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CONTRIBUTION DE L’AUDIT OPERATIONNEL A LA PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE : CAS DE

CONTRIBUTION DE L’AUDIT OPERATIONNEL A LA PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE : CAS DE MOSALE SARL INTRODUCTION GENERALE L’article premier de l’acte uniforme OHADA dispose que << Toute entreprise doit mettre en place une comptabilité destinée a l’information externe comme en son propre usage>>. Afin de garantir la qualité de l’information comptable produit dans un environnement d’affaire complexe et en perpétuelle mutation, l’une des conditions essentielles de la suivie d’une entreprise ou plus généralement d’une organisation réside dans la capacité de ses membres à agir de manière cohérente et efficience pour atteindre les objectifs poursuivis par l’organisation. En effet, l’auditeur d’une entreprise lors d’un contrôle peut commettre des erreurs, des risques et il sera nécessaire qu’un tiers avec de plus grande compétences fasse une vérification ; en ce moment, elle peut fait appel à des professionnels indépendant qui sont des cabinets d’expertises comptable, ceux-ci auront un rôle de veiller au respect des principes, techniques comptable et fiscaux de gestion. Pour mieux appréhender l’audit opérationnel sur la performance, le dirigeant peut vérifier directement si les tâches se déroulent de la manière qu’il juge approprié ; Mais la supervision du dirigeant et l’ajustement mutuel entre les divers acteurs deviennent rapidement inadapté lorsque la taille de l’entreprise augmente .Certes on peut souhaiter maintenir ces pratiques, mais on ne peut guère les appliquer qu’a des parties de l’entreprise. La question que l’on pourrait se poser ici est celle de savoir Dans quelle mesure l’audit opérationnel contribue- il à la performance de l’entreprise ? Pour mieux cerner cette question principale, les questions secondaires nous intéressent : Quel rôle joue l’audit du cabinet CA2S CONSEIl à MOZALE SARL ? Quelles sont les enjeux et finalités de cet audit opérationnel à MOZALE SARL? Quelles sont les mesures à adopter par le cabinet d’expertise pour améliorer la performance de MOZALE SARL? L’objectif principal de notre étude consiste à détecter le dysfonctionnement de l’entreprise, à juger l’efficacité, l’efficience de l’entreprise dans l’atteintes des objectifs et éventuellement la maitrise des risques, à proposer de nouvelles stratégies : En bref cette audit opérationnel englobes toutes les missions qui ont pour un objectif l’amélioration de la performance de l’entreprise. Ce dernier s’applique à toutes les actions sans porter d’intérêt à l’incidence sur la tenue et la présentation des comptes. Son objet consiste à juger la manière dont les objectifs sont fixes et atteints à moindre coût ainsi que les risques qui pèsent éventuellement sur la capacité de l’entreprise. Rapport rédigé et soutenu par DJOMDJEU FOUSSOM MYRIANE CABRELLE [Texte] Page 1 INTRODUCTION GENERALE CONTRIBUTION DE L’AUDIT OPERATIONNEL A LA PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE : CAS DE MOSALE SARL L’énoncé de l’objectif de notre travail laisse percevoir son intérêt qui peut être perçu comme étant l’effet de mettre en évidence l’importance de l’audit opérationnel et de permettre à MOZALE SARL de juger la manière dont les objectifs sont atteints (efficience, efficacité) ainsi que les prises de décision. Pour parvenir à nos fins, notre travail va être présenté en trois chapitres contenant chacun deux sections. Le premier chapitre portera sur le cadre de notre étude ; le deuxième quand a elle portera sur la pratique de l’audit opérationnel à MOSALE SARL; en fin dans le troisième chapitre, nous allons effectuer des analyses critiques vers une amélioration de l’audit opérationnel à MOZALE SARL ainsi que les recommandations. Rapport rédigé et soutenu par DJOMDJEU FOUSSOM MYRIANE CABRELLE [Texte] Page 2 CONTRIBUTION DE L’AUDIT OPERATIONNEL A LA PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE : CAS DE MOSALE SARL Un cabinet d’expertise comptable est une entité qui assiste les autres entreprises sur la tenue de leurs comptabilités pour au final établir leurs états financiers. Dans l’accomplissement de sa mission, il établit également les états de paies de ses entreprises ainsi que le suivi fiscal des déclarations périodiques. Etant donné que chaque entreprise a son mode de fonctionnement, nous avons pu appréhender celui du cabinet d’expertise comptable « CA2S-CONSEIL ». Dans cette partie de notre étude nous allons présenter le cabinet et ses activités. SECTION I : PRESENTATION GENERALE DE CA2S CONSEIL Présenter une entreprise consiste pour nous de faire connaitre son historique, son organisation et son fonctionnement et son environnement. I- HISTORIQUE ET EVOLUTION, ENVIRONNEMENT, ACTIVITES DU CABINET I.1 HISTORIQUE ET EVOLUTION Le cabinet d’expertise comptable ‘’ CA2S CONSEIL ‘’ est créé en 2013 à DOUALA sous l’initiative de son promoteur l’Expert-comptable ALBERT STEPHANE SONTIA dans l’optique de mettre son expérience aux services des entreprises, de participer à la formation et la réduction du chômage des jeunes. Le Cabinet CA2S-Conseil est une entreprise individuelle prestataire de