'échelle internationale. Sa contribution dans l'économie internationale est significative en termes de formation du Produit Interne Brut (PIB), de création d'emplois, de satisfaction des besoins alimentaires de base et de recettes d'exportation. Le Maroc en tant que cinquième puissance économique d'Afrique, il figure également au premier rang en ce qui concerne la production et l'exportation mondiale d'agrumes, d'olives et d'huile d'argan. « L'industrie de transformation alimentaire du Maroc est un secteur stratégique ». C'est le premier secteur manufacturier du Maroc, loin devant le textile, l'énergie ou les produits chimiques. Il est également suggéré que vu la position stratégique du pays, il serait plus judicieux d'élargir les marchés de destination vers l'Afrique et l'Asie qui ont une croissance démographique et une urbanisation qui s'accélèrent. Dans le même sens, en vue de renforcer ses équilibres macroéconomiques et de même sa compétitivité, le Maroc a opéré ces dernières décennies de nombreux choix stratégiques visant la libéralisation et l’ouverture de l'économie Marocaine. L’objectif visant à moderniser l'économie marocaine, et notamment, le commerce extérieur à travers l’assouplissement du régime de change, la déréglementation et la libéralisation du système bancaire ainsi que le lancement de programme de privatisation. L’intérêt que pourrait avoir une étude portant sur la libéralisation de l’économie national est d’évaluer l’impact des politiques publiques visant la restructuration du commerce extérieur sur la réalité de l’entreprise exportatrice marocaine, son développement, sa performance et sa compétitivité. C’est dans ce contexte que nous avons développé notre problématique qui se déroule autour de la question centrale suivante : Problématique : « Dans quelle mesure ces réformes structurelles ont permis d’améliorer la performance des entreprises exportatrices marocaines et quels sont les impacts de telle stratégie nationale d’ouverture sur le renforcement de leur compétitivité ? » Nous intéressons à travers cette problématique de mettre en évidence l’impact de la politique de l’Etat en matière du commerce international sur la performance et la compétitivité des entreprises exportatrices au Maroc, tout en répondant aux sous- questions suivantes : -A quel niveau les choix politiques et économiques de l’Etat en matière du commerce extérieure impactent-t-ils la performance des entreprises exportatrices marocaines ? -Quelles sont les paramètres à retenir lors de l’élaboration d’une stratégie d’internationalisation pour permettre, d’abord, d’avoir un meilleur positionnement à l’international, ensuite, le renforcement de la compétitivité vis-à-vis de la concurrence ? » Le présent rapport aura pour mission d’apporter des réponses à ladite problématique, et nous avons sélectionné la société DRIMANO pour illustrer et analyser les propos que nous avons développés tout au long de ce rapport. Nous avons scindé le présent rapport en trois chapitres dont le premier traitera l’industrie de boyauderie au Maroc à travers la société DRIMANO, dans laquelle notre stage a eu lieu. Le deuxième chapitre s’intitule analyse de la stratégie d'exportation cas de la société DRIMANO et le dernier porte sur le pilotage de la performance de la fonction export et planification stratégique. CHAPITRE I : L’industrie de boyauderie au Maroc : Cas de la société DRIMANO Section 1 : Description générale de l’industrie de boyauderie au Maroc I- Etats des lieux de la boyauderie au Maroc L’industrie agroalimentaire est l’une des industries qui ont connu un développement économique important au Maroc. Parmi ces industries, les unités de production de boyaux (boyauderies) sont bien développées du fait de l’augmentation de la demande à l’exportation des boyaux, principalement vers les pays de l’Union Européenne. Cette augmentation de la demande est générale pour tous les produits naturels et a de graves conséquences sur les pays producteurs. En effet, la boyauderie figure parmi les industries les plus polluantes, car elle génère de grandes quantités de sous-produits et d’effluents liquides, créant ainsi d’importantes nuisances environnementales et sanitaires. Le travail des unités des boyauderies consiste à traiter les boyaux bruts issus de l’abattage a travers des bovins et à les rendre utilisables pour les charcuteries, à travers des opérations de raclage et de nettoyage. De sa part, l'industrie de boyauderie a connu un développement prodigieux ces derniers temps au Maroc. Cette situation exige une conformité des produits de boyauderie destinés à l'exportation, étant donné que les produits de charcuterie sont souvent soumis à de multiples sources de contamination liées à la longueur et à la complexité de leur cheminement, c'est-à- dire, de l'étable à la table. II- Principaux marchés internationaux de boyauderie et leurs perspectives Au niveau des boyauderies plusieurs opérations de traitements et de fabrication s'effectueront sur les intestins des animaux et dans différents ateliers afin d'obtenir un produit final à être utiliser dans d'autres domaines. De plus, le Maroc importe les boyaux d'autres pays pour les nettoyer et les traiter puis les réexporter essentiellement vers les pays européens dont principalement la France et l'Espagne. Si la Chine demeure le principal producteur et sous-traitant mondial, accaparant 90% des échanges internationaux, il n’en demeure pas moins que ses coûts de transport et de main- d’œuvre, continuant d’augmenter, placent le Maroc comme une réelle alternative et une nouvelle terre d’investissement à l’étranger. Alors que l’Allemagne et la Hollande continuent de privilégier la Chine, par méconnaissance des capacités et potentialités du Maroc, les pays francophones comme la Belgique, mais aussi l’Espagne et l’Italie, optent pour le Royaume, qui offre de très bons résultats aux missions d’inspection de l’UE. En effet, 21 uploads/Management/ rapport-de-stage 22 .pdf