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Appel d’Offres Ouvert au Rabais ou à Majoration N°03/Pr/2014 Page 1 sur 22 ----

Appel d’Offres Ouvert au Rabais ou à Majoration N°03/Pr/2014 Page 1 sur 22 ------------------ MINISTERE DE L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE ET DE LA FORMATION DES CADRES UNIVERSITÉ HASSAN Ier - SETTAT PRÉSIDENCE APPEL D'OFFRES OUVERT AU RABAIS OU A MAJORATION (SEANCE PUBLIQUE) Appel d’offres n° 03/Pr /2014 DU : 07/04/2014 CAHIER DES PRESCRIPTIONS SPECIALES OBJET : L’élaboration du Business Plan de la Cité de Recherche et d’Innovation de Settat dans le Cadre du Partenariat Reliant l’Université Hassan Premier et Le Ministère de l’Industrie, du Commerce, de l’Investissement et de l’Economie Numérique, lancé en lot unique. Complexe universitaire, B.P. : 539 – Settat – Tél. : (212) 05 23 72 12 75/ 76 – Fax : (212) 05 23 72 12 74 المركب الجامعي. ص.ب.: 539سطاتالهاتف : (212) 05 23 72 12 75/ 76 الفاكس : (212) 05 23 72 12 74 www.uh1.ac.ma Appel d’Offres Ouvert au Rabais ou à Majoration N°03/Pr/2014 Page 2 sur 22 CLAUSES CONTRACTUELLES Appel d’offre ouvert au rabais ou à majoration en séance publique en vertu de l'alinéa 2 paragraphe 1 de l'article 16 et l'alinéa 1 paragraphe 3 de l'article 17 du Règlement relatif aux conditions et formes de passation des marchés pour le compte de l’Université Hassan Ier (Settat) ainsi que certaines règles relatives à leur gestion et à leur contrôle (tel qu’adopté par le conseil de l’Université lors de sa réunion du 12 Février 2013, et visé par le ministère de l’économie et des finances le 07 Mars 2013). Article 1- Objet de l’appel d’Offres Le présent appel d’offres a pour objet : L’élaboration du Business Plan de la Cité de Recherche et d’Innovation de Settat dans le Cadre du Partenariat Reliant l’Université Hassan Premier et le Ministère de l’Industrie, du Commerce, de l’Investissement et de l’Economie Numérique, lancé en lot unique. Article 2- Consistance de la Prestation Article 2.1- Contexte et Justification de la Prestation A l’instar de nombreux pays dans le monde, le Maroc prend conscience du rôle important joué par la science et la technologie dans le développement socioéconomique et culturel des pays, notamment pour le renforcement de la compétitivité des entreprises à travers des activités innovantes basées sur la valorisation des résultats de la Recherche Scientifique et Technique. Cette prise de conscience se reflète dans les initiatives prises par le Maroc depuis plus d’une dizaine d’années pour renforcer le secteur de la recherche en le dotant de structures et d’infrastructures susceptibles de faire reconnaître les activités de recherche en tant qu’activités à part entière et non en tant qu’activités marginales «sous-produits» de l’enseignement supérieur. Parmi ces initiatives on peut citer la création du Comité permanent de la recherche scientifique et du développement technologique, la mise en place de l’Académie Hassan II des Sciences et Techniques, le développement d’une stratégie nationale de recherche et d’innovation à l’horizon 2025 et un plan d’action pour la période 2006-2010, mise en place de mécanismes de soutien au transfert de technologies (Réseau de Diffusion Technologique) et à la création d’entreprises innovantes (Réseau Maroc Incubation et Essaimage) et, dernièrement, le développement d’un plan stratégique de l’innovation (Initiative Maroc Innovation). Dans ce contexte, l’Université Hassan 1er Settat a permis de définir les grandes lignes d’une politique de valorisation de la recherche, d’arrêter un programme pluriannuel d’actions et de définir une stratégie de sa mise en place comme mission à part entière à côté des autres missions : la formation et la recherche scientifique. La mise en place et l’émergence de la mission valorisation, avait pour motivations et objectifs :  Le rôle important et primordial que doit jouer l’université marocaine comme locomotive et un des principaux acteurs du développement et de création de richesse(création d’entreprises et d’emplois, émergence de nouveaux métiers, insertion dans le développement socio-économique, etc). Appel d’Offres Ouvert au Rabais ou à Majoration N°03/Pr/2014 Page 3 sur 22  Le retour que peuvent avoir les activités de valorisation sur les missions de l’université: formation et recherche scientifique (redéfinition des thématiques de recherche et leur évolution, .. ..).  Les relations de coopération (confiance) entre le monde universitaire et les acteurs extérieurs, qui peuvent être initiées et consolidées via les activités de valorisation, d’innovation et de transfert.  