Remerciez-le!

Remerciez @Admin pour avoir partagé cet document gratuitement, de la manière la plus simple, en partageant sur les réseaux sociaux.

Sciences humaines et sociales Travail sur gouvernance et parties prenantes Quen

Sciences humaines et sociales Travail sur gouvernance et parties prenantes Quentin Cauvin, Baptiste Destrebecq, Clémence Platiau 2021-2022 1 Table des matières Introduction ................................................................................................................................ 2 Description du contexte et des thèses défendues ......................................................................... 2 Les résultats de votre analyse et vos réactions argumentées ........................................................ 3 Quelles conclusions en tirez-vous pour votre future activité professionnelle ? ............................. 4 Bibliographie .............................................................................................................................. 5 2 Introduction Dans le cadre du cours de Sciences Humaines et Sociales, il nous est demandé d’analyser l’impact et les enjeux sur les entreprises et sur les parties prenantes de l’application des principes de gouvernance et de bonne gouvernance. Pour mener à bien notre analyse, nous décrirons le contexte dans lequel ce « vieux concept » est réapparu dans les années 1980. Nous définirons les termes de « Gouvernance », « Bonne Gouvernance » et « parties prenantes » dans les différents champs dans lesquels ils sont utilisés. Enfin, nous expliquerons en quoi le concept de "Gouvernance", transposé dans le monde de l’entreprise impacte la gestion de celle-ci. Description du contexte et des thèses défendues Dans le champ des sciences politiques, le terme gouvernance a d'abord été utilisé au XIIIème siècle comme équivalent de "gouvernement" (art ou manière de gouverner), il est tombé en désuétude en France. Il est cependant resté dans la langue anglaise, où il est apparu dans un contexte très différent à partir des années 1970 : celui de l’entreprise, à travers l'expression de « corporate governance » (Gouvernance d'entreprise). C'est donc à partir du secteur privé qu'a resurgi cette notion, qui désignait alors un mode de gestion des firmes fondé sur une articulation entre le pouvoir des actionnaires et celui de la direction. La réintroduction du mot « gouvernance » souligne un changement radical dans la manière de piloter la société et dans les relations de pouvoirs au sein de celle-ci. Pour mieux comprendre ce changement, il est important de définir les concepts de gouvernance, de bonne gouvernance et de parties prenantes. A la lecture du texte proposé, tenter de définir un concept aussi large que celui de la gouvernance est très compliqué. Nous retiendrons, tirée d’une autre lecture, la définition d’Isabelle Lacroix : La gouvernance est l’ensemble des règles et des processus collectifs, formalisés ou non, par lequel les acteurs concernés participent à la décision et à la mise en œuvre des actions publiques. Ces règles et ces processus, comme les décisions qui en découlent, sont le résultat d’une négociation constante entre les multiples acteurs impliqués. Cette négociation, en plus d’orienter les décisions et les actions, facilite le partage de la responsabilité entre l’ensemble des acteurs impliqués, possédant chacun une certaine forme de pouvoir. Nous pouvons dégager 3 éléments clés à la définition de ce concept : -Participation importante des citoyens au processus décisionnel -Sens plus aigu de la responsabilité dans le chef des décideurs politiques -Vision stratégique de la gestion politique. La notion de "bonne gouvernance" a quant à elle été diffusée dans les années 1990 par la Banque Mondiale, comme la condition nécessaire d’une politique de bonne gestion du développement économique. Nous pouvons donc constater l’influence des sciences économiques sur ce concept. 3 Venons-en maintenant à la définition du terme « Les parties prenantes » : Une partie prenante est un acteur, individuel ou collectif, activement ou passivement concerné par une décision ou un projet ; c'est-à-dire dont les intérêts peuvent être affectés positivement ou négativement à la suite de son exécution. Au regard de ces précisions quant aux définitions de ces 3 termes, nous pouvons mieux comprendre les changements de la manière de gouverner depuis l’introduction du concept de Gouvernance. La chute du mur de Berlin a créé une onde de choc et redistribué les cartes sur le plan géo politique et la complexité croissante de la globalisation ont pas mal secoué les vieilles structures et les rapports de forces bien établis. L'ouverture des marchés, tout comme les diverses dérèglementations imposées par la libre concurrence ont déstabilisé la fragile stabilité. Voilà pourquoi les dirigeants plus raisonnables ont fait part de leur souhait d’arriver à une Gouvernance mondiale pour maintenir une stabilité politique. Ce modèle de gouvernance est aussi appliqué au niveau de l’Europe, au niveau des Etats, des régions, des communes et des villes, prise de décisions plus efficace et plus concertées par les parties prenantes. Dans une époque où tout se complexifie ou les enjeux sont multiples et cruciaux, environnement, développement