Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Page 1/ 5 UNION DES COMORES Unité – Solidarité – Développement ----------------

Page 1/ 5 UNION DES COMORES Unité – Solidarité – Développement ----------------------- MINISTÈRE DE LA SANTE, DE LA SOLIDARITÉ, DE LA PROTECTION SOCIALE ET DE LA PROMOTION DU GENRE —————— DIRECTION GÉNÉRALE DE LA SANTE --------------- Comores Projet Approche globale de renforcement du Système de Santé (COMPASS) ------------ Termes de référence et étendue des services sur le recrutement d’un (une) chargé (é) de communication et des mesures d’accompagnement liées au développement humain Titre du poste : Chargé (é) de communication et des mesures d’accompagnement liées au développement humain Durée du contrat : Période de 3 mois, renouvelable après évaluation. Date limite du dépôt de candidature : 10 mars 2020 Prise de fonction: Avril 2020 1. CONTEXTE & JUSTIFICATION : L’Union des Comores a obtenu de la Banque Mondiale un financement pour le Comores Projet d’Approche Globale de Renforcement du Système de Santé (COMPASS). L'objectif de développement du projet est (i) d'améliorer l'utilisation des Soins de Santé Primaire (SSP) de qualité et (ii) de renforcer les capacités des institutions qui sont essentielles à la qualité des SSP. Cet objectif sera atteint à travers l’exécution de quatre (4) composantes à savoir : 1. Composante 1. Améliorer les structures des soins de santé primaires (SSP), les ressources humaines et les plateformes de prestation de services (US$22,2M) 1.1 Réhabiliter les centres de santé des districts et postes de santé, fourniture d'équipements et de véhicules des soins de santé primaires (US$4,5M) 1.2 Améliorer les ressources humaines des Soins de Santé Primaire (SSP) (US$4M) 1.3 Soutenir le système de Financement Basé sur la Performance dans les SSP (US$9.7M) 1.4 Mettre à l'échelle la plateforme de santé communautaire (US$4M) 2. Composante 2 : Renforcer les institutions et la gouvernance pour la qualité et pour les réponses épidémiques (US$ 4,5M) 2.1. Renforcement des institutions au service de la qualité et pour les réponses épidémiques (US$ 2,4M) 2.2. Renforcement de la gouvernance pour la qualité et pour les réponses épidémiques. (US$ 2,1M) 3. Composante 3 : l'engagement des citoyens et autonomisation des patients, la gestion de projet, le suivi et l'évaluation (US$3,3M) 3.1 Engagement citoyens, autonomisation des patients (US$0.7M) 3.2 Gestion de projet et Suivi & évaluation (US$2.6M) Page 2/ 5 4. Composante 4 - Volet d'intervention d'urgence Contingent (CERC) (US $ 0M) Conformément à la politique opérationnelle (OP) 10.00, cette composante dédiée aux situations de crise sera mise en place afin de répondre convenablement aux catastrophes naturelles ou humaines ou d’une crise causée ou susceptible de causer d’une façon imminente, un important impact économique et /ou sociale défavorable. 5. Structure institutionnelle et de gestion du projet Le Ministère de la Santé, de la Solidarité, de la Protection Sociale et de la Promotion du Genre est l'agence d'exécution du projet. La direction Générale de la Santé est désignée comme représentant de l’agence. La gestion quotidienne du projet est assurées par l’Unité de de Gestion de Projet (UGP). L’équipe de l’unité de gestion du projet (UGP) comprend outre le coordonnateur, un spécialiste en gestion financière, un spécialiste en passation de marché, un spécialiste en suivi-évaluation, un spécialiste en sauvegarde environnementale et sociale, un comptable et d’autres experts techniques. Cette unité assure la gestion fiduciaire ainsi que la gestion quotidienne du projet. La mise en œuvre des interventions des composantes est la responsabilité des différents départements du Ministère de la Santé et les agences du Gouvernement des Comores qui bénéficient de l'appui du projet. Afin de compléter l’équipe, de renforcer la communication et la visibilité du projet ainsi que la mise en œuvre des mesures d’accompagnement liées au développement humain, l’UGP recherche un(e) chargé(e) de communication et des Mesures d’Accompagnements liées au développement humain pour assurer le développement et la mise en œuvre de la stratégie de communication, du plan de communication du projet et du manuel de procédures sur les mesures d’accompagnement liées au développement humain. 