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REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET UNIVERSITAIRE E.S.U

REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO ENSEIGNEMENT SUPERIEUR ET UNIVERSITAIRE E.S.U INSTITUT SUPERIEUR DES TECHNIQUES APPLIQUEES ISTA/GOMA B.P 773 GOMA COURS DE LEGISLATION ET GESTION DES ENTREPRISES Dispensé par Ass : Marc MBILIZI Economiste et consultant en économie rurale et Agricole ANNEE ACADEMIQUE : 2019-2020 2 COURS DE LEGISLATION INDUSTRIELLE ET GESTION DES ENTREPRISES INTRODUCTION GENERALE DU COURS En ces années de relance d’une gouvernance démocratique en Afrique centrale via la RD Congo dans un contexte social, industriel, politique et économique encore fragile, il nous a semblé vital de livrer aux étudiants les futures cadres et/ou animateurs de la RDC dans tous les domaines (social, industriel, politique, économique, environnemental, etc.). Les principaux fondamentaux des législations industrielle et gestion des entreprises en vue d’une gestion austère adéquate susceptible de renforcer le secteur industriel à travers une administration rationnelle des organisations dite Management : La gestion des entreprises s’impose du fait de la complexité de l’organisation et du projet pour suivi par celle-ci, complexité qui exige la contribution de plus d’une personne et des moyens souvent importants. Ce qui implique que le dirigeant ne peut plus exécuter lui- même les tâches mais fait faire le travail par d’autres suivant bien entendu une direction précise. Le refus de l’échec, la responsabilité envers les agents, les actionnaires et la société, l’exigence permanente de la rentabilité de l’entreprise, la nécessité de maitriser au maximum les aléas de l’environnement de l’entreprise (marché, concurrence, etc.) rendent la gestion des entreprises indispensable. La gestion des entreprises a développe une gamme appréciable du techniques et de méthode en vue de toujours accroitre l’efficacité d’une entreprise. Elle développe en fait une pensée méthodique et ordonne les activités. Elle est l’élément crucial dans le développement et l’organisation des sociétés, considérant que les réalisations sociales, industrielle et économique en dépendant étroitement. Le gestionnaire comme le thermostat doit connaître les écarts entre les objectifs fixés et les résultats atteints. Par exemple, si un gestionnaire se fixe comme objectif d’augmenter son chiffre d’affaires de 20%, il doit exister un mécanisme administratif lui permettant de vérifier s’il a atteint son objectif, si l’objectif n’est pas atteint ce même mécanisme administratif devra être en mesure d’expliquer pourquoi l’objectif n’as pas été atteint. Le management stratégique dans le secteur industriel et la politique générale de l’entreprise pour sa gestion centrée autour des valeurs clés vitales (essentielles) déterminant le cycle de vie d’une entreprise (entreprise industrielle, commerciale, entreprise minière, etc.) dans le but de traduire les objectifs de chacune de ses entreprises en résultats concrets. Marc MBILIZI (économiste) Assistant, et Consultant indépendant en économie industrielle et rurale. CONTACT : +243 995956741, 895167855E-Mail : marcmbilizifre@gmail.com 3 OBJECTIF DU COURS Le cours de législation industrielle et gestion des entreprises fournit à l’étudiant des bases solides pour analyser le système législatif industriel en vigueur, comprendre l’évolution de la législation et de la gestion des entreprises dans son ensemble. Au terme de ce cours, l’étudiant régulier qui l’aura suivi devrait être capable de : - Définir la législation industrielle ; - Définir les concepts : Gestion et Entreprise ; - Différentier le modèle – type d’industries ainsi que les lois qui les régissent ; - Examiner la viabilité d’une industrie ; - Préciser les éléments de différence entre le différents types d’industries ; - Préciser les différentes opérations d’une entreprise quel que soit sa dimension :  Opérations technique (production, fabrication, transport, etc.) ;  Opérations commerciales (achats, ventes, échanges) ;  Opérations financières (recherche et gérance des capitaux) ;  Opérations de sécurité (protection des biens et des personnes) ;  Opérations administratives (la prévoyance, l’organisation, etc.) ;  Comprendre l’environnement économique sectoriel de l’entreprise (firme) pour sa bonne gestion : Modèle PESTEL ;  Comprendre les modèles d’analyse pour l’efficacité de la gestion d’une entreprise cfr les stratégies de base de M. POSTER. ;  Comprendre les trois types de focalisation de la culture d’entreprise, p270.  Culture focalisée sur le leader ;  Culture focalisée sur l’activité ;  Culture focalisée sur les comportements.  