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1 PROJET : « CONTRIBUTION DANS LA LUTTE CONTRE LA MALNUTRITION A TRAVERS L’ELEV

1 PROJET : « CONTRIBUTION DANS LA LUTTE CONTRE LA MALNUTRITION A TRAVERS L’ELEVAGE MODERNE DES BOVINS» NOTE D’INFORMATION RAPIDE DU BUSINNESS PLAN 1. Présentation Générale de la société RESUME SUCCINCT DU PROJET AGENCE D’EXECUTION : Société d’Elevage et de Fournitures des Aliments de Bétail « SO.E.F.A.B. », en sigle. Adresse de l’agence de réalisation: Chaussée d’UVIRA,Quartier Industriel, Commune NTAHANGWA Bujumbura-Burundi Nom et titre de la personne de contact: BUYOYA BENI BOSCO, Représentant Légal et Gérant du projet Tél : (+ 257) 79 344 009/65 155 620 E-mail :bubeni2015@gmail.com Types de clients cibles: -Les moins nantis avec un pouvoir d’achat réduit ; -Les groupes avec un pouvoir d’achat moyen comme les pâtisseries, restaurant, boucheries,… -Les plus nantis y compris comme les boucheries charcuterie modernes, Valeur ajoutée :-L’activité générera des revenus imposables par l’administration fiscale -Des jeunes seront embauchés, d’où réduction du taux de chômage Durée d’exécution du projet : indéterminée Date probable de démarrage : Année 2022 2 Raison sociale : Société d’Elevage et de Fournitures des Aliments de Bétails (SO.E.F.A.B). Objet du projet : -Elevage des Bovins, production du lait, de la viande et leurs dérivés en quantité et en qualité suffisante pour la commercialisation, -Mise en place d’un kiosque pour la commercialisation des aliments de betails Statut juridique : Société de Personnes à Responsabilité Limitée (SPRL) Ville ou commune d’activité : Chaussée d’UVIRA,Quartier Industriel, Commune NTAHANGWA Bujumbura-Burundi Monnaie utilisée : BIF Adresse e-mail : bubeni2015@gmail.com Téléphone : (+257) 79 344 009/65 155 620 2. PRESENTATION DU PROJET 2.1. STRUCTURE JURIDIQUE Société d’Elevage et de Fournitures des Aliments de Bétails (SO.E.F.A.B) est une société d’action de la catégorie des PME. C’est une micro-entreprise bénéficiant d’un régime social et fiscal simplifié comportant des avantages dans la mesure où le mode de calcul est simplifié pour les cotisations sociales ainsi que pour les impôts à payer. 2.2. LA LOCALISATION L’emplacement de notre site d’élevage est géographiquement situé au Quartier Industriel,Zone NGAGARA en Commune de NTAHANGWA. 2.3. ORIGINE DE L’IDEE D’ELEVAGE L’historique du projet d’élevage remonte de notre enfance étant donné que notre région natale renferme de nombreux éleveurs en général et de bovins en particulier. En effet, nous avons eu toujours cette envie d’investir dans un projet qui, au-delà de satisfaire nos besoins familiaux contribue aussi dans le développement socio-économique en général par la création d’emplois directs ou indirects et le paiement d’impôts et taxes. 2.4. L’administration de la Société 3 Ce projet, source de développement socio-économique, est dirigé par 1 actionnaire et embauche plusieurs manœuvres pour les travaux champêtres mais aussi pour l’élevage des porcs. (Voir Tableau nº3 du Business Plan).  LES ASSOCIES Nom et prénom des promoteurs Adresse et N° de téléphone Rôle dans l’entreprise 1. BUYOYA BENI BOSCO KANYOSHA-MUHA-BUJUMBURA MAIRIE Tél. :+257 79 344 009 Représentant Légal et Gérant 2. NDAYISENGA ANITHA KINAMA-NTAHANGWA- BUJUMBURA MAIRIE Tél. :+257 65 155 620 Promoteur du projet 3. ETUDE DE MARCHE 3.1. La clientèle Pour écouler nos produits (Lait, viandes, aliments du bétail), nous distinguons deux catégories de clients réels et potentiels : 1°Un groupe de clients avec lesquels la vente et/ou la livraison se fait directement sur le lieu de production ou à leur lieu de travail selon les contrats : *Les autres éleveurs pour l’écoulement des aliments de leur bétail *Les pâtisseries, les restaurants, les petites boucheries avec un pouvoir d’achat réduit ; **Les groupes avec un pouvoir d’achat moyen(les bars moyens, les boucheries avec des capitaux moyens, les privées, et autres avec un revenu moyen ; ***Les plus nantis y compris les grands bars modèles, les boucheries modernes,…. Bref, notre clientèle est purement hétérogène et se résume par le tableau suivant : Canal de distribution directe : Canal de distribution indirecte : Producteur Producteur Grossiste Consommateur/Autre éleveur Consommateur Détaillant 4 3.2. Produits et services Dès le départ, la Société d’Elevage et de Fournitures des Aliments de Bétail (SO.E.F.A.B) s’est fixée comme priorité la satisfaction de sa clientèle par l’offre du lait, de la viande et des aliments dont les bétails ont besoin en quantité et en qualité suffisante à des prix promotionnels et concurrentiels. 