2. DESCRIPTION DU POSTE Sous la supervision du Coordonnateur National du COMPASS, le/la chargé(e) de la communication et des mesures d’accompagnement liées au développement humain travaillera en étroite collaboration avec toutes les entités chargées de la mise en œuvre du projet dans le cadre de la communication. La personne sélectionnée aura comme mission d’apporter un appui au COMPASS dans la réalisation des mesures d’accompagnement liées au développement humain et de mettre en œuvre, suivre et évaluer la stratégie de communication du COMPASS, en vue d’accroître la visibilité des activités menées dans le cadre du projet pour garantir l’engagement total des parties prenantes. Ainsi, il est attendu que la stratégie de communication concoure directement aux objectifs principaux suivants :  Appui à la mise en œuvre du projet, ainsi que des mesures d’accompagnement, en faisant connaître le COMPASS, ses objectifs et son mode opérationnelle à tous les intervenants ;  Plaidoyer auprès des acteurs clefs de développement ;  Mobilisation des groupes cibles. Page 3/ 5 Spécifiquement, elle/il aura les attributions suivantes : 1. Stratégie et plan de communication du COMPASS  Contribuer à l’élaboration de la stratégie et du plan de communication du projet en veillant à :  Identifier les objectifs de communication et les résultats attendus  Identifier les publics cibles ;  Identifier les messages clefs pour chacun des publics visés ;  Identifier les méthodes et moyens/outils de communications disponibles et ceux qui devraient être déployés par le projet  Identifier les actions pertinentes et l’appui à la mise en œuvre des actions de communication ou de visibilité des actions du COMPASS ;  Collaborer avec les programmes et projets concourants à l’atteinte des objectifs de développement du projet dans l’intégration des actions de communications ou de visibilités dans toutes leurs actions ;  Contribuer au développement des documents de rapportage, de conception des outils de communication, de sensibilisation, et sur la visibilité du COMPASS, des projets de discours, des présentations, etc. ;  Assurer la mise en réseau et les relations publiques avec les autres intervenants dans le secteur de la santé et des médias ;  Contribuer à la sensibilisation de la population sur les questions des maladies non transmissibles, la malnutrition et les mesures d’accompagnement pour le développement humain ;  Appuyer dans l’organisation des évènements du projet (ateliers, comités de pilotage et tout évènement visant à renforcer la visibilité du projet) ;  Assurer la définition et la mise en œuvre des activités de formations sur la communication aux différents bénéficiaires du projet ;  Suivre la réalisation des activités de communication ou de visibilité du projet (médias, site internet, Réseaux sociaux, etc.) ;  Identifier les menaces en matière de communication et de plaidoyer pouvant entraver l’atteinte des objectifs du projet et d’y apporter des propositions de solutions. 2. Mesures d’Accompagnement  Assurer la coordination, la mise en place et la mise en œuvre des espaces de bien être ;  Contribuer dans l’encadrement, la formation et le coaching des acteurs, des agents de santé communautaires et des mères leaders ;  Assurer le suivi des activités et la mise en œuvre du manuel des procédures des mesures d’accompagnement liées au développement humain ; Il convient de mentionner que les attributions citées ci-dessus sont décrites de manière non limitative et pourraient évoluer selon les besoins du service. Page 4/ 5 3. LIVRABLES Les livrables et les échéanciers sont les suivants :  Un Plan de travail annuel du Responsable communication et mesures d’accompagnement, 15 jours après le démarrage de la mission ;  Une stratégie de communication, qui propose un ensemble de messages clefs à promouvoir auprès des publics cibles au niveau central et local (définit entre autres les moyens de mise en œuvre (médias et outils de communication), les groupes cibles directs et indirects ; le dispositif de suivi et d’évaluation de la stratégie, de durabilité et d’institutionnalisation des actions engagées dans les deux mois après le démarrage de la mission ;  Un Plan de communication pluriannuel budgétisé avec chronogramme dans les deux mois après le démarrage de la mission ;  Rapports mensuel, trimestriel, semestriel et annuel du Responsable de communication et des mesures d’accompagnement et sur son appui aux entités de mise en œuvre. 4. CRITERES DE SUCCES DU POSTE  Fiabilité, transparence et rapidité de réaction  Clarté, qualité des supports utilisés répondant aux besoins des groupes cibles  Relation efficace avec les acteurs et la communauté  Compte rendu régulier des activités au Coordonnateur 5. QUALIFICATIONS Le poste est ouvert à toute personne de nationalité comorienne, répondant aux profils, expériences et aptitudes ci - après :  Avoir une formation de niveau universitaire dans le domaine de la communication, journalisme ou science sociale ou Anthropologie ou Ethnologie (minimum Bac + 3) ;  Avoir au moins cinq (05) ans d’expérience dans le domaine de la communication ;  Avoir une expérience dans la conception et la mise en œuvre de stratégies et de plans de communication ;  Avoir une expérience confirmée dans le secteur de la communication institutionnelle en rapport avec les partenaires au développement ;  Avoir une bonne connaissance de l’environnement de la presse au niveau uploads/Management/ tdr-charge-comm-et-macc-final.pdf