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Etudes de cas de la marque H&M H&M Présentation • Fondateur: Erling Persson • L

Etudes de cas de la marque H&M H&M Présentation • Fondateur: Erling Persson • Lieu: Västerås, Suède • Date de naissance: 1947 – fondation de «Hennes»; 1968 - acquisition de «Mauritz Wildforss» H&M à l’international 1964 Norvège 1967 Danemark 1976 Royaume- Uni 1978 Suisse 1980 Allemagne 2000 Etats-Unis 1998 France 2004 Canada 1989 Pays-Bas H&M à l’international Portefeuille de la marque Le groupe «Hennes & Mauritz»: Le groupe «Hennes & Mauritz»: H& M H& M COS COS Monk i Monk i Weekday Weekday Cheap Monday Cheap Monday Portefeuille de la marque « Moderne, urbain, chic » Portefeuille de la marque « Shop suprematism » Portefeuille de la marque Portefeuille de la marque « Cheap Monday c’est aussi des robes et des jupes très bien coupées, des pulls-capuches dans lesquels on a l’envie de se lover et de ne plus quitter » Stratégie marketing globale Stratégie de croissance radicale vers stratégie de croissance stable Stratégie multi-local pour s’adapter aux marchés locaux Délocalisation de la production pour minimiser le coût de production Communication puissante et efficace Emplacement aux meilleurs endroits, nez à nez des concurrents Respect des trois clés de succès du « fast fashion »: rapidité, rareté, nouveauté Segmentation & Ciblage H&M segmente les consommateurs de manière traditionnelle, ses clients se trouvent généralement dans une tranche d'âge de 4 à 30 ans Ciblage: Jeunes branchés Ciblage: Jeunes branchés Homm es Homm es Femme s Femme s Grandes tailles Grandes tailles Futures mamans Futures mamans Enfants Enfants Bébés Bébés Adolescen ces Adolescen ces Positionnement Un positionnement « hybride » entre les marques de luxe et les marques de grande consommation Positionnement d’H&M par rapport aux certaines marques Montée de la gamme Depuis le début de ce siècle, H&M essaie de rappocher le luxe en gardant toujours un positionnement d’une marque de grande consommation. Collaborations avec les créateurs et marques de hates coutures permet de monter l’image de la marque. Enjeux pour l’avenir  Augmentation de nombre d’ouverture de magasin dans le monde entre 10 et 15%  Création d’un nouveau design pour ses magasins  Création d’« un univers de rêve autour de sa marque »  Innovation des nouveaux services  Mise en avant de la stratégie du marketing éthique  Réalisation de la production éco-responsable uploads/Marketing/ etudes-de-cas-de-la-marque.pdf