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NOM :KETTOU NOM : razine GROUPE :03 1/ l’évolution de l’audit opérationnel : L’

NOM :KETTOU NOM : razine GROUPE :03 1/ l’évolution de l’audit opérationnel : L’audit est un concept composite et complexe, il est entouré de beaucoup de confusion, parce qu’on entend souvent par audit le contrôle financier, alors que celui-ci peut s’étendre à plusieurs domaines et spécialités plus large que ceux de contrôle financier. Aujourd’hui, il s’est construit autour de l’audit une image de modernité et d’efficacité, est une conception moderne qui vise essentiellement à intégrer l’audit au processus de pris de décision stratégique et au contrôle de gestion. Pour mieux comprendre l’évolution de l’audit opérationnel, il est nécessaire de discuter ces deux conceptions de l’audit, une conception restreinte et une approche dite moderne. L’approche restreinte considère l’audit opérationnel comme un dispositif qui permet à l’entreprise d’atteindre un certain nombre d’objectifs comme l’appréciation de l’exactitude et de la fiabilité de l’information comptable, la sécurité des actifs, l’efficacité du système d’information, là on parle d’une conception d’audit opérationnel restreint au contrôle financier qui fait partie des contrôles d’exécution. Cette conception réductrice de l’audit opérationnel au contrôle financier a été dépassée par les auditeurs eux-mêmes. Il s’agit d’une approche plus récente développée par CHARLES BECOUR et BOUQUIN qui considère l’audit opérationnel comme une activité qui s’applique en toute indépendance des procédures cohérentes et des normes qui permettent à l’auditeur d’examiner en toute objectivité toutes les actions dans un processus sans privilégié leurs conséquences sur la tenue des comptes. Autrement comme le disent BECOUR et BOUQUIN, l’audit opérationnel à pour rôle de juger la manière dont les objectifs sont fixés et atteintes ainsi que les risques qui peuvent survenir et diminuer la capacité de l’entreprise à définir des objectifs claires, précis, à les atteindre et à apprécier leur opportunité. Il juge donc la manière dont l’entreprise fixe ces objectifs, les respecte « préserve, alloue, et consomme tous les moyens nécessaires pour ces fins », il s’inscrit dans une perspective stricte au domaine, à l’entreprise, à l’environnement, en conséquence, il est tout un processus d’identification des problèmes. A partir de ce qui été évoqué précédemment, on peut conclure que l’audit opérationnel a évalué du domaine de contrôle financier, dont l’audit opérationnel est vu comme un dispositif de contrôle d’exécution, vers un domaine plus vaste et global, on parle d’un élargissement de domaine d’application en intégrant l’audit opérationnel dans le processus de pris de décision stratégique et au processus de contrôle de gestion, à partir de là l’auditeur n’est plus donc celui qui apprécie seulement une situation passée par apport à des normes rigides mais il est aussi celui qui propose des solution les plus sure, les plus efficaces et les plus efficientes, il est celui qui conseille mais aussi qui anticipe sur les risques au regard de son savoir-faire, de ces connaissances de l’entreprise et de l’environnement. NOM :KETTOU NOM : razine GROUPE :03 2-1 / la déférence entre le champ d’investigation de l’audit interne et l’audit opérationnel : Il existe des frontières entre l’audit opérationnel et l’audit interne au sein de l’organisation, ces frontières nous permettent de distinguer les différentes divergences existantes entre ces deux fonctions. Mais pour avoir une bonne compréhension des champs d’investigation de l’audit opérationnel et l’audit interne on doit se focaliser sur la position de l’audit dans l’organisation. La position de service de l’audit dans l’organigramme de l’entreprise à une influence sur les productions de l’audit. Ainsi que le service ou la fonction audit soit placée sous la supervision de la direction générale ou du comité d’audit ou de gouvernement de l’entreprise, de la direction financière ou sous la supervision de contrôle de gestion peut avoir des répercussions sur la qualité et le contenue des audits réalisés. Selon les normes d’audit généralement admises. L’auditeur doit être indépendant des activités auditées ou à auditer, à partir de ce point on peut clairement définir le champ d’application de l’audit opérationnel et l’audit interne. De moment que l’audit interne est exercé par un service dépendant de la direction générale et indépendant des autres services, son champ d’investigation est bien défini au niveau de contrôle de gestion et au niveau de contrôle opérationnel dont l’objectif est de vérifier si les procédures en place comportent les sécurités suffisantes, si les informations sont sincères, les opérations régulières, les organisations efficaces, les structures claires et actuelles. Quant à l’audit opérationnel, l’auditeur doit être obligatoirement externe pour respecter le principe d’indépendance, autrement dit il doit être indépendant de la direction générale, et cette dernière est son champ d’investigation. Le champ d’investigation de l’audit opérationnel et l’audit interne est défini par le principe d’indépendance, bien que ce principe permet à l’auditeur d’assumer pleinement ses responsabilités avec toute objectivité et intégrité . 2-2/ la conception classique et la conception élargie : Pour mieux comprendre la conception classique et la conception élargie, il suffit de se référer aux travaux de R.N ANTONY (1965), dans « planing an control systems ». R.N ANTONY. Découpait le processus de fonctionnement des organisations en trois niveaux : la stratégie, la gestion courante ou tactique et les opérations élémentaires, et y faisait correspondre respectivement trois processus qui permettent la maitrise (le contrôle) : la planification stratégique, le contrôle de gestion et le contrôle opérationnel ou contrôle des taches ou encore contrôle d’exécution. Ensuit à chaque catégorie de contrôle interne, on pourrait ainsi faire correspondre un style d’audit opérationnel qui sont : l’audit stratégique, l’audit de gestion, et l’audit opérationnel au sens étroit. L’ensemble de ces trois catégories d’audit constituent l’audit opérationnel au sens élargi, ou NOM :KETTOU NOM : razine GROUPE :03 bien dans une conception élargie où l’audit opérationnel touche tous les niveaux de fonctionnement de l’entreprise. Quant à la conception classique, l’audit opérationnel est limité dans la troisième catégorie d’audit qui l’audit opérationnel au sens étroit, correspond aux contrôles opérationnels destinés à la maitrise des opérations élémentaires (le troisième niveau de l’organisation), c’est-à-dire l’audit opérationnel au sens étroit est le Domain le plus ancien de l’audit opérationnel. uploads/Management/examen-audit-operationnel.pdf