service dans les domaines de l’assistance comptable, fiscale, juridique, contrôle et audit financier. Afin de réaliser avec efficience et efficacité ses activités. La structure s’est entourée d’une équipe dynamique et responsable dont le travail est au centre de leur intérêt. Le cabinet a pour objectif principal de répondre aux exigences des entreprises clientes exposées aux perpétuels changements de l’environnement des affaires Rapport rédigé et soutenu par DJOMDJEU FOUSSOM MYRIANE CABRELLE [Texte] Page 3 CHAPITRE I: CADRE DE L’ETUDE ET DEROULEMEMT DU STAGE CONTRIBUTION DE L’AUDIT OPERATIONNEL A LA PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE : CAS DE MOSALE SARL par le biais des échanges et des formations permanentes des jeunes en quêtes de connaissances. Depuis sa création, l’entreprise a connu une évolution remarquable à travers la constitution d’un important portefeuille clients et la formation de plusieurs jeunes diplômés. I.2 L’ENVIRONNEMENT DU CABINET CA2S CONSEIL Nous présenterons à ce niveau les différents concurrents, partenaires, clients et fournisseurs du cabinet CA2S-conseil. I.2.1. Les clients Le cabinet CA2S-conseil a en son sein plusieurs clients donc l’on peut énumérer : Tableau n°2 : liste des clients de CA2S conseil CLIENTS NIU ETS TSAFACK&FILS M0661100036942Z ETS LIZ-MAT OFFICE M120700027712W NKING ENVIRONNEMENTAL M041300046111L CHRONOTRANS SARL P096600541632B CLINIQUE ELISA M01130044924Y ETS DTS P 036400119817 P ETS ERICO M061100036942Z AMD SARL M079000000285S MOZALE SARL M010800023831F Source : « par nos soins » I.2.2. Les fournisseurs Nous pouvons citer entre autres : - ENEO : il s’occupe de fournir de l’énergie pour l’alimentation du cabinet. -LA CDE : Il fournit au cabinet de l’eau potable. Rapport rédigé et soutenu par DJOMDJEU FOUSSOM MYRIANE CABRELLE [Texte] Page 4 CONTRIBUTION DE L’AUDIT OPERATIONNEL A LA PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE : CAS DE MOSALE SARL I.2.3. Les Partenaires Depuis sa création, le cabinet CA2S-conseil fonctionne avec plusieurs partenaires: - CAJ-conseil : elle assiste le CA2S-conseil dans certaines tâches - La BICEC, la CBC et ECOBANK : ces banques aident le cabinet à remplir sa mission d’accompagnement et de financement en octroyant des crédits aux entreprises clientes du cabinet sollicitant un appui financier. I.2.4. Les concurrents du cabinet Ce secteur regorge plusieurs concurrents regroupés en deux groupes : les nationaux et les internationaux Les nationaux Nous pouvons noter : - GAP CONSUL - EKOKA - HENRI MONTHE - AFRIQUE GROUP CONSULTING - T-CONSULTING - CENTRAL SERVICE CONSULTING Les internationaux Nous pouvons citer: - DELOITTE and TOUCH - MAZARS - ERNST and YOUNG - PRICE WATHERHOUSE and COOPERS - KPM Rapport rédigé et soutenu par DJOMDJEU FOUSSOM MYRIANE CABRELLE [Texte] Page 5 CONTRIBUTION DE L’AUDIT OPERATIONNEL A LA PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE : CAS DE MOSALE SARL I.2.5 Relation avec L’Etat La seul relation que le ca2s conseil a envers l’Etat est de payé régulièrement ses impôts a fin d’éviter les sanctions que ces dernier appliques en cas du non-respect du délai de paiement ou du défaut d’affichage. I.3. LES ACTIVITES DU CABINET CA2S CONSEIL Le cabinet intervient principalement dans la consultation des entreprises et l’accompagnement des dirigeants dans les différentes activités comme le stipule la fiche synoptique suivante Tableau n°3 : fiche synoptique des activités du cabinet CA2S conseil CONSULTATIONS ACCOMPAGNEMENT DIRIGEANTS Audit financier Assistance comptable Assistance juridique Assistance fiscale Formation Gestion et pilotage d’entreprise Création d’entreprise Recherche de financement et business plan Redressement et liquidation Source « CA2S-CONSEIL » I.3.1. Les consultations I.3.1.1. L’assistance comptable L’activité d’assistant comptable peut être perçue sous deux angles ; d’une part, il peut s’agir de l’accomplissement des tâches de base de la comptabilité jusqu’à l’établissement des états financier. D’autre part il s’agira d’accompagné le comptable interne de l’entreprise dans sa tenue des compte en procédant à des vérifications périodique et en émettant des recommandations pour les corrections. Dans les deux cas, l’essentiel des missions du cabinet sont constituer du dépouillement des pièces comptables mis à la disposition afin de procéder à leur traitement (classement par nature d’opération, leur codification, la pré- comptabilisation, la saisie informatique et l’analyse des comptes), le contrôler de leur ordre séquentiel (facture de vente), l’exhaustivité des opérations effectuées, l’appréciation de leur conformité au regard de la réglementation comptable et fiscale en vigueur, le contrôle des enregistrement et l’analyse des comptes et l’établissement des états financiers : Rapport rédigé et soutenu par DJOMDJEU FOUSSOM MYRIANE CABRELLE [Texte] Page 6 CONTRIBUTION DE L’AUDIT OPERATIONNEL A LA PERFORMANCE DE L’ENTREPRISE : CAS DE MOSALE SARL Ces travaux peuvent être regroupé en plusieurs étapes dont : • Le dépouillement et le rangement des pièces suivant la nature des opérations dont on peut distinguer : les opérations d’achats, les opérations de uploads/Management/ rapport-de-stage-cca-myriane.pdf