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1 Composition Géographie THÈME : LES DYNAMIQUES DE LA MONDIALISATION Chap.1 : l

1 Composition Géographie THÈME : LES DYNAMIQUES DE LA MONDIALISATION Chap.1 : la mondialisation en fonctionnement Étude de cas : L’IPhone, un produit mondialisé. Par : MBAYE NDEYE BIGUE Sous la direction : Mr Mick 2 Sommaire Introduction I. La production de l’iPhone qui s’inscrit dans la mondialisation 1. Une invention californienne 2. Une production multi continentale 3. Une diffusion mondiale II. La commercialisation de l’iPhone 1. L’iPhone vise essentiellement les pays riches 2. IPhone comme leader mondial des smartphones 3. Les territoires mondialisés par l’IPhone III. L’IPhone comme acteur majeur d’inégalités de développement 1. Une diffusion mondiale mais qui présente des contraintes 2. Apple et IPhone qui s’uniforment 3. Un produit critiqué Conclusion 3 Introduction La mondialisation, phénomène ancien, renvoie à un ensemble de processus matériels et organisationnels renforçant l’interdépendance des lieux, des économies et des sociétés à l’échelle planétaire. La mondialisation désigne donc l’internationalisation des échanges rendue possible, surtout à compter du XXe siècle, par les bateaux et les avions (réduction des distances), le téléphone et Internet (effacement des distances), la fin de la Guerre froide et du communisme (ouverture des frontières). Depuis lors, cette globalisation des échanges a donné vie à des biens mondialisés, à la fois conçus, produits et vendus dans le monde entier comme l’IPhone dont nous allons étudier sa production et sa mondialisation. Né en 2007, l’IPhone, révolution technologique, premier téléphone mobile tactile. D’abord réservé aux populations riches des pays industrialisés, ce produit concerne de plus en plus les populations du sud et Apple mise désormais sur les catégories sociales élevées des pays émergents. I Phone est un produit diffusé à l’échelle mondiale, mais c’est aussi un produit conçu et fabriqué à l’échelle mondiale, c’est cette stratégie qui permet d’en faire un produit représentatif des dynamiques de la mondialisation Afin d’étudier la diffusion de ce produit dans l’échelle mondiale nous pouvons nous demander comment la production et la commercialisation de l’IPhone est-elle un moteur du processus de la mondialisation ? Pour répondre à cette problématique nous verrons dans un premier temps comment la production de l’IPhone c’est elle inscrite dans la mondialisation puis nous verrons la commercialisation de l’phone et enfin nous qu’il est un acteur majeur d’inégalités de développement. L'iPhone résulte d'un système productif mondialisé : conception américaine, production multi continentale, diffusion mondiale. Les unités du processus d'innovation, de production et de diffusion du téléphone sont réparties sur les territoires du monde entier. A l'origine, l'iPhone a été conçu au sein de la Silicon Valley, aux Etats-Unis. La Silicon Valley est un territoire de l'innovation, c'est-à-dire un territoire aménagé par des secteurs variés (entreprises, laboratoires de recherche et universités) qui veulent créer un réseau d'activités économiques tournés vers la performance. Le siège social de l'entreprise y est basé. Le centre de recherche et développement initial est complété par un deuxième en Caroline du Nord. C'est dans ces deux lieux que sont mises au point les nouvelles versions améliorées du produit. L'ancrage américain de la firme est complété par l'implantation new-yorkaise de la division marketing et publicité de la marque. L'iPhone est aujourd'hui produit et monté grâce à des opérations ayant lieu sur des territoires différents disséminés sur quatre continents. La production implique des pays appartenant aux « Nords » comme aux « Suds ». Les matières premières de l'iPhone proviennent d'Afrique équatoriale (étain, coltan, tantale), de Chine et de Mongolie (terres rares). Les pièces sont produites en Europe de l'Ouest (Allemagne, France, Italie), en Asie de l'Est (Corée, Japon, Taïwan) et depuis 2014 en Amérique du Nord (Etats-Unis, Arizona). Le tout est ensuite assemblé dans des usines en Chine et au Brésil par deux firmes taïwanaises : Foxconn est présente à Shenzen, Chengdu, Wuhan et Sao Paulo. Pegatron est implantée à Shanghai. La raison de cette délocalisation ne tient pas tant dans les coûts de production mais dans la flexibilité et la réactivité des sous-traitants chinois et brésiliens. 