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RECHERCHE « CRITIQUE » EN CONTRÔLE DE GESTION : EXERCER SON DISCERNEMENT Domini

RECHERCHE « CRITIQUE » EN CONTRÔLE DE GESTION : EXERCER SON DISCERNEMENT Dominique Bessire Association Francophone de Comptabilité | « Comptabilité - Contrôle - Audit » 2002/2 Tome 8 | pages 5 à 28 ISSN 1262-2788 ISBN 2711734188 Article disponible en ligne à l'adresse : -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- https://www.cairn.info/revue-comptabilite-controle-audit-2002-2-page-5.htm -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- Distribution électronique Cairn.info pour Association Francophone de Comptabilité. © Association Francophone de Comptabilité. Tous droits réservés pour tous pays. La reproduction ou représentation de cet article, notamment par photocopie, n'est autorisée que dans les limites des conditions générales d'utilisation du site ou, le cas échéant, des conditions générales de la licence souscrite par votre établissement. 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CRITQUE '' EN CONTRÔLE DE GESTION : EXERCER SON DISCERNEMENT Recherche ( critique )) en contrôle de gestion : exeîfcer s 0n d,is cernernent Dominique BrssInE- Résuné Les dernières decennies de recherche en contrôle de gestion ont rru l'émergence dune multitude de perqpectives qui afichent leur oppo- sition au structuro.fonctionnalisme ou au positi- visme et, pout c€tte raison, sont fiÉquemment regroupées sous I'intitulé u courant critique >. lJne série de carts,:homologues foumit au chercheur les outils de discernement épistémologique susceptibles delui permeme doffrer ses choix en connaissance de muse, Ta carte qui synthétise les r6ukats de I'andysg momre qu€ certaines pers- pectives de recherche ,, critiqtre D, tout en le d&riant, ne font qrc tenforcer le paradigme natu- nliste, combimisn de matérialisme et de struc- turalisme. EIle révèle aussi la rareté de la référence au paradigme diamétralement opposé, le para- digme cularraliste, qui croise humanisme et idea- lisme et qui, seul, accorde [a primauté à l'ête humain etàsa soif de réalisation. Abstract t Crîtical rosaarch în monagemenl ggo"gW:!*sût"ls_t_ss-tgisgle: During tbe |ast dccadet research in the feld of rnanagement control has bem characterised by the ernergence ofa great uariery ofnends which chirn th eir rej ea of structuro-functionnalism or of p osi. tiaiçm and therefore are refrned to as < criti.cal >. A series of homological maps prouidzs the schohr with toob wbirh can he/p him ts discriminzæ among tbe diferent approarhes and to deuelop his e?istenological contcibusness, Tbe map utbich sumrnarises the resub of tbe analysàs shows that some pmpectiues, in sphe of wbat they ckim, tend n rànforce the nnturalistic paradigm which comhines materia/isrn and stnr.cturalism. It also reaeals the paucity of the refermce to the Wrn* tric paradîgm, cuburalism, uthich associates humanivn witlt idealism and is the only one to insist orc tlte primacy of the harnan being. Conespondonce: Dominique BEssnr laboratoire orlânais de gestion (LOG) IAE d'Orléans - Faculté de droit, d'économie et de gestion Université d Orleans Rue de Blois BP 6739 - 45067 Orlêns Cedex 2 E-mail : Dominique.Bessire@univ-orleans.fr * I-laureur souhairc exprimer toute sâ gratirude à Genevieve Nifle et à Jeanne Meunier qui, par leur relecnrre critique et sans concession, lui ont permis de progresser de manière décisive dans sa réflexion. Elle remer- cie également ses deux rapponeurs qui, par un avis favorable, accompagné de remarques chaleureuses, ont bien voulu accorder leur soutien à sa démarche. CoMI'rABrLrÉ - CoNrRôI.p - Auprr / Tome 8 - Volume 2 -novembre 2002 (p. 5 à 28) Document téléchargé depuis www.cairn.info - - - 41.92.89.54 - 09/04/2020 22:14 - © Association Francophone de Comptabilité Document téléchargé depuis www.cairn.info - - - 41.92.89.54 - 09/04/2020 22:14 - © Association Francophone de Comptabilité 6 Dominique BEssrnE RECHERCHE " CRITQUE,' EN CONTRÔLE DE GESTON: EXERCER SON DISCERNEMENT Le corpus scientifique qui guide la recherche en contrôle de gestion s'inscrit à l'origine dans un mouvement qui articule innovations instrumentales (calcul des coûts, contrôle budgétaire, tableau de bord, etc.) et effort de conceptualisation, illustré de manière emblématique par les propositions d'Anthony (1965). ks recherches se réfèrent alors principalement aux développements de la théorie des organisations (école classique, école des relations humaines, approches contingentes, théorie contracnrelle, etc.). Au-delà de la diversité des hypothèses qui les fondent, une finalité commune les anime : donner aux entreprises les moyens d'accroître leur efficacité et leur efficience. Cet ensemble de recherches forme ce que l'on a coutrune