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UNIVERSITE CHEIKH ANTA DIOP DE DAKAR FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GES

UNIVERSITE CHEIKH ANTA DIOP DE DAKAR FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION (FASEG) Master 1 en Sciences de gestion : 2019/2020 Groupe 3 / Sous-groupe 1 Cas de la Société Les exposants Abibatou Faye 201607RP6 Haby SY 201607S4U Maty DIOP 201607RJ8 Papa Sadih AMAR 201607SCQ Serigne Sowrou GAYE 201607RNR Professeur : M. Ngagne DIA 2019/2020 1 PLAN INTRODUCTION I. DIAGNOSTIC DE L’ENVIRONNEMENT EXTERNE ET INTERNE DE LA SIMPA II. JUSTIFICATION DE LA POLITIQUE DE PRODUIT DE SIMPA CONCLUSION 2019/2020 2 INTRODUCTION La Société Industrielle et Moderne des Plastiques Africaines (SIMPA) a été créée en 1958 par monsieur Nasri et rachetée par Ibrahim Hawili en 1991. C’est une société qui diversifie ses activités en fabriquant des emballages flexibles, rigides et semi-rigides. Mais la plus part des entreprises sénégalaises importaient les contenants, SIMPA s’est donné pour mission de proposer en Afrique en général, au Sénégal en particulier des solutions d’emballages de qualité, conforme aux réalités économiques du pays. Qu’est ce qui justifie la politique de produit adoptée par la SIMPA face au comportement du consommateur sénégalais ? Pour donner suite à cette réponse, il nous incombe de faire un diagnostic complet de la société avant de terminer par proposer une démonstration de politique produit. I. Diagnostic de l’environnement externe et interne de la SIMPA Dans cette partie nous allons utiliser la matrice SWOT (un tableau à quatre (4) colonnes mettant en exergue un diagnostic interne ainsi qu’externe de la société). DIAGNOSTIC INTERNE DIAGNOSTIC EXTERNE FORCES FAIBLESSES OPPORTUNITES MENACES  Diversification des activités  Bonne situation financière  L’acquisition de nouveaux clients étrangers  Gain de nouveaux marchés industriels locaux  Difficulté à satisfaire les clients  Saturation de l’usine  Nature du produit : simple à fabriquer  Simpa est partenaire de ses clients  Recyclage des déchets  Grande capacité de production  Possibilité de substitution  Interdiction de la matière plastique 2019/2020 3 II. JUSTIFICATION DE LA POLITIQUE DE PRODUIT DE SIMPA La politique de produit, un élément du marketing mix, s’avère nécessaire pour répondre au besoin du consommateur. Visant le démarcage de l’entreprise par rapport aux sociétés du même secteur, la politique comprend des choix relatifs aux caractéristiques des produits, à la politique de gamme, aux choix des marques ou labels, au design et au packaging. Ainsi, dans l’analyse du comportement du consommateur, on cherche à identifier les déterminants de ce comportement (besoins, motivations, attentes, critères de choix, etc.) en vue de permettre à l’entreprise de s’y adapter ou de les influencer dans une vision concurrentielle. En corrélation au comportement des consommateurs sénégalais il est à noter que le packaging correspond bien aux besoins car les produits sont faciles à utiliser et ont une certaine légèreté. Quant au design, le consommateur sénégalais aime beaucoup ce qui est apparent (les couleurs vives par exemple) mais aussi la nouveauté. 2019/2020 4 CONCLUSION En somme, on peut dire que l’environnement de la SIMPA Sénégal est favorable à activité. En effet, elle développe des stratégies adaptées à son milieu et bénéficie d’une excellente réputation dans le monde des affaires. Néanmoins, des difficultés sont à noter quant à la simplicité de son produit et la loi interdisant l’utilisation de plastique nuisible à l’environnement. Il est aussi à noter la bonne politique de produit de la société. Bibliographie et Web graphie Cours de Marketing de base du Professeur Ibrahima Samba Dancoko https://www.simpa.sn uploads/Marketing/ expose-mkt-simpa-pdf.pdf