4 L'iPhone est diffusé ensuite dans le monde entier. Tous les continents sont concernés, même si l'essentiel des ventes se fait dans les pays de la Triade (qui garde ici sa pertinence). Apple tente aujourd'hui de conquérir les marchés des pays émergents (Chine, Afrique du Sud, Brésil). Les téléphones sont transportés dans des conteneurs et empruntent les grandes routes maritimes mondiales. En 2014, 125 millions d'unités ont été écoulées. Les ventes de lancement sont spectaculaires avec des files d'attente géantes devant les Apple stores. Elles sont largement relayées par les médias. Le fonctionnement d'un tel système productif mondialisé nécessite la commercialisation d'une grande diversité d'acteurs économiques mais aussi non-économiques. La commercialisation de l’IPhone, c’est-à-dire sa vente, est, comme l’étape de sa conception et de sa production, caractéristique du mode de fonctionnement de la mondialisation. La commercialisation de l’IPhone, en effet, comme la mondialisation elle-même, est très sélective. Elle cible certains territoires et se détourne de nombreux autres. L’IPhone cible essentiellement les pays riches du Nord et, dans le Sud, les populations disposant d’un niveau de vie élevé. Il fait figure, parmi les téléphones mobiles, et même parmi les smartphones, de produit haut de gamme. A l’image de tous les produits Apple, dont les ordinateurs, le prix de vente est plus élevé que celui de la concurrence. C’est non seulement l’expression de la volonté stratégique des dirigeants d’Apple de vendre moins mais de gagner plus, au sens où le nombre de produits vendus est inférieur à ce qu’il pourrait être en cas de prix plus bas, mais le plafonnement (très relatif) des ventes en raison de son coût est compensé par la marge plus importante d’Apple sur chaque produit vendu : cette marge, selon les dernières estimations, serait de 70% chez Apple, contre 20% chez la concurrence. Mais cette politique de prix élevé des produits Apple s’explique aussi par la stratégie commerciale de l’enseigne, qui investit beaucoup dans le marketing. Dans l’esprit des dirigeants d’Apple, depuis Steve Jobs, et aujourd’hui encore malgré sa disparition (2011), le lancement d’un nouvel IPhone est toujours conçu comme un événement « mondial », tandis que l’ouverture d’un Apple store, destiné à vendre les produits de l’enseigne, constitue un événement local que les relais médiatiques et publicitaires transforment en événement quasi international afin de « faire du buzz », notamment sur les réseaux sociaux. L’IPhone, pourtant, quoique leader mondial des smartphones depuis 2011, ne concerne pas tous les territoires de la planète ; loin s’en faut. Sur les 491 Apple stores actuellement ouverts dans le monde, seuls 21 pays sont concernés, dont 16 pays du Nord et 5 pays émergents. La répartition des Apple stores par pays souligne davantage encore la grande sélectivité de la distribution des produits mondialisés. 90% des Apple stores sont ainsi implantés dans des pays du Nord et seulement 10% dans des pays du Sud. Autrement dit, sur 491 Apple stores : 268 sont aux Etats-Unis, 43 en Chine, 39 au Royaume-Uni, 29 au Canada, 22 en Australie, 20 en France, 16 en Italie, 14 en Allemagne, 11 en Espagne, 8 au Japon, 4 en Suisse, 3 en Suède et aux Pays-Bas, 2 en Turquie, au Brésil et aux Emirats arabes unis, enfin 1 en Corée du Sud, à Taiwan, à Singapour, en Belgique et au Mexique. L'iPhone participe également à construire des territoires mondialisés. Les Apple Stores se trouvent ainsi uniquement dans les grandes métropoles mondiales. Ils sont des lieux typiques de la mondialisation comme peuvent l'être les malles ou les grands aéroports. Ils font partie de ce que Michel Lussault appelle les « dispositifs-Monde », des lieux qui forgent une mondialité, c'est-à-dire une manière d'habiter un Monde unifié. La diffusion de l'iPhone participe à l'homogénéisation des modes de consommation. L'iPhone participe largement aux flux massifs qui lient les villes via les 5 réseaux de communication. L’iPhone transite également par les plus grands aéroports internationaux où beaucoup de touristes mais aussi d'hommes d'affaires l'utilisent pour communiquer ou décider. Bien qu’il soit l’un des marchés qui fascine le monde le marché de l’iPhone est au cœur de plusieurs inégalités. Si la production d’l’IPhone témoigne du processus de dispersion des activités de production à la surface du globe, sa commercialisation illustre également la mondialisation et ses limites. Tout d'abord, si l'on étudie la répartition des Apple Store (il en existe plus de 400), leur localisation correspond à la Triade (Amérique du Nord, Europe de l'ouest, Japon et NPIA), c'est à dire aux foyers de richesse et aux marchés de consommation principaux de la planète. D'une manière schématique, les IPhone sont donc conçus au nord, fabriqués/assemblés au sud et consommés au nord. Cette géographie est ainsi celle de la Nouvel Division Internationale du Travail mis en place par les FTN/FMN comme Apple. Toutefois, de nouveau magasins Apple s'ouvrent aujourd'hui dans les régions émergentes où une classe moyenne consommatrice se constitue à mesure que le niveau de vie progresse : Asie du sud-est, Émirats arabes, Chine littoral, Afrique du Sud, Brésil... D'ailleurs, Foxconn a décidé en 2012 d'ouvrir une usine IPad et IPhone au Brésil, tant pour bénéficier d'une main d’œuvre bon marché que pour se rapprocher de clients potentiels. uploads/Marketing/ composition-geographie-bigue.pdf