faire le diagnostic d'une entreprise. Marc MBILIZI (économiste) Assistant, et Consultant indépendant en économie industrielle et rurale. CONTACT : +243 995956741, 895167855E-Mail : marcmbilizifre@gmail.com 4 PLAN DU COURS Ière PARTIE: INTRODUCTION A LA LEGISLATION INDUSTRIELLE Chap. I Définition des concepts clés Chap. II la législation industrielle en RDC Conclusion de la 1ère partie. IIème PARTIE: INTRODUCTION A L'ANALYSE DE LA GESTION DES ENTREPRISES Chap. III Définition des concepts: Gestion & entreprise Chap IV Introduction à l'organisation des fonctions d'une entreprise Chap V le modèle d'analyse pour l'efficacité de la gestion d'entreprise et son environnement. Sectoriel: Modèle PESTEL Diagnostic de la gestion d'une entreprise. Conclusion de la deuxieme partie CONCLUSION GENERALE DU COURS Marc MBILIZI (économiste) Assistant, et Consultant indépendant en économie industrielle et rurale. CONTACT : +243 995956741, 895167855E-Mail : marcmbilizifre@gmail.com 5 BIBLIOGRAPHIE SELECTIVE 1. QUADEN, G, politique économique et stratégie d'entreprises, Bruxelles, Labor, 1990 2. Réaliser le diagnostic d'une organisation, 2e édition, GERESO (2008), Hugues MARCHAT. 3. GHARRON J-L & SE PARIS: Organisation et Gestion de l'entreprise, Dunod, Paris 2007. 4. GORNEG C, JOUSLIN B, LENHARDT de NORAY, PEYRIN J.C: Point de repère sur la démarche qualité dans l'entreprise, Centre d'information et de documentation du Mouvement Français pour la qualité Nanterre, 1993. 5. DARBELLET M, LAUGUINE J.M: Economie de l'entreprise, Foucher, Paris 1998. 6. ZAMBOTTO M&C: Techniques qualitatives de Gestion, éd. SIREY, Paris 2002. 7. CONSOP. La gestion financière de l'entreprise, Ed. SIREY, paris 2007. 8. KHEMAKHEM; la dynamique du contrôle de gestion, Ed. Dunod, paris 1999. 9. lexique d'économie. Marc MBILIZI (économiste) Assistant, et Consultant indépendant en économie industrielle et rurale. CONTACT : +243 995956741, 895167855E-Mail : marcmbilizifre@gmail.com 6 Ière PARTIE : INTRODUCTION A LA LEGISLATION INDUSTRIELLE Cette première partie du cours, se propose de fournir ou de donner aux étudiants les principes de base s’agissant de la législation industrielle, en vue de les situer et de leurs permettre d’avoir une base solide et cohérente des éléments pertinents et essentiels ayant fait l’objet de cette première partie du cours étant donné que la législation industrielle est un domaine transversal et son champ d’application est très vaste. CHAP I : DEFINITION DES CONCEPTS CLES Avant de donner la définition classique de la législation, il sied de rappeler que plusieurs auteurs ont donné chacun sa propre définition par rapport au concept législation. De toutes ces définitions retenons que, la législation est un ensemble des lois, des dispositions législatives d’un pays concernant un domaine particulier ; - C’est aussi un ensemble de lois qui règlent une matière, il s’agit en outre d’une science basée sur la connaissance de lois. La législation comparée : étudie des lois de différents pays comparées entre elles. 1. INDUSTRIE : secteur d’activité réunissant l’ensemble des unités économiques de transformation en produits de plus grande utilité des biens réels en faisant appel au travail humain collectif et en se servant d’un capital technique. L’industrie produit des matières premières mais se distingue de l’agriculture dont le travail est principalement le sol. L’industrie produit des services, mais elle se distingue du secteur tertiaire dans la mesure où les services internes à l’industrie sont accessoires à l’activité de transformation de produit réel. Marc MBILIZI (économiste) Assistant, et Consultant indépendant en économie industrielle et rurale. CONTACT : +243 995956741, 895167855E-Mail : marcmbilizifre@gmail.com 7 SORTES D’INDUSTRIES S’il existe une petite industrie par opposition à la grande industrie, elle ne se confond pas avec l’artisanat qui est une activité souvent industrielle ou familiale avec un maximum de dix salariés. Notons qu’il existe un grand nombre de classification des industries. Les plus courants sont : a) Selon la dimension des entreprises : grande, moyenne et petite industrie ; b) Selon les caractères pondéraux des produits : industrie lourde qui a un actif fixe élevé et transforme des biens de bases (sidérurgie, grosse métallurgie) et l’industrie légère dont le coefficient de capital est plus faible et s’occupe notamment de transformation des produits issus des industries lourdes. c) Selon l’usage des produits : industries de biens de productions et industrie de biens de consommations ; d) Selon la nature de l’activité : industrie extractive, industrie de transformation ; e) La notion d’industrie de base ou industrie basique est d’un usage courant mais d’un sens variable selon les auteurs. Pour certains elle désigne les industries de biens de production, pour d’autres les industries lourdes et pour une troisième catégorie les industries qui ont l’effet d’entraînement le plus important sur les autres activités. Originellement, l’industrie désigne l’activité en général. En économie industrielle, ensemble des entreprises situées sur un même marché. Rappel : Industrie basique Industrie extractive Industrie lourde – légère Industries naissantes Industries industrialisâtes. Politique industrielle : Ensemble des objectifs fixés et des moyens mis en œuvre par l’Etat pour rendre l’industrie compétitive en vue d’assurer une croissance économique globale soutenue, lutter contre le chômage, améliorer la situation de la balance des paiements, réaliser l’équilibre régional. Marc MBILIZI (économiste) Assistant, et Consultant indépendant en économie industrielle et rurale. CONTACT : +243 995956741, 895167855E-Mail : marcmbilizifre@gmail.com 8 Il existe une forte corrélation de rang positive uploads/Management/legislation-cours-ok-ok.pdf