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ISA95 La norme ANSI/ISA-95.00.0x est une norme US ANSI développée par l'ISA au

ISA95 La norme ANSI/ISA-95.00.0x est une norme US ANSI développée par l'ISA au sein du comité ISA95. Elle est également publiée comme norme internationale ISO/CEI 62264 par le comité mixte ISO TC 184/SC 5 / CEI SC65E JWG5 . Sommaire [masquer] 1 Objectifs 2 Contenu 3 En bref 3.1 Séparation planification et d'exécution 3.2 Modèles informationnels 3.3 Modèles fonctionnels 3.4 Modèles transactionnels 3.5 Approche globale de la production 4 Principaux modèles informationnels de la norme 4.1 Modèles de Hiérarchie Physique 4.2 Modèles des ressources : Équipement, Personnel, Matières 4.3 Modèle de segment d'activité opérationnelle 4.4 Modèle de définition d'activité opérationnelle 4.5 Modèle de capabilité opérationnelle 4.6 Modèles de planification opérationnelle 5 Contenu des différentes parties de la norme 5.1 Part 1: Models and Terminology 5.2 Part 2: Object models attributes (en cours de révision) 5.3 Part 3: Activity Models of Manufacturing Operations Management 5.4 Part 4: Objects and attributes for manufacturing operations management integration (en cours de révision) Article Discussion Lire Modifier Modifier le code Voir l’historique Rechercher dans Wikipédia Accueil Portails thématiques Article au hasard Contact Contribuer Débuter sur Wikipédia Aide Communauté Modifications récentes Faire un don Outils Pages liées Suivi des pages liées Téléverser un fichier Pages spéciales Lien permanent Informations sur la page Élément Wikidata Citer cette page Dans d’autres langues اﻟﻌﺮﺑﯿﺔ Deutsch Create PDF in your applications with the Pdfcrowd HTML to PDF API PDFCROWD 5.5 Part 5: Business to Manufacturing Transactions 5.6 Part 6: Messaging Service Model 5.7 Part 7: Alias Service Model (en cours de développement) 5.8 Part 8: Manufacturing Operations Management Information Exchange Profiles (en cours de développement) 5.9 Part 9: Common Operations Management Events (en cours de développement) 6 Autre travaux en relation avec l'ISA-95 6.1 Norme ISA-88 6.2 MESA B2MML/BatchML 6.3 OAGIS 6.4 MIMOSA 7 Notes et références 8 Articles connexes 9 Liens externes Objectifs [ modifier | modifier le code ] La mission du comité ISA95 est la suivante : Définir en détail un modèle abstrait de l'entreprise incluant les fonctions de gestion et d'exécution. Etablir une terminologie commune pour la description et la compréhension de l'entreprise, incluant les fonctions de pilotage de la production et des processus de métier. Définir les échanges d'information entre les fonctions de pilotage de la production et les autres fonctions de l'entreprise. La norme couvre donc à la fois l'aspect opérationnel de la communication entre systèmes informatiques et la modélisation du système de production dans ses aspects structurels et comportementaux. Ces deux problématiques sont en fait directement liées par le besoin de disposer de structures informationnelles attachées à la réalité de l'entreprise plutôt qu'aux structures de données propres aux solutions informatiques lorsqu'il s'agit de mettre en place des interfaces robustes et pérennes. Contenu [ modifier | modifier le code ] L’ISA-95 traite les différents domaines opérationnels qui supportent la production (logistique, qualité, maintenance) pour assurer la continuité des processus à travers les applications concernées : ERP (Enterprise resource planning), systèmes de contrôle (SCADA, Modifier les liens English Italiano Nederlands Русский Imprimer / exporter Créer un livre Télécharger comme PDF Version imprimable Create PDF in your applications with the Pdfcrowd HTML to PDF API PDFCROWD API/PLC, SNCC/DCS...), MES (Manufacturing execution systems), mais aussi LIMS (Laboratory information management systems), WMS (Warehouse execution systems, SCM (Supply chain managment), CMMS (Computerized maintenance management system)... L'ISA-95 prend en compte les interactions du développement de l'entreprise avec le domaine opérationnel (PLM - Product lifecycle management). Les parties 1, 2, 4 et 5 du standard définissent des modèles de données cohérents, flexibles et extensibles pour décrire et mettre en œuvre les flux de communication entre ces applications et pour la gestion des données de référence (MDM - Master data management). Le standard MESA B2MML permet la mise en œuvre de transactions XML conformes à l'ISA-95 facilement reconnus et traités par les différentes applications. La partie 3 décrit le domaine de la gestion des installations de production couramment appelé MOM (Manufacturing operations management) au travers d'un modèle fonctionnel informel qui facilite la cartographie et la définition des besoins fonctionnels dans les projets dit "MES". Le développement du standard ISA-95, qui se poursuit pour couvrir les besoins de communication entre les systèmes informatiques de l’usine. Les parties 6 à 8 en cours de développement traitent successivement les services de communication, l'alignement des références et le regroupement de transactions dépendantes associées à des événements. La norme se compose actuellement des parties suivantes : Etat de publication de la norme (décembre 2016) Norme ANSI Norme ISO/CEI Sous-Titre ANSI/ISA- 95.00.01:2010 ISO/CEI 62264-1: 2010 Part 1: Models and