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Management de l'innovation Ti595 - Management et ingénierie de l'innovation Réf

Management de l'innovation Ti595 - Management et ingénierie de l'innovation Réf. Internet : 42564 | 4e édition INNOVATION Actualisation permanente sur www.techniques-ingenieur.fr Techniques de l’Ingénieur La plus importante ressource documentaire scientifique et technique en français Une information fiable, claire et actualisée Validés par un comité scientifique et mis à jour en permanence sur Internet, les articles Techniques de l’Ingénieur s’adressent à tous les ingénieurs et scientifiques, en poste ou en formation. Outil d’accompagnement de la formation et de la carrière des ingénieurs, les ressources documentaires Techniques de l’Ingénieur constituent le socle commun de connaissances des acteurs de la recherche et de l’industrie. Les meilleurs experts techniques et scientifiques Plus de 200 conseillers scientifiques et 3 500 auteurs, industriels, chercheurs, professeurs collaborent pour faire de Techniques de l’Ingénieur l’éditeur scientifique et technique de référence. 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Internet : 42564 Ingénierie de l'innovation Réf. Internet : 42833 Management et ingénierie de l'innovation : retours d'expérience Réf. Internet : 42693 Déployer l’innovation Réf. Internet : 22745 L’intrepreneuriat au service de l’innovation Réf. Internet : 22763 Propriété intellectuelle et brevets d’invention Réf. Internet : 22764 Maîtriser la veille pour l'intelligence scientifique Réf. Internet : 22730 Gilles BALMISSE Consultant en management et technologies François CLUZEL Enseignant-chercheur, Laboratoire Génie Industriel , École centrale Paris Pierre DEVALAN Ancien directeur des programmes de recherche et développement du CETIM (Centre technique des industries mécaniques) Sandrine LOUIS Responsable Information médicale et documentation dans une entreprise de biotechnologies Elise MARCANDELLA Maître de conférences, Centre européen de recherche en économie financière et gestion des entreprises (CEREFIGE), Université de Lorraine, Nancy, France Bernard YANNOU Professeur à l'École centrale Paris, directeur adjoint du laboratoire Génie Industriel • Saisissez la référence Internet pour accéder directement aux contenus en ligne • Retrouvez la liste complète des ressources documentaires Sur www.techniques-ingenieur.fr  Cet ouvrage fait partie de Management et ingénierie de l'innovation (Réf. Internet ti595) dont les experts scientifiques sont : V Les auteurs ayant contribué à cet ouvrage sont : • Saisissez la référence Internet pour accéder directement aux contenus en ligne • Retrouvez la liste complète des ressources documentaires Sur www.techniques-ingenieur.fr  VI Daniel BALMISSE Pour l’article : AG471 Gilles BALMISSE Pour les articles : AG212 – AG270 – AG1310 Lamia BENKORTBI Pour l’article : AG280 Karine BORAS Pour l’article : G8413 Luc BRUNET Pour l’article : AG210 Jean-Pierre DAMIANO Pour l’article : AG1610 Pierre DEVALAN Pour les articles : AG205 – AG2231 – AG250 – AG252 – AG274 – AG2232 – AG470 Nathalie FABBE-COSTES Pour l’article : AG5024 Sandrine FERNEZ-WALCH Pour l’article : AG2230 Farid MEBARKI Pour l’article : AG212 Denis MEINGAN Pour les articles : AG272 – AG520 – AG1310 Emilie PAWLAK Pour l’article : RE236 Frédéric ROUSSEAU Pour les articles : IN401 – IN402 Jean-François SIGRIST Pour l’article : AG2234 Agnès SZABO Pour l’article : G6050 TI Techniques de l'Ingénieur Pour l’article : AG200 Delphine WANNENMACHER Pour l’article : AG254 Arnaud de SAINT-PALAIS Pour l’article : AG2620 Joëlle FOREST Pour l’article : AG122 Corinne GENDRON Pour l’article : G8405 Marc GIGET Pour l’article : AG2020 Khoudia GUEYE Pour l’article : AG280 Camille KUNTZ Pour l’article : GE1022 Stéphanie LACOUR Pour l’article : NM8030 Henri LEMÉNICIER Pour l’article : AG260 Patrice LÉTOURNEAU Pour l’article : RE236 Elise MARCANDELLA Pour les articles : AG2234 – AG500 Management de l'innovation (Réf. Internet 42564) SOMMAIRE • Saisissez la référence Internet pour accéder directement aux contenus en ligne • Retrouvez la liste complète des ressources documentaires Sur www.techniques-ingenieur.fr  VII 1– Découvrir les concepts du management et de l'ingénierie de l'innovation Réf. Internet page Management et ingénierie de l'innovation. Avant-propos AG205 11 Glossaire du management et de l'ingénierie de l'innovation AG200 13 2– Comprendre les enjeux de l'innovation Réf. Internet page Innovation. Concepts clés AG2231 19 Recherche développement innovation (RDI) en entreprise AG210 21 Innovation de business model AG212 25 L'innovation dans l'entreprise AG2020 29 Enjeux de l'innovation ouverte AG250 33 Transfert de technologies innovantes AG252 37 Pôles de compétitivité et intelligence économique AG1610 41 L'économie de la créativité et ses implications