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1 RAPPORT DU STAGE Cycle Ingénieur 3eme Année Génie Informatique Par Fatima Zah

1 RAPPORT DU STAGE Cycle Ingénieur 3eme Année Génie Informatique Par Fatima Zahra Chamekh Développement d’une application mobile de gestion des contrats de la TGR Les travaux relatifs au présent stage ont été (Nom & adresse de l’Entreprise), + Logo en Milieu 2 Dédicace Je dédie ce travail A ma famille, elle qui m’a doté d’une éducation digne, son amour a fait de moi ce que je suis aujourd’hui : A toi ma très chère mère, ceci est ma profonde gratitude pour ton éternel amour, je ne saurai point te remercier comme il se doit. Ton affection me couvre, ta bienveillance me guide et ta présence à mes côtés a toujours été ma source de force pour affronter les différents obstacles. Particulièrement à mon père, pour le gout à l’effort qu’il a suscité en moi, de par sa rigueur. A mes frères Hamza et Taha qui m’avez toujours soutenu et encouragé durant ces années d’études. Puisse Dieu vous donne santé, bonheur, courage et surtout réussite 3 Remerciements Mes remerciements les plus vifs à mes responsables internes au sein de l’Université International de Rabat pour leurs encadrements et leurs aides précieuses tout au long du stage. Je voudrais exprimer mes remerciements et ma reconnaissance à l’égard de mon encadrant du stage Mr ABDELLATIF ANFOUD au sein de la Trésorerie Générale du Royaume (TGR) de RABAT AGDAL et mes parrains de stage, qui n’ont pas manqué de mettre à ma disposition les conditions favorables au bon déroulement du projet. Remerciements spéciaux sont adressés à tout le corps professoral d’UIR pour la qualité de son enseignement. Finalement, que tous ceux ou celles qui ont contribué, de près ou de loin, à l’aboutissement de mon stage technicien, trouvent ici l’expression de mes remerciements et respects les plus sincères. 4 Résumé Dans le cadre de ma formation au sein d’UIR, je me suis amenée à effectuer un stage d’un mois du 05/07/2021 au 05/08/2021 au sein de la Trésorerie Générale du Royaume. L’objectif de ce stage vise essentiellement à découvrir le monde du travail et améliorer la qualité de la formation par son adaptation aux exigences du marché d’emploi, ainsi confronter les connaissances acquises avec les pratiques en vigueur au sein de l’administration publique. Le présent rapport synthétise le travail effectué dans le cadre du stage technicien. Le travail consiste à une refonte d’une application mobile de gestion des contrats de la TGR en se basant sur une architecture MVC (Model – View – Controller) utilisant le Framework Spring JAVA Pour réaliser ce projet. Mots Clés : Problème de gestion des contrats 5 Introduction Ce stage est une expérience adéquate durant laquelle j’ai pu mettre en œuvre mes acquis théoriques et enrichir mon expérience professionnelle. D’une part, ce stage constitue une matière fondamentale de la formation générale. C’est un complément qui aide à connaître la stratégie du travail. D’autre part, il facilite l’intégration dans la vie active et aide à perfectionner. En effet, mon stage au sein de la Trésorerie Générale du Royaume avait plusieurs objectifs :  Découvrir le monde du travail : ses missions, ses activités, la communication interne ;  Connaître l’organisation générale de cet organisme ;  Faire une comparaison entre notre formation et la méthode appliquée sur ce lieu de travail ;  Appliquer la théorie reçue lors de la formation ;  Situer ma personnalité dans le contexte général du stage effectué; La formation de notre Université UIR offre à ses étudiants une formation de 5 ans pour la préparation d’un diplôme d’ingénieur en Informatique. Son système d’études, basé sur les stages, vise l’amélioration des connaissances des stagiaires et constitue un billet du monde de la théorie vers le monde de la pratique 6 En effet, ce stage m’a permis d’: Acquérir de nouvelles informations ; Être capable de résoudre les problèmes pratiques rencontrés. Enrichir et améliorer la connaissance de soi pour pouvoir contacter le monde professionnel. Être capable de faire un diagnostic mercatique. Pour mener à bien le développement de ce projet, le choix de la méthode de conception s’est porté sur la méthode "UML". En effet, la méthode UML est une solution de conception adaptée à tous types de projets, parmi l’une des caractéristiques d’UML, c’est qu’elle exprime mieux la vue statique et dynamique du système information. Il faut noter que l’outil Visual Paradigm nous a aidés énormément à élaborer et gérer les différents diagrammes UML. Pour ce qui concerne le volet technique, nous utiliserons un ensemble d’outils tels que : Html, CSS, Java, SQLite, Ayant présenté les outils et les méthodes adoptées, nous allons exposer maintenant le plan de ce rapport qui se subdivise en trois chapitres principaux. Le premier chapitre « Contexte général et analyse du projet » définit le projet ainsi que le travail demandé, le détail des besoins fonctionnels et non fonctionnels ainsi que les règles de gestion nécessaires au développement du système. 