Terminology ANSI/ISA- 95.00.02:2010(1) ISO/CEI 62264- 2:2015 Part 2: Object models attributes ANSI/ISA- 95.00.03:2013 ISO/CEI 62264- 3:2007 +DIS Part 3: Activity Models of Manufacturing Operations Management ANSI/ISA 95.00.04:2012(1) ISO/CEI 62264- 4:2016 Part 4: Objects and attributes for manufacturing operations management integration ANSI/ISA- 95.00.05:2013 ISO/CEI 62264- 5:2016 Part 5: Business to Manufacturing Transactions Create PDF in your applications with the Pdfcrowd HTML to PDF API PDFCROWD ANSI/ISA- 95.00.06:2014 NA Part 6: Messaging Service Model Draft ISA- 95.00.07(2) NA Part 7: Alias Service Model Draft ISA- 95.00.08(2) NA Part 8: Manufacturing Operations Management Information Exchange Profiles Draft ISA- 95.00.09(2) NA Part 9: Common Operations Management Events (1) Mise à jour en cours (2) En développement En bref [ modifier | modifier le code ] Les points clés de la norme ISA-95 peuvent être résumés de la façon suivante : Séparation planification et d'exécution [ modifier | modifier le code ] La nécessité d'un découplage entre la planification et la réalisation des activités opérationnelles s'est avérée essentielle pour connecter deux univers de discours très différents dans l'entreprise, ceci indépendamment de l'urbanisation effective des solutions informatiques. Cette séparation est présentée sous les deux aspects des processus et des responsabilités. Modèles informationnels [ modifier | modifier le code ] La norme définit un ensemble de modèles décrivant les aspects structurels (Produit, matières, installations de production, ressources humaines) et opérationnels (capabilité, production) du système de production utilisés pour supporter les échanges d'information (B2M, Business To Manufacturing). Modèles fonctionnels [ modifier | modifier le code ] La norme définit un ensemble de modèles d'activités décrivant les aspects comportementaux (processus métier, activités, tâches) du système de production utilisés pour définir les besoins de support informationnel (MES/MOM, Manufacturing Execution Systems, Create PDF in your applications with the Pdfcrowd HTML to PDF API PDFCROWD Manufacturing Operation Management) Modèles transactionnels [ modifier | modifier le code ] La norme définit des services informationnels permettant de traiter les besoins d'interaction entre solutions informatiques. Approche globale de la production [ modifier | modifier le code ] La norme supporte l'ensemble des domaines opérationnels liés à la production, incluant la maintenance, la qualité et la logistique interne. Principaux modèles informationnels de la norme [ modifier | modifier le code ] Modèles de Hiérarchie Physique [ modifier | modifier le code ] La norme décrit une hiérarchie globale de l'entreprise issu du modèle physique ISA-88 La hiérarchie proposée ampute le modèle ISA-88 des 2 couches basses (Equipment module et Control Module) et propose des terminologies alternatives aux niveaux Process Cell et Unit pour les autres types de production (continue et discrète) et le stockage. La norme, qui distingue à présent l'équipement en tant que ressources opérationnelle dans l'installation et l'actif mécanique référencé par la maintenance, précise que ce modèle hiérarchique décrit dans la norme correspond au premier cas, et ne propose pas de terminologie pour la hiérarchie de l'actif physique (d'où le pluriel dans le titre de cette section). Contrairement à la norme ISA-88, qui s'articule de façon très précise aux 4 niveaux inférieurs, la norme ISA-95 n'est pas directive quant à l'organisation physique du système industriel. Il n'est d'ailleurs pas dans l'intention de la norme d'imposer la hiérarchie physique proposée : le modèle étant extensible et réductible, il n'est donc qu'un exemple possible d'organisation industrielle qui permet de discuter de l'univers du discours. Modèles des ressources : Équipement, Personnel, Matières [ modifier | modifier le code ] La norme propose 4 modèles pour décrire les ressources mises en œuvre dans le système de production. Elles sont limitées formellement aux 4 types suivants : Personnel, Équipement (rôle), Actif physique (matériel) et Matières. Ces modèles, relativement semblables s'appuient sur un méta-modèle implicite pouvant être décliné pour d'autres types de ressources qui ne seraient pas correctement pris en compte par les modèles proposés. (outillage et énergie par exemple). Create PDF in your applications with the Pdfcrowd HTML to PDF API PDFCROWD Modèle de segment d'activité opérationnelle [ modifier | modifier le code ] Tous les modèles de la norme sont organisés autour d'une structure de description d'activité opérationnelle élémentaire, le "segment" (process, product, requirement, capability...). Le segment définit les activités opérationnelles (étapes de production, de maintenance, de qualification, logistique) en leur associant simplement les ressources correspondantes et les données/paramètres associés. Au-delà des objectifs d'interopérabilité de la norme, le segment constitue l'élément de modélisation qui permet d'associer l'exécution des activités physiques réelles à leur prise en compte globale dans l'architecture du système de production. Modèle de définition d'activité opérationnelle [ modifier | modifier le code ] Ce modèle uploads/Management/fr-wikipedia-org-wiki-isa95-fr-fr.pdf