pour les acteurs d'un territoire RE236 43 Knowledge management et projets innovants AG254 45 Innovation en logistique et Supply Chain Management (SCM) AG5024 49 3– Partager et collaborer pour innover Réf. Internet page Le crowdsourcing. Faire appel aux internautes pour innover AG260 59 Les réseaux sociaux d'entreprise (RSE) au service de l'innovation participative AG270 63 Les groupes : un des dispositifs clés de l'innovation AG272 67 Les plateformes technologiques : accélérateurs d’innovation dans l’industrie AG274 71 R&D collaborative. Manager un projet de recherche et développement en mode collaboratif AG2234 75 • Saisissez la référence Internet pour accéder directement aux contenus en ligne • Retrouvez la liste complète des ressources documentaires Sur www.techniques-ingenieur.fr  Fédérer des équipes transculturelles par l'usage d'un dessin structuré. Compléter les processus habituels de conduite de projet IN401 81 Faciliter les projets territoriaux : l'approche innovante Usage, Symboles, Ouvrage IN402 85 4– Gérer les projets innovants et conduire le changement en innovation Réf. Internet page Innovation et gestion des ressources humaines inter-organisationnelles AG280 91 Innovation et conduite du changement. Concepts et démarches AG520 95 Stratégie d'entreprise et management des projets d'innovation AG2230 99 Innovation. Management de projets innovants AG2232 105 Veille stratégique. Un moyen de nourrir le processus d'innovation AG1310 111 Innover en conscience. L'approche P.S.I. AG122 117 5– Financer, protéger et vendre l'innovation Réf. Internet page Financement de projets d'innovation AG470 121 Capital-risque et innovation. Une technique de financement sélective AG471 125 Propriété intellectuelle AG2620 131 Les nanotechnologies et le droit des brevets d'invention NM8030 135 6– Innover pour le développement durable Réf. Internet page Management de l'innovation et développement durable AG500 141 Développement durable et responsabilité sociale de l'entreprise (RSE) G8405 147 Démarches d'éco-conception en entreprise G6050 151 Ecoconception et génie écologique GE1022 155 Marketing : levier d'innovation par l'évolution en mode durable G8413 159 Management de l'innovation (Réf. Internet 42564) • Saisissez la référence Internet pour accéder directement aux contenus en ligne • Retrouvez la liste complète des ressources documentaires Sur www.techniques-ingenieur.fr  1– Découvrir les concepts du management et de l'ingénierie de l'innovation Réf. Internet page Management et ingénierie de l'innovation. Avant-propos AG205 11 Glossaire du management et de l'ingénierie de l'innovation AG200 13 2– Comprendre les enjeux de l'innovation 3– Partager et collaborer pour innover 4– Gérer les projets innovants et conduire le changement en innovation 5– Financer, protéger et vendre l'innovation 6– Innover pour le développement durable 1 9 1 10 Copyright © – Techniques de l’Ingénieur – Tous droits réservés AG 205 – 1 Management et ingénierie de l’innovation Avant-propos par Pierre DEVALAN Expert en conduite et évaluation de projets d’innovation Ancien directeur des programmes de R&D du CETIM, Senlis, France e management et l’ingénierie de l’innovation permettent de répondre aux grandes problématiques de l’innovation. Les méthodes et dispositifs asso- ciés sont développés dans le but d’optimiser la capacité d’innovation d’une entreprise ou d’un service, tout en assurant la gestion des coûts et des risques. Toutefois, le management de l’innovation et l’ingénierie de l’innovation constituent des activités distinctes, bien qu’imbriquées, qui ont généralement des conséquences dans l’organisation et le fonctionnement d’une entreprise, car ces deux aspects de l’innovation concernent à la fois le manager (manager de l’entreprise, chef de projet) et l’ingénieur (ingénieur du service de R et D, du bureau d’études...). Souvent la séparation entre ces activités est mal perçue, voire incomprise, et cet avant-propos a pour objet de bien montrer que l‘innovation constitue un processus qui fait appel à des méthodes, techniques, outils divers plus spécifi- quement dédiés à l’une ou à l’autre de ces activités, ainsi : – le manager doit répondre aux principaux enjeux économiques, sociaux, environnementaux de l’entreprise, élaborer une stratégie dans ce contexte, faire appel aux méthodes de gestion propres à l’innovation, aux diverses sources de financement, et s’assurer qu’il innove en cherchant à différencier l’offre de son entreprise, protéger son patrimoine intellectuel et vendre ses innovations ; – l’ingénieur, en réponse aux attentes du manager, doit faire appel à des techniques et outils associés qui vont lui permettre de développer son obser- vation, son inventivité, et de concevoir une solution innovante face aux enjeux auxquels son entreprise est uploads/Science et Technologie/extrait-42564210.pdf