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Méthodologie de Recherche  ANALYSE SWOT  Entreprise : Centrale DANONE FACTEUR

Méthodologie de Recherche  ANALYSE SWOT  Entreprise : Centrale DANONE FACTEURS INTERNES FACTEURS EXTERNES STRENGTHS (forces, points forts) OPPORTUNITIES (opportunités) Forte présence sur le marché alimentaire Large portefeuille de produits Tient une large partie du marché nutritionnel Grand réseau de distribution Marque très reconnus (image de marque prestigieuse) Création régulière de nouveaux produits laitiers (yaourt, jus, fromage, …) Vise les différentes classes sociales Leader sur le marché des produits laitiers Faire des campagnes de sensibilisation contre les maladies chroniques (obésité, diabète, glycémie hypo-hypertension, …) Amélioration du niveau des ménages (clients) (innovation de produits de meilleure qualité) Développement de nouvelles stratégies pour attirer plus de clients (augmenter+ fidéliser sa clientèle) Profiter des chutes de ses concurrents pour mieux vendre et pour un meilleur positionnement sur le marché (conquérir plus de parts de marché) Exporter une partie de sa marchandise vers les pays émergents(en cours de développement) (prix d’achat TTC ne doit pas dépasser le cout de vie moyen) Signer des partenariats dont la rentabilité est très importante (logistique) Mener des actions sociales (gains des 2 parties : volet publicitaire pour l’entreprise concerné et des dons pour les associations telles « SOS VILLAGES » WEAKNESSES (faiblesses, points faibles) THREATS (menaces) Dépendance vis-à-vis des fournisseurs limités Cout de production élevé Cout exorbitant de la structure cout Une mauvaise gestion Structure managériale inadéquate Manque d’innovation (les mêmes produits se vendent depuis l’ouverture de cette entreprise) Faible performance du département Marketing (penser à des pubs innovantes) Manque de machines à la pointe de la technologie Mauvaises conditions de stockage L’incapacité de vendre ses produits (surstock) Industrie des produits laitiers très compétitive (jaouda copag, Nestlé maroc, chergui ,…) Les risques de liquidités peuvent engendrer une hausse des couts financiers (de financement) Variation et hausse des prix des matières premières Retard d’arrivée de la marchandise (machines+ matières premières) Retard de livraison (infrastructure routière) La non-prévision face aux catastrophes naturelles Dépassement du délai de péremption avant commercialisation des produits Mauvaise calcul du prix de vente (s’aligner au prix du marché) Fragilité de la matière première Absence de provisions sur pertes (grèves du personnel + boycott public) Insolvabilité financière (incapable de payer ses fournisseurs) uploads/Marketing/ recherhce-swot-2.pdf