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#Confidential C #REF! ETIQUETTE ENERGIE DU SITE (A, B, C, D, E) C THEMATIQUES S

#Confidential C #REF! ETIQUETTE ENERGIE DU SITE (A, B, C, D, E) C THEMATIQUES SCORE (points) Intervalle MOYENNE GENERALE 54% Etiquette Moyenne <10% 10% à 40% 40% à 70% 70% à 100% 40% 1 Structure de pilotage C 42% 6 4 3 4 20 40% 2 Maîtrise des consommations B 66% 2 4 4 6 16 60% 3 Budget et investissements B 65% 0 3 1 2 6 60% 4 Performance et objectif groupe C 52% 0 3 2 0 5 40% 5 Préconisations Energie dans les projets, et critères d'Achat B 70% 0 0 1 0 1 60% N° de l'exigence ECARTS / REMARQUES AUDITEURS PLAN D'ACTION SITE ANNEE + 1 (prochain audit) PILOTE SCORE - VUE RADAR # points attribués Structure de pilotage Maîtrise des consommations Budget et investissements Performance et objectif groupe Préconisations Energie dans les projets, et critères d'Achat 0% 50% 100% #Confidential C SITE Batilly Evaluation du Système de Management de l'énergie (SMé) TYPE D'AUDIT Interne 1 Preuve par justificatif DATE DE L'AUDIT JJ/MM/AAAA Evaluation VS Cible 0 Déclaratif Commentaires # Règles obligatoires Exigences clés <10% Auditeurs Sites 1 - Structure de pilotage 1.1 Le temps consacré à l'Energie est en cohérence avec la maquette d'effectifs (standard) 1 1 Mail de nomination / fiche de poste Energie / organigramme des ressources dédiées détaillé 1.2 1 0 Certification / taux de participation aux clubs métiers / Revue mensuelles site-TCR 1.3 Le pilote participe aux clubs économies d'énergie organisés par le PE-SI (métier + utilités) 1 1 Taux de participation aux clubs métiers 1.4 0 1 Organigramme de l'équipe Energie détaillé / fiches de postes 1.5 1 1 1.6 0 0 Comptes rendus de Comités Energie et participation 1.7 1 1 Pièces jointes documentées sur le SharePoint 1.8 1 1 Support de Revue de Management et compte-rendus, comités énergie. Politique énergie. 1.9 Des objectifs annuels quantifiés sont émis par le CDU en cohérence avec les directives du Groupe 1 1 Supports de communication 1.10 Le pilote énergie construit et suit un plan d'actions d'amélioration des consommations énergétiques 1 0 Plan d'action Energie du site 1.11 Les différents secteurs sont responsabilisés sur le sujet de l'énergie : plan d'actions / PDCA, refacturation des énergies 1 1 Plan d'action par secteur et/ou PDCA 1.12 Revue énergétique et situation de référence : tableau de bord des énergies et KPI 1 1 Revue énergétique (suivi 1.13 1 0 Comptes rendus de Comité de direction Usine 1.14 1 1 Modèles de prévisions, synthèse, suivi des écarts prévisions VS réel 1.15 1 0 Extractions REE récente 1.17 1 1 Photos DOJO, supports de communication 1.18 Les besoins de formations de l'équipe énergie élargie sont identifiés 1 0 Tableaux des besoins/suggestions de formations 1.19 Les suggestions d'idées du personnel sont documentées et revues en comités énergie 1 0 Supports de communication 1.20 Plan de communication interne et externe à l'entreprise 1 1 Exemple de revue énergétique partagée sur le SP Eco-Energie dans les usines TOTAL 6 4 3 4 2.1 Les figures imposées émises par le service PEUMP (TCR) annuellement en club Economies d'énergie sont appliquées 1 1 Taux d'application des Figures imposées A-1 2.2 Le site étudie en comité énergie le déploiement de Bonnes Pratiques 1 1 Matrice de déploiement. Ex : check-lists Energie. 2.3 1 0 2.4 Il existe une procédure stricte pour la détection et la réparation des fuites d'air 1 0 Planning d'audit annuel, Fichier de suivi, Documentation du processus : détection/résolution des fuites 2.5 Les consommations sont suivies et analysées, les dérives de consommations font l'objet d'actions correctives. 1 1 Tableaux de bord Portail Energie, E-mails d'alerte, Fiche d'action corrective 2.6 1 0 Pareto des principaux co 2.7 1 1 Exemple de cartographie, état des lieux des cartographies par département/atelier : à jour/à faire 2.8 1 1 FOS, contrat de maintenance 2.9 1 1 Cartographie du réseau d'air comprimé, vannes de coupure identifiées, besoins identifiés 2.10 1 0 Tables horaires, etc. 2.11 1 0 Planning de démarrage/arrêt des installations 2.12 1 0 Résultats d'audits, planning d'audits 2.13 1 1 Supports de communication 2.14 Il existe des moyens de comptage pour chaque énergie et chaque fluide selon le standard PEGI GR03 - 103R 1 1 Plan de comptage Usine 2.15 1 0 Captures d'écran de la GTC 2.16 Un système de management de l'énergie (Portail Energie) est installé et utilisé par tous les départements 1 1 Tableaux de bord TOTAL 2 4 4 6 Budgets et investissements 3.1 1 0 Contrats, courbes de charge électrique et gaz, calculs des pénalités 3.2 S'il en existe, les opportunités d'éxonération de taxes sont valorisées 1 1 Dossier de demande d'exonération de taxes 3.3 1 0 Supports de communication 3.4 1 1 Vivier de projets documenté (onglet spécifique du plan d'action Energie site) 3.5 1 0 E-mails contacts externes, colonne "subvention/aide" dans le plan d'action/vivier d'idées 3.6 Le schéma directeur énergie et son plan d'investissement sont à jour 1 1 Schéma directeur et date de la dernière mise à jour TOTAL 0 3 1 2 4.1 1 1 Revue énergétique (suivi des consommations et des indicateurs par secteur) 4.2 L'indicateur talon électrique dimanche est maitrisé (%). A défaut, talon respecté en période d'arrêt de production. 