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FERRIER Walter 2A SIM Rencontres Industrielles Durant ces six présentations, nous avons pu écouter et interagir avec des ingénieurs matériaux ayant eu des parcours variés dans différents domaines allant de la métallurgie à l’innovation de matériaux pour chaussures. Ces conférences industrielles nous ont permis d’en savoir un peu plus sur le monde du travail dont nous ne sommes pas forcément familiers dans le cadre de nos études afin d’aiguiller nos choix d’orientations. Le domaine que j’ai choisi de décrire est l’entreprise Decathlon. D’une part parce que le domaine du sport m’a toujours intéressé. D’autre part parce que j’aimerais, plus tard, travailler dans un grand groupe tel que celui-là où on trouve toutes sortes d’ingénieurs différents (ingénieur R&D, ingénieur produit, chef produit, production leader). Nous avons rencontré deux ingénieurs du nom de Clara et Dimitri, tous deux rattachés à la marque Decathlon Newfeel qui concerne tous les équipements de marche sportive. Dimitri, après sa thèse sur les composites dans l’industrie de l’automobile, s’est fait embaucher à Decathlon en tant qu’ingénieur. Son rôle est de mener à bien toutes sortes de projets en alliant l’aspect technique, managérial et de gestion de projets. Ses thématiques de travail sont la recherche sur les propriétés d'adhérence et de vieillissement des chaussures ainsi que la pratique de tests mécaniques représentatifs de l'usage des chaussures. Tout cela dans l’optique d’améliorer les produits de la marque Newfeel. Il n’a pas officiellement d’équipe mais sa responsable lui délègue certaines tâches de management. Parmi ces tâches, il assure le lien avec Clara. Après son stage dans le laboratoire de tests de Decathlon où elle étudiait la fatigue sur des mousses polymériques, elle a été embauchée par l’entreprise pour une thèse CIFRE en collaboration avec le laboratoire 3SF à Grenoble. Sa recherche porte sur le vieillissement des semelles de chaussures de course. L’objectif est de comprendre ce vieillissement afin d’améliorer durablement leurs performances mécaniques comme l’amorti. Ces deux élèves issus de la filière SIM de Phelma nous ont donc décrit leur environnement de travail ainsi que le fonctionnement d’un gros groupe comme Decathlon et des ces laboratoires. L’entreprise qui vend des équipements de sport dans tous les domaines a divisé son activité en différentes marques. Chacune de ces marques est consacrée à un domaine. Ce sont donc ces marques qui effectuent chacune de leur coté les recherches et expériences liées à l’amélioration de leurs produits. FERRIER Walter 2A SIM Le processus industriel de fabrication d’une chaussure Newfeel se fait en cinq grandes étapes. Tout d’abord, on sélectionne les matériaux des différents composants (tige, mie de sol, outsol) en fonction du cahier des charges et des recherches du laboratoire Fitlab. Puis on passe à la conception en réalisant une mise en 3D du dessin du designer et en établissant les instructions de production. On passe ensuite à l’achat des fournitures et à la production que des ingénieurs production vont tenter d’optimiser. Enfin, les produits passent par des test qualité avant de commercialiser le produit. Le laboratoire Fitlab mentionné ci-dessus est un labo de recherche dédié au développement de méthodes de tests et donc de sélection de matériaux. L’objectif est de concevoir une optimisation du design. On y utilise et recherche aussi les propriétés des matériaux ainsi que leurs lois de comportement. Pour cela, le point clé est la mise en place d’essais représentatifs d’une sollicitation en usage afin d’obtenir une corrélation avec l’usage. Cela va permettre de noter la performance de la chaussure. Tous ces tests automatisés et rendus fiables par la contribution d’un ingénieur terrain (qui utilise de vrais sportifs) vont permettre de représenter l’usage et donc définir les règles de conception pour les matières. Le laboratoire utilise aussi de la simulation numérique. L’aspect de la répartition entre gestion de projet, management et travail technique dont a parlé Dimitri a retenu mon attention. Il disait aimer ces trois parties de son travail et y consacrer un temps égal. A Décathlon, beaucoup de temps est consacré à discuter du bien être des salariés afin d’établir une dynamique de management positive. Cela m’intéresse, d’autant plus que j’aimerais faire le double diplôme avec l’IAE en troisième année. La partie gestion de projet est tout aussi importante pour moi, il est nécessaire d’être organisé afin de mener un projet à bien et c’est quelque chose que j’aimerais développer en entreprise. Enfin, il est obligatoire pour un ingénieur d’avoir des compétences techniques afin de comprendre et résoudre les problématiques scientifiques énoncées plus haut. C’est donc parce que je considère que ces trois aspects sont aussi importants que j’aimerais plus tard être impliqué dans chacun d’eux. Pour conclure, cette conférence sur Decathlon, une entreprise qui se veut dynamique et novatrice à confirmé mon choix de travailler dans un grand groupe. J’ai aussi pris conscience de certains aspects du travail d’un ingénieur tels que la partie management ou gestion de projet. Enfin, pour ce qui est des rencontres industrielles en général, j’ai trouvé tous les intervenants très intéressants et impliqués dans leur travail. Malheureusement les conditions sanitaires ont fait que nous n’avons pas pu les rencontrer en personne. De plus, il pourrait être intéressant de réduire FERRIER Walter 2A SIM le temps de ces conférences ou de le rendre adaptable à chacune car on finit souvent par aborder les mêmes sujets. uploads/Management/ rencontres-industrielles.pdf