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Lycée Technique Al Khawarizmi Casablanca Brevet de Technicien Supérieur Classe:

Lycée Technique Al Khawarizmi Casablanca Brevet de Technicien Supérieur Classe: 2ème année ESA TD - Gestion de Projet Page : 1/7 TD – La fonction ordonnancement Mr. NAIM  RÉSEAUX PERT & DIAGRAMMES DE GANTT :  Exercice 1 : Une entreprise a reçu commande d’une nouvelle machine-outil. Le délai de livraison est absolument impératif. Il faut donc établir les prévisions de durée de fabrication.  Tableau des antériorités : Rep. Taches Durée Tâches Antérieures A Fabrication de l’élément 1 3 mois – B Fabrication de l’élément 2 2 mois A C Assemblage A des éléments 1 et 2 1 mois A – B D Fabrication de l’élément 3 2 mois C E Assemblage B (assemblage A avec élément 3) 2 mois C et D F Fabrication de l’élément 4 quand les éléments 1 et 2 sont terminés 3 mois A – B G Fabrication de l’élément 5 en même temps quel la fabrication de l’élément 2 24 mois A H Fabrication de l’élément 6 quand la fabrication de l’élément 5 est terminée 4 mois G I Fabrication de l’élément 7 6 mois H J Assemblage D des éléments 5 et 6 1 mois G – H K Assemblage C (assemblage B avec l’élément 4) 2 mois E – F L Assemblage E (assemblage C, D avec élément 7) 7 mois I – J – K  Travail demandé : 1. Tracer le réseau PERT en faisant apparaître le chemin critique, la durée totale de fabrication de la machine ainsi que les marges. 2. Etablir sous forme de diagramme de Gantt l’évolution du projet  Exercice 2 : Dans le cadre de la réforme hospitalière, les conseils d'administration de 3 centres hospitaliers voisins ont élaboré en commun un plan de rationalisation de leurs activités. Tout en maintenant les 3 sites existants, ils ont décidé de fusionner en une seule entité appelée HOPITAL NORD. La réorganisation des unités de soins et de leur gestion implique l'interconnexion des réseaux informatiques des 3 sites. Deux des 3 hôpitaux, désignés H1 et H2, sont déjà interconnectés ; l’objectif de l'étude est la mise en place de la connexion du troisième hôpital, désigné H3. L'évolution du réseau local du site H3 a été planifiée. Les tâches nécessaires à la réalisation de ce projet, leurs durées ainsi que les conditions d'antériorité qui les relient figurent dans le tableau ci-dessous : Lycée Technique Al Khawarizmi Casablanca Brevet de Technicien Supérieur Classe: 2ème année ESA TD - Gestion de Projet Page : 2/7 TD – La fonction ordonnancement Mr. NAIM Code de la tâche Désignation de la tâche Durée en jours Tâches antérieures A Définition des contraintes du réseau 2 B E B Mise en place du projet 6 - C Mise à jour des droits d'accès 2 F D Achat des composants matériels 8 J E Définition du budget 3 - F Mise à jour des groupes utilisateurs 2 K G Formation de l'administrateur réseau 5 J H Câblage 10 J I Commande de Novell Netware 5 4 D J Choix des fournisseurs et des intervenants 5 A K MAJ logicielle des postes clients 1 M L MAJ matérielle des postes 2 D M Installation Novell Netware 5 2 L I H G  Travail demandé : 1. Construire le graphe d'ordonnancement du projet selon la méthode PERT. 2. Déterminer le chemin critique et indiquer la durée minimale de réalisation du projet. 3. Etablir le diagramme de Gantt d’évolution du projet 4. Le responsable redoute maintenant des difficultés techniques sur la mise à jour matérielle des postes, difficultés qui porteraient de 2 à 8 jours la durée de la tâche L. Indiquer l'incidence sur la durée globale du projet d'allongement de la durée de la tâche L. Lycée Technique Al Khawarizmi Casablanca Brevet de Technicien Supérieur Classe: 2ème année ESA TD - Gestion de Projet Page : 3/7 TD – La fonction ordonnancement Mr. NAIM  Exercice 3 : N° Tâche Durée (h) Antériorités A Préparation du sable à noyaux 2 - B Fabrication des noyaux 4 et 5 2 A C Fabrication des noyaux 1 – 2 – 3 2 A D Collage des noyaux 4 et 5 1 B E Préparation des châssis inférieurs 2 W F Retour sable après décochage 1 W G Fabrication sable malaxeurs 1 et 2 2 F H Fabrication sable malaxeur 3 2 WF L Moulage des parties