1 1 Revue énergétique (suivi des consommations et des indicateurs par secteur) 4.3 L'indicateur talon Air comprimé hors production est respecté 1 1 Revue énergétique (suivi des consommations et des indicateurs par secteur) 4.4 Les gains éco-énergie (plan d'action usine) par rapport à la cible sont respectés 1 1 Plan d'action Usine 4.5 Le budget Energie est respecté 1 0 Budget VS réel TOTAL 0 3 2 0 5 - Préconisation Energie dans les projets et critères d'Achat 5.1 1 1 MTD 5.2 CEE 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 5.8 5.9 5.10 5.11 TOTAL 0 0 1 0 Auditeur (prénom nom) Fonction 29 Nombre d'exigences justifiées (pièce jointe) 62% de réponses documentées/justifiées Audités (prénom nom) Fonction Documenter l'onglet de suivi en fin d'audit Restitution (par l'auditeur) faite à Fonction Enregister le fichier dans le répertoire prévu Périmètre d'application et d'évaluation du SMé : - site Renault hors "Tiers" (hors activités externes) - toutes les énergies y compris l'eau utilisée comme vecteur énergétique (eau de refroidissement, eau chaude) 10% à 40% 40% à 70% 70% à 100% Pièces jointes / recommandations Structure de pilotage - Equipe Energie - Instances de pilotage - KPI, cibles et Plans d'actions - Formations Le pilote est formé sur le management de l'énergie et est garant du SMé (ex. formations externes conseillées par l'Ademe, accompagnement interne Renault fait par la PE-SI) Les membres de l'équipe énergie "élargie" impliquée dans le management de l'énergie sont définies, et leurs exigences expliquées. Relais Energie par département, à l'Ingénierie, à la Communication, etc. Le site a accès aux éxigences légales applicables relatives à l'efficacité énergétique, ses usages énergétiques et sa consommation énergétique Des comités de pilotage sont organisés mensuellement avec l'équipe énergie élargie La thématique énergie est inclue dans les instances de fabrication Les documents relatifs au SMé du site sont stockés sur un SharePoint (fonction de sauvegarde et de partage facilitées), les répertoires correspondent aux règles obligatoires du SMé. Revue de management Energie par la direction de l'usine : le Système de Management de l'Energie est-il toujours adapté, approprié, effiace, en accord avec la stratégie du Groupe et de l'usine ? Electricité : MWh/véh. ou GMPéq. , €/véh ou GMPéq. Gaz naturel : MWh/véh. ou GMPéq. , €/véh ou GMPéq. Talons de gaz, électricité et air comprimé chaque jour férié, dimanche et nuit Consommation spécifique d'air comprimé : Wh / Nm3 Rendement des chaudières Pression d'air comprimé en sortie de centrale (production et hors production) Température des ateliers (production et hors production) Un reporting est effectué en Comité de Direction Usine régulièrement : KPI principaux (KPI de tête, talons énergies, actions en cours, etc.) Le site prévoit ses consommations d'énergie futures, en cohérence avec le service PEUMP (TCR) et le plan Climat Le budget du site est basé sur ces prévisions Les données énergétiques sont renseignées mensuellement dans l'outil de reporting REE Cf. suivi des indicateurs du groupe et validation 1 fois par an par les Commissaires aux Comptes Les collaborateurs et intervenants extérieurs (ex : prestataires travaux) sont sensibilisés/formés à l'impact que peut avoir leurs activités sur la performance énergétique à leur arrivée sur site STANDARDS RENAULT "Indicateurs de performance" et "Fondamentaux" MDE # 2 Maîtrise des consommations - Mesure et surveillance - Bonnes Pratiques et standards Les actions de maintenance ayant un impact sur les consommations énergétiques sont réalisées : équipements défectueux remplacés, comme les courroies de ventilateurs usées, fenêtres cassées, les sondes/capteurs sont étalonnés, les fuites d'air comprimé sont détectées et réparées, réglage des brûleurs, échangeurs encrassés, ajout/remplacement de calorifuge, etc. STANDARD RENAULT"Fondamentaux MDE en usine" Les principaux consommateurs d'énergie process et utilités sont identifiés et bénéficient d'un suivi spécifique : plan d'action, indicateurs, paramètres de fonctionnement, responsables, viviers d'actions. Il y a un plan de surveillance des paramètres process Equipements concernés - sites UM : - Centres d'usinage - Centrales filtration et groupes de uploads/Management/ site-grille-d-x27-evaluation-sme-jjmmaaaa.pdf