Les ressources financières complémentaires que peuvent générer ces activités. Suite à ces importants objectifs et dans le cadre de la nouvelle stratégie « Maroc Innovation » où figure en pôle position le chantier portant sur la mise en place d’infrastructures technologiques et de valorisation de type parcs technologiques, une convention de partenariat entre l’Université Hassan 1er Settat et le Ministère de l’Industrie, du Commerce, de l’Investissement et de l’Economie Numérique est cours pour la construction et le développement d’une cité de Recherche et d’innovation à Settat CRIS. Suite à cela, plusieurs options ont été examinées pour le lancement de cette cité de Recherche et d’Innovation. L’option retenue finalement est de construire la cité de Recherche et d’Innovation de Settat (Voir et programme physique ci-après).Cette répartition exige une préparation de la mise en place de la Cité de Recherche et d’Innovation dans ce site tout en considérant la nécessité d’effectuer un réaménagement de l’intérieur du site, de manière à respecter le concept retenu pour les cités de Recherche et d’Innovation, et réserver les superficies nécessaires pour chaque composante, à savoir :  Un espace R&D orienté marché dont la gestion sera confiée à une Association,  Un espace d’accueil, comprenant un incubateur et une pépinière, dont la gestion sera concédée à une société de gestion,  Une Société de valorisation de la R&D. Article 2.2- Programme Physique de la Cité de Recherche et d’Innovation AILE INCUBATEUR - PEPINIERE AILE PLATEFORME SECHE AILE PLATEFORME HUMIDE Affectation Surface Affectation Surface Affectation Surface SOUS-SOL Parkings 430 stockage 170 stockage 170 Centre de calcul 220 magasins 285 magasins 285 Circulation +escaliers 45 Circulation + escaliers 130 Circulation +escaliers 130 Local Technique 10 Aire de livraison 60 Aire de livraison 60 communs 75 communs 25 communs 25 Surface Hors Œuvre en m2 780 670 670 RDC Administration 95 Hall +rampes 85 Hall +rampes 85 Accueil- orientation 45 3 Bureaux de profs 54 Bureaux de profs 54 Appel d’Offres Ouvert au Rabais ou à Majoration N°03/Pr/2014 Page 4 sur 22 Hall polyvalent- exposition 220 Sanitaires H/F 45 Sanitaires H/F 45 Sanitaires H/F 45 Plateforme sèche divisible 550 Plateforme Humide divisible 550 cafeterias 120 Circulation +escaliers 120 Circulation +escaliers 120 Salle de conférences 160 Local technique 10 Entrée secondaire 50 terrasse 220 Parvis d’entrée 190 Circulation +escaliers 150 communs 95 communs 136 communs 146 Surface Hors Œuvre en m2 1340 1000 1050 1er ETAGE 10 Boxes de Bureaux paysagers 180 6 Bureaux profs 110 6 Bureaux profs 110 Salle VIP 60 Plateforme sèche divisible 265 Plateforme Humide divisible 400 Plateau bureau paysager 120 Locaux techniques 10 Locaux techniques 10 Sanitaires H/F 45 Circulation +escaliers 120 Circulation +escaliers 120 Circulation +escaliers 120 Hall + Rampe 85 Hall + Rampe 85 communs 175 communs 136 communs 125 Surface Hors Œuvre en m2 700 820 850 2e ETAGE Plateau bureau 1 130 Terrasse escaliers 52 Terrasse escaliers 52 Plateau bureau 2 130 Plateau bureau 3 60 Sanitaires 30 Locaux techniques 10 Circulation +escaliers 100 communs 100 communs 13 communs 13 Surface Hors Œuvre en m2 560 60 60 3e ETAGE Plateau bureau 1 130 Appel d’Offres Ouvert au Rabais ou à Majoration N°03/Pr/2014 Page 5 sur 22 Plateau bureau 2 130 Plateau bureau 3 60 Sanitaires 30 Locaux techniques 10 Circulation +escaliers 100 communs 100 Surface totale Hors Œuvre en m2 560 0 0 4e ETAGE Plateau bureau 1 130 Plateau bureau 2 130 Plateau bureau 3 60 Sanitaires 30 Locaux techniques 10 Circulation +escaliers 100 communs 100 Surface Hors Œuvre en m2 560 0 0 Surface Total Hors Œuvre en m2/ Ailes 4500 2550 2630 Surface Total Hors Œuvre en m2 9680 m² Article 2.3- Objectifs de la Prestation L’objectif de cette prestation est d’élaborer le business plan de la Cité de Recherche et d’Innovation de Settat. A ce titre, il est demandé au prestataire de :  Analyser la demande du tissu socio-économique en matière des activités R&D, d’innovation et de transfert technologique au niveau local et national, ainsi que le potentiel de l’UH1 en matière de recherche. Cette analyse devra déboucher sur la définition des thématiques prioritaires et les centre R&D de la cité.  Analyser l’offre en matière de R&D, de transfert de technologie et d’expertise pouvant être fournie par les structures de recherche de l’ «UH1» et des autres établissements d’enseignement et de recherche de la région (universités du centre).  Définir le positionnement de la cité de Recherche et d’innovation de Settat.  Définir les thématiques prioritaires de la cité.  Elaborer le plan d’affaires de l’espace R&D (centres de R&D)  Elaborer le plan d’affaires de l’espace d’accueil (pépinière et incubateur)  Elaborer le plan d’affaires de la société de valorisation  Elaborer le plan d’affaires global de la cité de Recherche et d’innovation Appel d’Offres Ouvert au Rabais ou à Majoration N°03/Pr/2014 Page 6 sur 22  Proposer uploads/Science et Technologie/ cps-business-plan-de-cri-de-settat.pdf