durable, pauvreté, migration, … les décisions doivent être prises en se basant sur les principes de la gouvernance : -Participation importante des citoyens au processus décisionnel -Sens plus aigu de la responsabilité dans le chef des décideurs politiques -Vision stratégique de la gestion politique Les résultats de votre analyse et vos réactions argumentées Vu sous l’angle économique, le concept de gouvernance cherche à répondre à l'éternelle question de la prise de décision efficace au sein d'organisation toujours plus complexe, où l'on ne cerne plus très bien la répartition des pouvoirs, ni les motivations de ceux qui le détiennent. Le processus décisionnel est surtout caractérisé par la confusion due aux nombreux intérêts divergents. Il est aussi bon de bien comprendre que la prise de décision en entreprise n'est pas un acte isolé. Elle s'exprime dans la durée et dans la coordination de l'action collective. La participation des parties prenantes est un élément essentiel dans la prise de décision. Ces parties prenantes (salariés, clients, fournisseurs, actionnaires) doivent participer à la vie économique, observer et/ou influencer son comportement en interne et en externe car elles sont affectées, directement ou indirectement, par ses activités (communautés locales, collectivités locales, État...) de façon positive ou négative. Appliquer la gouvernance amènerait à une forme de pilotage multi parties prenantes (stakeholders). Les décisions ne seraient plus le fait d'un unique décideur (ou groupe de décideurs) omnipotent, mais bien le fruit de la concertation après avoir soigneusement pesé le pour et le contre selon les différents intérêts des parties prenantes. En mode optimal, les échanges entre les différentes parties prenantes seraient plus le fruit de la négociation que d'un rapport de force. Les différentes parties seraient donc perçues comme des partenaires, vision la mieux adaptée pour répondre aux enjeux actuels. 4 Quelles conclusions en tirez-vous pour votre future activité professionnelle ? Nous pensons que le monde se complexifie, que les enjeux deviennent de plus en plus interconnectés. Un incident dans un pays se transforme rapidement en effet domino. Nous le constatons au niveau des crises migratoires, des crises économiques de certains pays, des crises sanitaires, des crises climatiques et énergétiques. Nous avons pu le constater lors de la crise sanitaire engendrée par la Covid. Les pays se sont refermés sur eux-mêmes ou par zone ce qui a eu et a encore des conséquences catastrophiques sur l’économie mondiale. Citons à titre d’exemple la pénurie des composants électroniques venant de Chine qui empêche des entreprises du monde entiers de produire. Il en est de même de questions climatiques ou énergétiques. Les « grosses puissances » acteur des réunions des G8 vont plutôt se livrer à un marchandage économique ou politique qu’à une prise de décision concertée et bénéfique pour tous. Ces exemples nous démontrent que nous fonctionnons encore beaucoup par « blocs de puissance », Europe, Etats Unis, Chine, Russie, …Pour fonctionner sur un mode de bonne gouvernance, il faut faire confiance aux différents partenaires et définir une politique où toutes les parties prenantes peuvent interagir et ont un poids dans la décision. Force est de constater que nous en sommes encore loin et que de plus, dans certains pays, les mouvements nationalistes se renforcent et aimerait mettre ne place une politique de « préférence nationale » qui engendre le rapatriement des capitaux vers les maisons mères, priorité d’approvisionnement, fermeture de sites de productions dans d’autres pays, ... Brefs beaucoup d’éléments sur lesquels, les entreprises locales n’ont pas de levier, pas plus que les Etats ou les Régions. Sur un plan micro économique, il existe cependant des d’entreprise qui fonctionnent selon les règles de la gouvernance, le management est de type participatif, les décisions sont co construites par les dirigeants et les travailleurs. Certaines entreprises poussent même le modèle plus loin, les travailleurs sont actionnaires. D’autres entreprises vont encore plus loin, elles prennent en considération l’impact environnemental de leur production (besoins en énergie, origines des matières premières, …). Elles incluent dans leurs décisions les effets néfastes de leur production qui pourraient impacter l’ensemble des parties prenantes, c’est-à-dire les citoyens. Est-ce là l’émergence d’une nouvelle forme de démocratie, plus participative ou s'agit-il d’une déclinaison de plus du nouvel ordre, qui permettrait de masquer les écarts d'un capitalisme controversé sous le couvert de plus d’éthique. 5 Bibliographie https://www.rfi.fr/fr/afrique/20191108-chute-mur-berlin-une-onde-choc-jusqu-afrique https://www.uvcw.be/fonctionnement/articles/art-1580 https://www.novethic.fr/entreprises-responsables/qui-sont-les-parties-prenantes-de- lentreprise.html https://www.toupie.org/Dictionnaire/Gouvernance.htm https://webapps.ifad.org/members/eb/67/docs/french/EB-99-67-INF-4.pdf https://www.usherbrooke.ca/politique- appliquee/fileadmin/sites/flsh/politique/documents/cahiers/Vol4-no3-article2.pdf https://www.cairn.info/revue-interdisciplinaire-d-etudes-juridiques-2010-2-page-207.htm uploads/Politique/ travail-gouvernance-et-parties-prenantes 1 .pdf