7 Le deuxième chapitre, intitulé « Conception du projet » est consacré à la conception des données et des traitements. Le dernier chapitre, intitulé « Réalisation du projet » présente l’environnement de développement, l’architecture de déploiement ainsi que les interfaces réalisées. Le rapport se termine par une conclusion générale. 8 Table des matières Tapez le titre du chapitre (niveau 1) 1 Tapez le titre du chapitre (niveau 2) 2 Tapez le titre du chapitre (niveau 3) 3 Tapez le titre du chapitre (niveau 1) 4 Tapez le titre du chapitre (niveau 2) 5 Tapez le titre du chapitre (niveau 3) 6 9 10 CHAPITRE INTROD Aperçus sur la Trésorerie Générale du Royaume : Figure 1 : Logo de la Trésorerie Générale du Royaume La Trésorerie Générale du Royaume est l’une des administrations du Ministère de l’économie et des Finances et à travers laquelle transite l’ensemble des flux financiers et comptables de l’Etat et des collectivités territoriales. Et depuis sa création, la trésorerie générale du Royaume, de part sa structure et l’ensemble de ses agents assure le contrôle total des finances publiques. Depuis plus de 4 ans, elle a initié, un grand projet de modernisation dont la vision stratégique est sous-tendue par deux objectifs fondamentaux à savoir : - La contribution à l’amélioration substantielle de la gestion des finances publiques. - L’amélioration du service rendu aux clients et partenaires. 11 1. Histoire de la gestion des finances publiques du Maroc Sous le règne du sultan Moulay Slimane (1792-1822), le recouvrement des impôts, le paiement des dépenses publiques et l’octroi des avances à l'Etat étaient assurés par un corps des Oumana. Au niveau local, il y’avait les Oumana des douanes, les Oumana el mostafad et les Oumana el khers, qui, avant de quitter leurs fonctions, se présentaient au makhzen avec un compte général de leur gestion. Au niveau central, on distinguait l’Amin des rentrées, les Oumana des dépenses, l’Amin des comptes et l’Amin el Oumana qui était placé à la tête du corps des Oumana et dirigeait l'ensemble des services financiers. Entre 1907 et 1916, la fonction de Trésorier Général de l'Empire a été confiée à la Banque du Maroc avant que le premier trésorier général du Protectorat du Maroc soit nommé en juin 1916. Les principaux textes et réformes organisationnelles : 12 1917 Dahir du 9 juin 1917 : Règlement général de la comptabilité publique 21 Avril 1967 Décret Royal portant règlement général de la Comptabilité Publique 22 Novembr e 1978 Décret relatif aux attributions et à l'organisation du Ministère des Finances et de la privatisation Mai 2002 Restructuration de l'administration centrale avec création de services déconcentrés opérationnels à compétence nationale : Trésorerie Principale, la Paierie Principale des Rémunérations et de la Trésorerie des Chancelleries Diplomatiques et Consulaires. 2004 Mise en place d'une nouvelle organisation et lancement du projet de modernisation de la TGR Janvier 2006 Rapprochement stratégique entre la TGR et le CED 2006 Réforme organisationnelle de la TGR suite à l'intégration du CED 2007 Création des Trésoreries Ministérielles (en Février), des Directions Régionales (en Juillet) et lancement de la mise en place du Contrôle modulé de la Dépense (CMD) 2008 Création du Centre National de Traitement (CNT) 2010 Nomination de MR. Noureddine BENSOUDA, Trésorier Général du Royaume du Maroc 13 2. Les missions de la Trésorerie Générale du Royaume La TGR assure des fonctions très diverses. Elle gère tous les flux financiers de l'Etat et des collectivités locales en assurant : Le recouvrement des créances publiques, par le biais de son vaste réseau de comptables publics, la perception des recettes fiscales et non fiscales ; Le contrôle et le règlement des dépenses publiques ; Le contrôle et le traitement de la paie de prés 650.000 fonctionnaires par le biais de la Paierie Principale des Rémunérations (PPR) ; La gestion des budgets de 1659 collectivités locales, de 86 groupements et de 41 arrondissements à travers son réseau de trésoriers et receveurs communaux ; La gestion des dépôts au Trésor. La TGR assure également la centralisation des opérations comptables de l’Etat et des collectivités locales c’est pourquoi on la considère comme étant une référence en matière de production et de valorisation uploads/Management/ rapport-tgr.pdf