d'appeler le n courant orthodoxe >, qui est longtemps resté non seulement le courant dominant, mais aussi le seul à êue considéré comme sciendfique. À partir des années soixanteJ.ix, d'autres recherches, nourries par les apporrs de la sociologie et de la philosophie, remeûent en cause cette orientatien. Fjlss constituent progressivement un ensemble de plus en plus étoft, mais aussi de plus en plus hétérogène, aux contours assez flous. Ces recherches, en effet, ne se rejoignent guère que dans leur colnmrure opposition au courant n orthodoxe )) et, pour cette raison, s'abritent volontiers sous des intinrl& vagues tels que courant n critique ) ou ( construcdvisme >. Longtemps demeuré minoritaire, ce type de recherches asseoit peu à peu sa légitimité et connaît aujour- d'hui un engouement croissant qui nous semble cependant reposer sur des bases mal assurées. La prolifération des perspectives de recherche confronte en effet le chercheur à la quesdon du choix d'un cadre théorique peftinent, sans qu il dispose des outils qui lui permettraient de prendre une décision en connaissance de cause. Dans la jungle des théories, il erre sans boussole et peine à trouver son chemin. Il arrive ainsi que la sélection d'une perspective théorique relève du hasard (lecrures, rencontres, etc.), voire des efFets de mode. Le chercheur adopte alors une position relativiste (toutes les théories se valent), mais sans en avoir nécessairement conscience. D'autres fois, le chercheur adopte délibérément une posture n critique ) et se met en quête d'un référent théorique qui lui permette d'accorder ses recherches à ses convictions ; armé de ses seuls bons sentiments, il peut cepen- dant se fourvoyer et s'engager, à son insu, dans une voie à l'opposé de celle qriil croyait emprunter. Dans les cas les plus extrêmes, la théorie ne semble avoir d'autre fonction que d'habiller, vaille que vaille, les résultats de la recherche, potrr répondre aux impératifs supposés de la démarche scientifique. Dans aucun des cas, la cohérence méthodologique n'est assurée. la première ambidon de notre étude est donc de fournir au chercheur les outils de discernement qui lui font aujourd'hui défaut et qui seuls lui permettraient d'exercer un choix en toute conscience. la première panie de l'article pr&ente en conséquence un ensemble d'outils suscepdbles de satisfaire à cet objectif, une c:rrte épistémologique générale et ses dédinaisons, dans le champ des logiques explicatives de I'organisation d'une part et dans le "h*p des conceptions du contrôle de gesdon d'autre pan (1.). l,a seconde panie de I'article illustre I'usage qui peut être fait de ces cartes. Le choix du terrain d'application, le courant de recherche n critique u, est dicté par plusieurs considérations. La première est l'extrême confusion qui règne aujourd'hui, nous semble-t-il, au sein de ce courant ; le besoin de repères Êables s'y manifeste avec d'autant plus d'acuité. Nous proposons donc au lecteur un premier pârcours guidé dans ce champ foisonnant. La deuxième est notre volonté de restaurer le sens du mot n critique o dans sa pleine acception. Ce qudificatif, sauf à en affaiblir inconsidérément le sens, ne devrait en effet s'appliquer qu à des perspectives de recherche capables d'expliciter leurs fondements, de manière à permettre au chercheur d'exercer son discernement ; le rejet affiché du paradigme n onhodoxe ,> ne peut raisonnablement à lui seul tenir lieu de critèrel. [,a dernière raison réside dans la finalité ultime de cette étude. Le repérage épistémologique ne consdnre en effet que la première CoMpT BIurrE - Coll.rRôr-E - Auorr / Tome 8 - Volume 2 -novembre 2O02 (p. 5 à, 28) Document téléchargé depuis www.cairn.info - - - 41.92.89.54 - 09/04/2020 22:14 - © Association Francophone de Comptabilité Document téléchargé depuis www.cairn.info - - - 41.92.89.54 - 09/04/2020 22:14 - © Association Francophone de Comptabilité Dominique Brsslnr RECHERCHE. CRITQUE " EN CONTRÔLE DE GESTON: EXERCER SON DISCERNEMENT étape d'une entreprise plus vaste, à savoir I'identification de perspectives de recherche qui permettent de renouveler notre conception du contrôle de gestion en le fondant sur des valeurs explicitées et en le mettant au service de I'accomplissement simultané de la vocation des êtres humains et des organi- sations dans lesquelles ils exercent leur activité. Comme nous le verrons, c'est au sein du courant n critique > que ces pistes de recherche alternatives peuvent être identifiées (2.). ffiffi= Construction d'outils de discernement 3 du concept de sens aux cartes épistémologiques Notre recherche s'inscrit dans la perspective tracee par la théorie des cohérences (Nifle, 1986)2, qui réserve une place centrale au concept de sens (1.1). Les multiples uploads/Philosophie/cca-082-0005.pdf