inférieures 2 GEC M Moulage des parties supérieures 2 FH N Remoulage des noyaux 1 – 2 – 3 1,5 GLF O Remoulage des noyaux 4 et 5 1 DNL P Fermeture des moules 1 ORMQ Q Préparation des charges pour fusion 2 - R Préchauffage du four de fusion 3 WF S Chargement du four 0,5 ORM T Fusion 2,5 SO U Coulée 2 PTSO V Transport des moules vers l’aire de démoulage 1 U W Décochage 1,5 -  Travail demandé : 1. Tracer le réseau PERT correspondant aux données du tableau ci-après 2. Définir le chemin critique, la durée et les marges 3. Tracer le diagramme de Gantt correspondant  Exercice 4 : Révision d’un compresseur : Une papeterie dispose d'un groupe électrogène qui est utilisé :  Pour suppléer la fourniture de l'énergie électrique en cas de panne sur le réseau EDF.  Pour effacer les pointes de consommation dans le cadre d'un tarif Effacement Jours de Pointes (EJP). Le service de maintenance de cette entreprise doit assurer, en principe durant la période de fermeture de l'usine, la révision périodique de ce groupe électrogène. Le tableau suivant récapitule l'ensemble des tâches relatives à cette révision une exécution par un seul agent de maintenance. Lycée Technique Al Khawarizmi Casablanca Brevet de Technicien Supérieur Classe: 2ème année ESA TD - Gestion de Projet Page : 4/7 TD – La fonction ordonnancement Mr. NAIM Rep. Tâche Durée Antériorités A Préparation moteur 4 B Démontage et nettoyage du turbocompresseur 8 C Nettoyage de l'armoire électrique 1 D Vérification des contacteurs et du serrage des bornes 1 C E Révision de la pompe à injection 6 A F Changer les injecteurs 3 A G Remontage et contrôle du turbocompresseur 5 B H Contrôle de l'injection 3 E, F, G I Vérification des différentiels et des thermiques 1 D J Contrôle de l'alternateur 2 I K Contrôle de l'avance 2 H L Contrôle du groupe électrogène 5 J, K  Travail demandé : 1. Tracer le réseau PERT correspondant aux données du tableau ci-après 2. Définir le chemin critique, la durée et les marges 3. Tracer le diagramme de Gantt correspondant et le commenter. Proposer des solutions  Exercice 5 : Unité de nettoyage : Les opérations de maintenance sur une unité de nettoyage de pièces sont données dans le tableau ci- dessous. Le service maintenance ne dispose que de 7 personnes pour la réalisation de ce projet. La durée de réalisation du projet est de 20 jours maxi. Vous devez établir le planning permettant de visualiser l’enclenchement des tâches et le planning de gestion du personnel pour ce projet. Tâche Antériorités Durée (jours) Effectif nécessaire A G 3 4 B J 4 2 C B 6 4 D A – C – K 3 2 E F 5 3 F 2 1 G F 3 2 H G 2 1 I E – J 2 1 J F 4 2 K B – H – I 5 3 Lycée Technique Al Khawarizmi Casablanca Brevet de Technicien Supérieur Classe: 2ème année ESA TD - Gestion de Projet Page : 5/7 TD – La fonction ordonnancement Mr. NAIM  Compléter la matrice des antériorités ci-dessous : Tâche Antériorité Niveaux A B C D E F G H I J K 1 2 3 4 5 6 7 A B C D E F G H I J K  Établir le réseau PERT correspondant et déterminer le chemin critique :  Établir le diagramme de GANTT du projet : 1. Représenter en rouge les tâches du chemin critique et en bleu les autres tâches. 2. Indiquer au dessus de chaque tâche l’effectif nécessaire et compléter la dernière ligne du tableau. 3. Indiquer les marges libres entre chaque tâche Lycée Technique Al Khawarizmi Casablanca Brevet de Technicien Supérieur Classe: 2ème année ESA TD - Gestion de Projet Page : 6/7 TD – La fonction ordonnancement Mr. NAIM Jours Tâche 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 22 24 F J B C D E I K G H A Effectif  Indiquer les problèmes apparaissant au niveau des effectifs : Lycée Technique Al Khawarizmi Casablanca Brevet de Technicien Supérieur Classe: 2ème année ESA TD - Gestion de Projet Page : 7/7 TD – La fonction ordonnancement Mr. NAIM  Modifier le diagramme de GANTT du projet pour remédier à cette situation (on appelle cette opération un lissage du planning de charge) : Jours Tâche 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 uploads/Management/ td-fonction-ordonnancement.pdf