3.3. Motivations d’achat Compte tenu des prix promotionnels et le service après-vente comme la livraison sur le lieu de travail que nos clients bénéficient, ils gagnent doublement en temps et en argent. 3.4. La concurrence Actuellement, l’élevage des bovins est devenu une activité beaucoup appréciée par la plupart des entrepreneurs. Cette activité joue un rôle important dans le développement socioéconomique du pays. Tous les éleveurs éparpillés sur le territoire national constituent notre concurrence. Toutefois, la plupart de nos concurrents n’ont pas de capacités financières suffisantes pour entretenir efficacement leur cheptel. Nous référant aux forces et faiblesses/opportunités et Menaces (SWOT ou MOFF) de notre concurrence et suivant l’environnement PESTEL, notre Société exploite professionnellement cette activité en maintenant le niveau de satisfaction de notre clientèle. 4. Présentation de l'offre commerciale de la société Dans le but de satisfaire la demande nationale et internationale, notre entreprise envisage la valorisation de la production animale en transformant le lait en diverses variétés et la viande en d’autres produits comme le saucisson, … 5. Stratégies adoptées par la Société Bien que le niveau de production des produits locaux reste faible puisqu’elle ne couvre pas les besoins du pays, des concurrents existent dans ce secteur, ce qui nécessite sans doute la maitrise dans la gestion quotidienne de l’entreprise d’élevage. Les stratégies mises en avant pour faire face à la concurrence sont entre autres : -La fixation des prix fondés sur les pratiques : *du cout/prix c’est-à-dire en tenant compte de la somme du coût et de la marge bénéficiaire à prix plancher à long et moyen terme, *du profit, c’est-à-dire l’analyse du seuil de rentabilité (aspect financier) ou analyse du point mort (aspect de la production), *de la demande (principe de l’utilité) en tenant compte de l’opinion du consommateur de nos produits, du prix qu’il est prêt à payer et des marges bénéficiaires qu’exige le commerce de gros et de détail ; 5 - La Société d’Elevage et de Fournitures des Aliments de Bétail (SO.E.F.A.B) est créée dans le but d’adopter une attitude de marketing tourné vers le client et le marché ; -Les objectifs commerciaux fixés sont orientés à la prise des décisions, politiques et actions centrés sur l’amélioration de l’activité en maitrisant notamment le marché, le produit, le prix, la distribution et la communication 6. Présentation de l'organisation opérationnelle de la Société (plan de personnel, fournisseurs, etc.) L’organigramme suivant retrace l’organisation opérationnelle de la Société : 7. Résumé du Business plan Comme Son Excellence Monsieur le Président de la République du Burundi ne cesse de le répéter dans ses discours à la nation, « UMUNWA WOSE URONKE ICO UFUNGURA, UMUFUKO WOSE URONKE AMAHERA », la Société d’Elevage et de Fournitures des Aliments de Bétail (SO.E.F.A.B) a accordé une importance très particulière à cette vision du Nº1 de l’Etat burundais afin d’apporter sa contribution pour faire face à la pauvreté galopante qui mine le peuple burundais en général et sa jeunesse en particulier. Au regard de l’analyse financière et rentabilité, le business plan de notre Projet pastoral fait ressortir un Chiffre d’Affaires largement positif (154.400.000 Fbu), soit près de 8 fois le Seuil de Rentabilité dès la première année (19.787.472Fbu), ce qui le rend très rentable et par conséquent bancable (voir page n°19 du Business Plan). Ci-après, le schéma du plan d’affaires (business plan) : DIRECTION GENERALE CLIENTS ADMINISTRATION ET FINANCE CONTROLE PRODUCTION RESSOURCES HUMAINES FOURNISSEURS VENTES Etude de Faisabilité Etude de Marché Etude Techniqu e Etude des Ressources Humaines Etude Economique et Financière Plan d’affaires 6 uploads/Marketing/ note-d-x27-info-rapide-buyoya-et-anitha.pdf