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Syllabus du cours de cours de contrôle de gestion / Licence G. M. GNIMASSOUN Pa

Syllabus du cours de cours de contrôle de gestion / Licence G. M. GNIMASSOUN Page 1 INSTITUT AFRICAIN D'ADMINISTRATION ET D'ETUDES COMMERCIALES LICNCE GESTION COMMERCIALE ET BANQUE- FINANCE Année académique 2013 – 2014 CONTROLE DE GESTION NOVEMBRE 2013 Animateur Gbêtondji Michel GNIMASSOUN Diplômé d’Audit et Contrôle Consultant en Systèmes du Pilotage de la Performance Syllabus du cours de cours de contrôle de gestion / Licence G. M. GNIMASSOUN Page 2 INTRODUCTION CHAPITRE I : INTRODUCTION GENERALE SUR LE CONTROLE DE GESTION Section 1 : Les différentes approches du concept du contrôle de gestion I. Des notions de base au concept de contrôle de gestion et définition II. Evolution du contrôle de gestion III. La conception actuelle du contrôle de gestion Section 2 : Les objectifs du contrôle de gestion I. Doter le responsable d’un instrument de pilotage de son action II. Fournir à l’organisation un support à la communication, au dialogue et à la négociation III. Faciliter l’évaluation de la performance IV. Favoriser la performance V. Aider au pilotage de la performance VI. Aider au pilotage du changement VII. Faciliter la prise de décision VIII. Aider à la prévision Section 3 : Processus du contrôle de gestion I. La phase prévision ou de contrôle avant l'action II. La phase réalisation ou de contrôle pendant l'action III. La phase contrôle ou de contrôle après l’action Section 4 : Les missions et organisation du contrôle de gestion I. Les missions du contrôle de gestion II. Attributions du contrôleur de gestion III. Qualités du contrôleur de gestion IV. Les intervenants dans le système du contrôle de gestion V. Les acteurs du contrôle de gestion VI. La structure organisationnelle du contrôle de gestion VII. Différentes positions du contrôleur de gestion CHAPITRE II : LES OUTILS DU CONTROLE DE GESTION Section 1 : Les outils de formalisation des prévisions I. La planification II. Le budget Syllabus du cours de cours de contrôle de gestion / Licence G. M. GNIMASSOUN Page 3 III. La comptabilité de management Section 2 : Les outils d’évaluation et de contrôle des réalisations I. Le système d’information de gestion et le reporting II. L’évaluation de la performance III. Le tableau de bord CHAPITRE III : LA MISE EN ŒUVRE DU CONTROLE DE GESTION (CAS PRATIQUES) Section 1 : Les techniques d’élaboration du budget Section 2 : La gestion prévisionnelle, Section 3 : L’analyse des écarts, Section 4 : Les états de synthèse, Section 5 : Le reporting et le contrôle budgétaire. CONCLUSION ELEMENTS BIBLIOGRAPHIQUES - ALAZARD Claude & SEPARI Sabine (2009) : Contrôle de gestion : cas pratiques ; Edition Dunod, Paris - ALAZARD Claude & SEPARI Sabine (2005) : Contrôle de gestion ; Edition - Dunod, Paris, 6ème édition. - BESCOS Laurent Pierre & al (1993) : Contrôle de gestion et management ; - Les Editions Monchrestien E.J.A, Paris, 2ème édition. - BOISVERT Hugues (1991) : Le contrôle de gestion – vers une pratique renouvelé ; Editions du Renouveau Pédagogique Inc. (ERPI), Montréal (Québec). - BOISVERT Hugues (1995) : La comptabilité de management ; Editions du Renouveau Pédagogique Inc. (ERPI), Montréal (Québec). - BOUQUIN Henri (1992) : La maitrise des budgets dans l'entreprise, EDICEF. - BOUQUIN Henri (1998) : Le contrôle de gestion, PUF, Paris, 4ème édition. - COOPERS & LYBRAND (1998) : La nouvelle pratique du contrôle interne ; les Editions d’Organisation, Paris, 4ème tirage. Syllabus du cours de cours de contrôle de gestion / Licence G. M. GNIMASSOUN Page 4 - FERNANDEZ Alain (2008) : Les nouveaux tableaux de bord des managers ; Editions d’Organisation, Paris, quatrième édition. - GARMILIS Ali, ARNAUD Hervé, VIGNON Dominique (1992) : Le contrôle de gestion …….en action ; Les Editions Liaisons, Paris. - GERVAIS Michel (2005) : Contrôle de gestion ; Editions Economica, Paris, 8ème édition. - GIRAUD Françoise et Al (2004) : Contrôle de gestion et pilotage de la performance ; Gualino éditeur, EJA, Paris, 2ème édition. - GOUJET Christian, ROULET Christian & ROULET Christiane (2007) : Comptabilité de gestion ; Dunod, Paris, 7ème édition. - GUEDJ Norbert & Collaborateurs (1998) : Le contrôle de gestion pour améliorer la performance de l’entreprise ; Editions d’Organisation, 2ème édition, 3ème tirage. - HORNGREN Charles & al Traduction et Adaptation française par LANGLOIS Georges (2009) : Contrôle de gestion et gestion budgétaire; Nouveaux horizons, 4ème édition. - KAPLAN S. Robert & NORTON P. David (2011) : Le tableau de bord prospectif, pilotage stratégique : Les 4 axes du succès ; Les Editions d’Organisation. - KAPLAN S. Robert & NORTON P. David (2004) : Comment utiliser le Tableau de bord prospectif ; Les Editions d’Organisation. - LAUZEL Pierre & TELLER Robert (1994 & 1997) : Contrôle de gestion et budgets ; Editions SIREY, 7ème et 8ème édition. - LÖNING Hélèné & al (2003) : Le contrôle de gestion : organisation et mise en œuvre ; Dunod, Paris, 2ème édition. - MARTINET Alain-Charles & SILEM Ahmed (2008) : Lexique de gestion et de management ; Dunod, Paris, 8ème édition. - MEYER Jean (1995) : Le contrôle de gestion ; Collection « Que sais-je ?, PUF, n° 1351, Edition corrigée, Avril. - MINTZBERG Henry (1998) : Structure et dynamique des organisations ; Les Editions d’Organisation, 12ème tirage. - MINTZBERG Henry (2009) : Le management voyage au centre des organisations ; Editions des organisations, deuxième édition revue et corrigée, cinquième tirage 2010. - NAULLEAU Gérard & ROUACH Michel (2009) : Contrôle de gestion et stratégie dans la banque ; La revue Banque Edition, 2ème édition. uploads/Management/ syllabus-du-cours-de-controle-de-gestion-licence.pdf