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L'IMPORTATION DE CADRES THÉORIQUES DANS LA RECHERCHE EN CONTRÔLE Marc Bollecker

L'IMPORTATION DE CADRES THÉORIQUES DANS LA RECHERCHE EN CONTRÔLE Marc Bollecker, Wilfrid Azan Association Francophone de Comptabilité | « Comptabilité Contrôle Audit » 2009/2 Tome 15 | pages 61 à 86 ISSN 1262-2788 ISBN 9782311001303 DOI 10.3917/cca.152.0061 Article disponible en ligne à l'adresse : -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- https://www.cairn.info/revue-comptabilite-controle-audit-2009-2-page-61.htm -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Distribution électronique Cairn.info pour Association Francophone de Comptabilité. © Association Francophone de Comptabilité. Tous droits réservés pour tous pays. 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Powered by TCPDF (www.tcpdf.org) © Association Francophone de Comptabilité | Téléchargé le 23/11/2021 sur www.cairn.info (IP: 105.159.103.153) © Association Francophone de Comptabilité | Téléchargé le 23/11/2021 sur www.cairn.info (IP: 105.159.103.153) COMPTABILITÉ – CONTRÔLE – AUDIT / Tome 15 – Volume 2 – Décembre 2009 (p. 61 à 86) 61 61 61 Résumé De nombreux auteurs mettent l’accent sur la nécessité d’adopter des démarches trans- disciplinaires dans les travaux de recherche. Nous avons tenté de cerner le degré de per- méabilité des travaux en contrôle à des cadres conceptuels externes i.e. émanant des théories des organisations ou de disciplines scienti- fiques voisines aux Sciences de gestion. Pour ce faire, les numéros de revues françaises – Comptabilité, Contrôle, Audit et Finance, Contrôle, Stratégie – et d’une revue américaine – Management science – ont été analysés pour la période 2000 – 2007. Une telle contribu- tion s’inscrit dans un ensemble de travaux qui se développent depuis plusieurs années dans le Abstract A lot of contributions state out the importance of transdisciplinarity in research. Our research deepens the practices and the objectives of trans- disciplinary approach in controlling. It analyses the impact of transdisciplinary approach. More precisely, we aim to measure the importation in business science of other theoretical frameworks especially from other sciences which proximity is relevant i.e. organization theory or any close science. Thus, we analysed some French reviews like Comptabilité, Contrôle, Audit or Finance, Contrôle, Stratégie and one American review Management Science between 2000-and 2007. This contribution is the logical result of a new trend in controlling research that has devel- 61 * Maître de conférences HDR, Université de Haute Alsace, École de Management Strasbourg – CESAG (EA 1347) ** Maître de conférences, Université de Haute Alsace, École de Management Strasbourg – CESAG (EA 1347) Marc BOLLECKER et Wilfrid AZAN L’IMPORTATION DE CADRES THÉORIQUES DANS LA RECHERCHE EN CONTRÔLE reçu février 2008 / accepté septembre 2008 L’importation de cadres théoriques dans la recherche en contrôle The import of theoretical frameworks in controlling research Marc BOLLECKER* et Wilfrid AZAN** © Association Francophone de Comptabilité | Téléchargé le 23/11/2021 sur www.cairn.info (IP: 105.159.103.153) © Association Francophone de Comptabilité | Téléchargé le 23/11/2021 sur www.cairn.info (IP: 105.159.103.153) 62 Marc BOLLECKER et Wilfrid AZAN L’IMPORTATION DE CADRES THÉORIQUES DANS LA RECHERCHE EN CONTRÔLE COMPTABILITÉ – CONTRÔLE – AUDIT / Tome 15 – Volume 2 – Décembre 2009 (p. 61 à 86) domaine du contrôle de gestion et qui visent à analyser les productions scientifiques dans une perspective scientométrique. oped for a few years and that aims to analyse the contributions in a scientometrical perspective. MOTS CLEFS. – ÉPISTÉMOLOGIE – CONTRÔLE DE GESTION. KEYWORDS. – MANAGEMENT CONTROL – EPISTEMOLOGY. Remerciements : Les auteurs tiennent à remercier les deux réviseurs pour leurs observations et remarques. Correspondance : Marc BOLLECKER Wilfrid AZAN Université de Haute Alsace Université de Haute Alsace-FSESJ École de Management Strasbourg – CESAG (EA 1347) CESAG (EA 1347) 16, rue de la Fonderie Courriel : marc.bollecker@uha.fr 68100 – Mulhouse Tél. : 06-98-056-256 Courriel : wilfrid.azan@uha.fr Introduction Depuis les années 1970, la recherche en contrôle de gestion se caractérise par une ouverture disci- plinaire marquée. Bien que développant ses propres outils et concepts à l’intersection de l’audit et de la comptabilité (Dupuy, 2002), le contrôle de gestion se diversifie. Ses relations avec la sociologie (Amintas, 1999, 173), les théories économiques (Langevin, 1999), la sociologie et la philosophie (Bessire, 2002), la science des systèmes (Lacroux, 1999) montrent son ouverture vers d’autres dis- ciplines. Les thématiques de certains numéros spéciaux de la revue Comptabilité, Contrôle, Audit témoignent également d’une telle ouverture : sociologie de la comptabilité (CCA, 2004), histoire de la comptabilité, du management et de l’audit (CCA, 2005). Une telle tendance nous a conduits à nous interroger sur les frontières de la discipline en analy- sant les pratiques des chercheurs en matière d’emprunt théorique. Les travaux de ce type, qui visent à faciliter la visualisation du cœur du champ d’une discipline, de sa périphérie, des principaux pro- grammes de recherche qui la constituent ainsi que de leurs liaisons (Igalens et Roussel, 1998, 57), se développent depuis plusieurs années. Qu’il s’agisse de l’analyse de l’influence des penseurs français sur la recherche en comptabilité (Gendron et Baker, 2001), de l’étude des auteurs, revues et centres de recherche les plus productifs (Charreaux et Schatt, 2005) de la structure des connaissances dans la discipline (Chtioui et Soulerot, 2006) ou encore des caractéristiques des articles publiés dans un support (Bhimani, 2002), les publications sont nombreuses. Malgré la pluralité de ces travaux, aucune contribution ne porte, à notre connaissance, sur le degré de perméabilité des travaux en contrôle de gestion à des cadres conceptuels externes susceptibles de porter un éclairage sur les rela- tions entre les disciplines. © Association Francophone de Comptabilité | Téléchargé le 23/11/2021 sur www.cairn.info (IP: 105.159.103.153) © Association Francophone de Comptabilité | Téléchargé le 23/11/2021 sur www.cairn.info (IP: 105.159.103.153) 63 COMPTABILITÉ – CONTRÔLE – AUDIT / Tome 15 – Volume 2 – Décembre 2009 (p. 61 à 86) Marc BOLLECKER et Wilfrid AZAN L’IMPORTATION DE CADRES THÉORIQUES DANS LA RECHERCHE EN CONTRÔLE Cet article analyse, dans un premier temps, les enjeux d’une démarche d’emprunt pour les Sciences de gestion et surtout pour le contrôle de gestion (1.). Dans un second temps, les pratiques des cher- cheurs dans le domaine sont cernées à partir de l’analyse de huit années de publications dans deux revues scientifiques françaises – Comptabilité, Contrôle, Audit (CCA) et Finance, Contrôle, Stratégie (FCS) et dans une revue américaine généraliste – Management science (MS) – (2.). Enfin, les ensei- gnements tirés de cette analyse sont présentés dans un troisième temps (3). 1. L’importance d’une ouverture disciplinaire en contrôle L’analyse globale des pratiques transdisciplinaires en contrôle de gestion (1.3.) nécessite la définition préalable d’un cadre général qui détermine les enjeux de ces pratiques pour le contrôle (1.2.) et plus largement pour les Sciences de gestion (1.1). 1.1. La transdisciplinarité en Sciences de gestion Les pratiques d’emprunt théorique d’une communauté de chercheurs conduisent à s’interroger sur la nature des travaux produits par ces derniers. En effet, il semble légitime de se demander si le mana- gement ne serait alors qu’un art pratique, qui n’aurait de scientifique que ce qu’il emprunte à l’écono- mie, à la sociologie, à la psychologie ou aux sciences cognitives (David, 2000, 83). Les intersections avec d’autres disciplines peuvent conduire à considérer la gestion comme une discipline carrefour dépourvue de tout contenu théorique propre. Ne constituerait-elle alors « qu’un champ d’application pour des disciplines scientifiques authentiques » (Cohen, 1994, 216) ? Cette contribution n’a pas pour objet de reprendre longuement un débat largement ouvert dans d’autres supports sur le statut des Sciences de gestion. Néanmoins, on peut avancer que de telles inter- rogations découlent à la fois d’un partage de l’objet de ces dernières avec d’autres sciences (humaines et sociales) et de sa spécificité par rapport aux sciences dites exactes. La focalisation sur l’individu en situation professionnelle et/ou sur l’organisation relève de préoccupations majeures de champs connexes à la gestion ce qui pose la question de la différenciation et de la singularité scientifique. Cette dernière se pose avec d’autant plus de force que « les sciences de gestion forment aujourd’hui une discipline éclatée de multiples manières et encore à la recherche d’une cohérence d’ensemble » (David, 2000, 1). Le contrôle de gestion n’échappe pas à de telles difficultés : il est tiraillé par, d’un côté, un paradigme économique et, de l’autre, un paradigme sociologique (Bouquin et Fiol, 2007). En ce qui concerne, les relations avec les sciences exactes, même si certaines contributions tentent de réaliser des rapprochements (Freedman, 1992), il n’en reste pas moins que l’objet d’étude des Sciences de gestion est particulier : il se modifie au fur et à mesure de l’observation ; il n’est pas pos- sible de l’observer sans le transformer ; il ne se prête pas à une manière uniforme de raisonnement ; il est chimérique et n’a pas de réalité tangible (LeMoigne, 1990, 98). Cette spécificité conduit à s’inter- roger sur les choix épistémologiques réalisés par les chercheurs en Sciences de gestion dans la mesure uploads/Management/cca-152-0061.pdf