Exposé sous le thème L’entreprenariat et l’innovation : un moyen de développeme

Exposé sous le thème L’entreprenariat et l’innovation : un moyen de développement d’espace Réalisé par​ : Encadré par​ : KAMHA LATIFA Mme. AZZAOUI TIGHBOULA KHAOULA TAAOUCH CHAIMAE NAANAA ZINEB MENINA YEBA TALEB Année universitaire: 2019-2020 ​P​LAN INTRODUCTION CHAPITRE 1 : LE CONCEPT DE L’ENTREPRENEURIAT Section 1 : définition, forme et piliers Section 2 : les paradigmes de l’entrepreneuriat Section 3 : le concept de l’innovation CHAPITRE 2 :L’ENTREPRENEURIAT ET L’INNOVATION STIMULATRICE DE DÉVELOPPEMENT D’ESPACE Section 1 : innovation au cœur de l’entrepreneuriat et développement d’espace Section 2 :l’entrepreneuriat dans le contexte du développement territorial CONCLUSION Introduction : La promotion de l’entrepreneuriat est une nécessité pour tout pays. Elle participe à la dynamique économique. Si un pays veut être compétitif, on doit veiller à ce qu’un grand nombre de sa population soit sensibilisé à l’esprit entrepreneurial. L’entrepreneuriat est un des facteurs important pour une économie en pleine croissance. En effet, la création de nouvelles entreprises est un moteur essentiel de la croissance économique et permet de dynamiser le tissu économique. ​Alors, ​L’entrepreneuriat est fortement relié avec l’innovation, puisque cette dernière est l’une des vecteurs fondamentaux de la croissance économique. Ainsi, Les entrepreneurs contribuent à l’innovation et cela pousse les vieilles industries à s’adapter ou à disparaître tout simplement. Dans ce contexte L’entrepreneuriat joue aussi un rôle important dans le développement territorial. Alors, Les autorités locales ont donc tout intérêt à promouvoir l’esprit d’entreprendre, et qui peut avoir des effets positifs pour le territoire ou la région. En effet il contribue à la dynamisation des régions. Autrement dit, il révèle aussi des problématiques territorialisées qui concernent autant les usagers d’un territoire que les acteurs privés qui le composent et la puissance publique qui l’organise et l’anime. Ainsi le développement économique d'une région dépend particulièrement de l'esprit d'entreprendre dont font preuve les acteurs et actrices économiques. Il s'avère primordial de donner le goût d'entreprendre afin de dynamiser le tissu économique local. Chapitre 1 : Le concept de l’entreprenariat Section 1: Définition, formes et piliers Définition L’entrepreneuriat , la littérature relative à ce concept propose une grande variété de définitions , puisque celui-ci est un phénomène hétérogène qui expose plusieurs manifestations , l’entrepreneuriat existe depuis longtemps mais il reste très difficile d’en donner une définition qui fera l’humanité , la complexité de ce phénomène ne permet pas de le réduire à une simple définition, chaque auteur explique avec une manière différente le concept et la façon dont il approche ce phénomène , c’est pour cette raison qu’il est intéressant d’exposer dans ce qui suit l’évolution et la tendance actuelle de la recherche en entrepreneuriat . L’entrepreneuriat est l’ensemble des activités et des démarches qu’impliquent la création et le développement d’une entreprise et plus généralement la création d’activité. L’entrepreneuriat en tant que champ disciplinaire est vu comme un processus de transformation d’opportunité en démarrage d’affaire : il consiste à chercher à comprendre comment, par qui et avec quelle conséquences les opportunités de créer des biens et des services qui n’existent pas encore , sont découvertes , concrétisés et exploités .​1 L’entrepreneuriat peut se définir comme une activité impliquant la découverte, l’évaluation et l’exploitation d’opportunités, dans le but d’introduire de nouveaux biens et services, de nouvelles structures d’organisation, de 1 Verstraete Theirry et saporata Bertrand « creation d’entreprise et entrepreneuriat » nouveaux marchés, processus, et matériaux, par des moyens qui, éventuellement, n’existaient pas auparavant. L’entrepreneuriat est un phénomène d’émergence et d’exploitation de nouvelle opportunités créatives de valeur économique ou sociale , impulsé et rendu possible par l’initiative et la dynamique d’innovation /changement d’un homme , l’entrepreneur en interaction avec son environnement . L’axe centrale du phénomène est le processus créatif qui mouvemente et structure le dynamique homme /projet pour l’entrainer vers une configuration entrepreneuriale susceptible d’exploiter avec succès l’opportunité visée. Qui peut entreprendre ? Dans les faits, tout le monde a la possibilité de ​se lancer dans l’entrepreneuriat​. Cependant, certaines qualités permettent d’être un bon entrepreneur : ●La créativité : un entrepreneur doit trouver des idées innovantes pour se démarquer et se renouveler sans cesse. ●La volonté : un entrepreneur doit être dynamique et ambitieux pour mener à bien son projet. ●La rigueur, l’organisation : un entrepreneur doit être structuré pour réussir son entreprise. ●L’humilité : un entrepreneur doit savoir se remettre constamment en question, prendre du recul et accepter les critiques pour pouvoir s’améliorer. Au sens large, l’entrepreneuriat​ est la capacité de concrétiser une idée, de se mettre en projet, ce qui peut mener, entre autres, à la création d’une entreprise, mais cela peut mener également à l’entrepreneuriat (capacité collective et organisationnelle pour encourager et accompagner la prise d’initiatives, à tous niveaux dans une entreprise) ainsi qu’à une plus grande employabilité (capacité d'évoluer de façon autonome à l'intérieur du marché du travail, de façon à réaliser, de manière durable, par l'emploi, le potentiel qu'on a en soi…) Les formes de l’entrepreneuriat C’est un concept qui prend énormément de l’ampleur dans le monde entier. Pour se lancer et prendre la bonne voie, il est donc important pour tout un chacun de connaître les différentes formes d’entrepreneuriat qui existent. L’ENTREPRENEURIAT EX-NIHILO : Il est question pour cette forme d’entrepreneuriat de créer son entreprise de rien ou “from scratch” comme disent les anglais. De ce fait, il ne s’agit pas d’une reprise, d’un rachat ou d’un fonds de commerce racheté. Le promoteur ici doit développer tout dès la base. C’est souvent difficile d’entreprendre, car il faut fournir beaucoup d’efforts et une grande résistance pour développer son entreprise. En effet, l’entreprise doit se chercher une place sur le marché en développant sa propre clientèle, en cherchant à se faire connaître et créer une plus-value pour attirer. LA REPRISE D’ENTREPRISE : La reprise d’entreprise est une forme d’entreprenariat très prisée. Une ou plusieurs personnes peuvent décider de racheter une entreprise et de gagner en temps sur la création. Aux yeux des banques, avoir déjà une entreprise existante facilite l’obtention d’un prêt. Seulement, il faut prendre le temps pour étudier l’entreprise à racheter et ne pas reprendre une entreprise avec une mauvaise image ou une mauvaise notoriété auprès du public. Pour reprendre une entreprise, vous serez amené à débourser une forte somme. Rassurez-vous donc que l’entreprise à racheter en vaut vraiment la peine et s’il ne serait pas préférable de ne commencer de rien. L’ENTREPRENEURIAT EN FRANCHISE : C’est une forme d’​entrepreneuriat​ à doubles facettes. En créant une entreprise en franchise, vous avez l’avantage de profiter de la visibilité de l’entreprise mère de même que de sa forte notoriété. L’inconvénient est qu’il vous faudra verser des droits de redevance et d’entrée à la franchise qui vous porte. C’est un investissement parfois énorme qui peut nécessiter de gros moyens. Dépendant de l’entreprise que vous souhaitez créer ou de la franchise, le montant de l’investissement peut être très élevé. L’ESSAIMAGE D’ENTREPRISE : Cette forme d’entreprise est un concept pour encourager la création de nouveaux emplois et l’innovation par le salarié, ainsi que le renouvellement des effectifs du côté de l’employeur. L’employeur encourage ainsi son employé à lancer sa propre entreprise. L’employeur encourage le salarié à se lancer et l’accompagne aussi sur le plan financier. Il se crée ainsi une belle image de marque. Le salarié bénéficie dès le départ d’un ​soutien financier​ et administratif. Il peut même retrouver son emploi si son entreprise tombe. L’INTRAPRENEURIAT : Contrairement à l’essaimage d’entreprise, l’entrepreneuriat ou entrepreneuriat organisationnel consiste à ​développer les aptitudes au management​ et à la gestion des employés en interne. Ainsi, les salariés sont conviés à présenter des projets innovants qui pourraient être développés en interne pour l’évolution de l’entreprise, mais aussi, pour le développement des compétences des salariés. L’entreprise accompagne son employé financièrement pour mener à bien le projet. Les piliers de l’entrepreneuriat ❖Le pilier Vision : la base de l’entrepreneuriat C’est le pilier qui permet de se fixer un objectif clair et de guider ses choix et ses actions vers cet objectif. Cette vision permet aussi d’être créatif et de trouver de nouvelles manières de faire pour innover. La vision de l’entrepreneur repose en partie sur son intuition et sur son intention. Ce pilier vision est un véritable muscle qui peut s’entraîner et se développer. Pensez à ces entrepreneurs visionnaires qui exerçaient leur esprit pour justement réussir à visualiser au-delà de ce qui était visible sur leur marché. Vos clients peuvent savoir ce dont ils ont envie, mais n’ont pas forcément conscience de leur véritable besoin. C’est à l’entrepreneur d’être assez visionnaire pour bien comprendre le besoin de son client. ❖Le pilier Motivation : l’essence même de l’action Vous l’avez surement remarqué, mais les entrepreneurs sont généralement des personnes très motivées. Même si elles font face à de grands problèmes ou défis, elles ont toujours l’enthousiasme et l’énergie nécessaires pour avancer. C’est cette motivation qui leur permet d’agir. La motivation est un véritable carburant de l’action : en comprenant le sens de ce que l’on fait et l’intérêt de l’objectif à atteindre, même si la tâche est pénible on va la réaliser. A contrario, lorsque l’on n’est pas motivé, uploads/Science et Technologie/ a11394e5-10f9-43ee-8b36-90540a1c84e3 1 .pdf

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