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Intitulé du cours MANAGEMENT STRATÉGIQUE Code GEHD2117 Type de cours 45-00 Stat

Intitulé du cours MANAGEMENT STRATÉGIQUE Code GEHD2117 Type de cours 45-00 Statut du cours Obligatoire Grade Sciences de gestion Cycle 2e cycle Année Master 60, 1ère année du master 120 Site Mons et Charleroi ECTS 10 Pré-requis GEHD1316 - Marketing opérationnel et stratégique ECHD1305 - Economie managériale QAHD2130 - Econométrie Objectifs Au terme de cet enseignement, l’étudiant sera capable :  de comprendre les grandes phases d’une analyse stratégique (externe et interne) préalable à l’élaboration de toute stratégie ;  compte tenu du résultat de l’audit stratégique, de définir les options stratégiques possibles pour une entreprise/organisation ;  enfin, de choisir la (les) stratégie(s) la (les) plus appropriée(s) pour une entreprise/organisation. Contenu Partie cours 1. La stratégie : concepts clés et tendances 2. Les composantes de l’analyse SWOT : un cadre de référence 3. L’analyse externe (O, T) 3.1. Analyse des clients 3.2. Analyse des concurrents 3.3. Analyse du marché 3.4. Analyse de l’environnement 4. L’analyse interne (S, W) 4.1. Auto-évaluation : identification des capacités stratégiques de l’entreprise (le modèle de l’European Foundation for Quality Management) 4.2. Du diagnostic stratégique à la stratégie : l’analyse de portefeuille d’activités (le modèle du BCG) 5. Stratégies de base 6. Mise en œuvre et processus de planification de la stratégie Partie jeu de simulation stratégique Différents groupes d’étudiants (de 4 à 5 étudiants), ayant chacun à gérer une entreprise, s’affrontent sur des marchés. Le séminaire s’organise autour de séances de prise de décisions stratégiques et de débriefing. Il se clôture par une présentation et un rapport de chacun des groupes quant à l’analyse stratégique des marchés dans lesquelles les entreprises opèrent, l’évolution des stratégies et des performances relatives des entreprises en concurrence. Ouvrages de référence  AAKER D.A. (2004), Strategic Market Management, 7th ed., Wiley.  HOOLEY G., SAUNDERS J., PIERCY N., (2004), Marketing Strategy and Competitive Positioning, 3rd ed., Prentice-Hall.  LARRECHE J.C., GATIGNON H., TRIOLET R. (2006), Markstrat Online : Manuel du participant, Stratx.  PORTER M. (2004), Competitive Strategy, 2nd ed., Free Press. Méthodes d’enseignement  Cours magistral.  Simulation de gestion stratégique d’une entreprise par groupe de 4 à 5 étudiants. Méthode d’évaluation Examen écrit (partie cours) Evaluation continue (partie jeu de simulation) Langue d’enseignement Français. uploads/Management/ma1-10-management-strategique.pdf