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Západočeská univerzita v Plzni Fakulta filozofická Bakalářská práce Business pl

Západočeská univerzita v Plzni Fakulta filozofická Bakalářská práce Business plan d’une agence web Sofija Stará Plzeň 2022 Západočeská univerzita v Plzni Fakulta filozofická Katedra románských jazyků Studijní program Cizí jazyky pro komerční praxi - francouzština Vedoucí bakalářské práce : Mgr. Hana Rozlozsnikova, Ph.D. Katedra románských jazyků Studijní program : Cizí jazyky pro komerční praxi - francouzština Fakulta filozofická Západočeské univerzity v Plzni 2 Čestné prohlášení Prohlašuji, že jsem bakalářskou práci na téma Business plan d’une agence web vypracovala samostatně za použití pramenů uvedených v přiložené bibliografii. Je déclare que le présent mémoire de licence intitulé Business plan d’une agence web est le résultat de mon propre travail et que toutes les sources bibliographiques utilisées sont citées. Plzeň, duben 2022 ................................................... Podpis 3 Poděkování Nejdříve bych chtěla poděkovat paní Mgr. Haně Rozlozsnikové, Ph.D., vedoucí bakalářké práce, za cenné připomínky, trpělivost, podporu, vstřícnost, ochotu a rady, které mi nesmírně pomohly k vypracování této práce. Dále děkuji za spolupráci skupině eSoul.cz a to hlavně Bc. Tomášu Drvotovi a Tomášu Vojíkovi za poskytnuté informace. Tout d’abord, je tiens à remercier Mme Mgr. Hana Rozlozsnikova, Ph.D., dirigeante de la thèse de licence, pour ses précieux conseils, sa patience, son soutien, sa complaisance qui m’ont énormément aidé à élaborer ce mémoire de licence. Je tiens également à remercier le groupe eSoul.cz pour sa coopération, en particulier à Bc. Tomáš Drvota et Tomáš Vojík pour les renseignements fournis. 4 Table des matières INTRODUCTION ................................................................................................7 PARTIE THÉORIQUE ........................................................................................9 1. DÉFINITION DES NOTIONS GÉNÉRALES ............................................9 1.1 Entrepreneuriat ........................................................................................................9 1.2 Entrepreneur ..........................................................................................................10 1.3 Société ...................................................................................................................11 2. STATUTS JURIDIQUES ............................................................................12 2.1 Définition de personne physique ..........................................................................12 2.2 Activité indépendante ............................................................................................12 2.2.1 Types de licences d’exploitations ..................................................................14 2.3 Définition de personne morale ..............................................................................16 2.4 Sociétés de personnes ...........................................................................................16 2.4.1 Société en nom collectif (SNC) .....................................................................16 2.4.2 Société en commandite (SCS) .......................................................................18 2.5. Sociétés de capitaux .............................................................................................20 2.5.1 Société à responsabilité limitée (SARL) .......................................................20 2.5.1.2 Société anonyme (SA) ................................................................................22 3. DISSOLUTION DE LA SOCIÉTÉ ............................................................26 3.1 Étapes de la dissolution de la société ....................................................................26 3.2 Volontaire ou contrainte décision de dissolution de la société ..............................26 3.3 Dissolution de la société commerciale avec ou sans liquidation ..........................27 3.3.1 Dissolution de la société avec liquidation .....................................................27 3.3.2 Dissolution de la société sans liquidation .....................................................28 PARTIE PRATIQUE ..........................................................................................29 4. PRÉSENTATION D’UNE NON-AGENCE RÉELLE DIGITALE ESOUL ..........................................................................................................29 3.1 Le choix d’un statut juridique convenable ............................................................31 5. PROCÉDURE POUR CRÉER LA SARL .................................................33 5 6. CHANGEMENTS POTENTIELS POUR LA NON-AGENCE ..............37 7. MANAGEMENT D’ESOUL SARL ............................................................40 7.1 Phase de gestion de management ..........................................................................40 7.2 Facteurs de KO et OK ...........................................................................................41 7.3 Proposition de la gestion de projet pour eSoul SARL ..........................................41 CONCLUSION ...................................................................................................43 BIBLIOGRAPHIE .............................................................................................45 Les monographies ..................................................................................................45 Les sources électroniques .......................................................................................46 Images ....................................................................................................................48 Tableaux .................................................................................................................48 RÉSUMÉ .............................................................................................................49 LISTE D’ABRÉVIATION .................................................................................50 ANNEXES ...........................................................................................................51 6 INTRODUCTION On vit dans une société où on se sent pressé pour avoir succès dans un lieu du travail, pour faire carrière, pour gagner bien nos vies et vivre dans le luxe. Pourtant, cette pression peut être considérée comme une chose positive. Après tout, presque tout est possible aujourd’hui, possédant plein d’opportunités qui nous ouvrent de nouveaux horizons. Les gens généralement commencent leur business comme des autoentrepreneurs. Avec un succès grandissant ils s'efforcent de changer leur statut d’entreprise afin d’obtenir plus de succès et être plus connus sur le marché. Par conséquent, c’est cette révolution entrepreneuriale à laquelle nous allons nous consacrer dans ce travail. Le thème de ce mémoire de licence s’appelle « Business plan d’une agence web ». Il est nécessaire de mentionner que notre intention n’est pas de rédiger un plan d’affaires tel que nous le connaissons, nous ne sommes pas les économistes, c’est pourquoi nous allons essayer d’aborder ce sujet sous un angle différent. Comme il s’agit d’une véritable intention du fiancé de l’auteure et de ses collègues et amis, ce sujet est très proche de l’auteure. Ce travail est donc basé sur le site eSoul.cz, une non-agence réelle digitale composée de freelances indépendants. Le but de notre travail sera d’examiner leur parcours professionnel. C’est à dire de trouver les possibilités potentielles des groupes de personnes physiques et de sélectionner un statut juridique approprié. Ce changement est nécessaire afin de les rendre plus attrayants pour les grandes sociétés commerciales. La thèse est composée d’une partie théorique et une pratique située dans l’environment tchèque, conformément aux lois tchèques. Le premier chapitre se concentrera sur les idées générales qu’il est important de connaître. Dans le deuxième chapitre, nous prendrons connaissance des statuts juridiques, en particulier de leurs avantages et leurs inconvénients. Nous nous appuierons surtout sur le Code Civil et le droit commercial. Dans le troisième chapitre nous examinerons la dissolution de la société, car il s'agit d’un risque avec lequel chaque entrepreneur doit se familiariser. Puis, nous passerons à la partie pratique, qui commence donc avec le quatrième chapitre dans lequel nous 7 verrons un exemple concret d’un groupement des personnes physiques qui sont déjà mentionnées auparavant. Ensuite, nous examinerons le choix convenable du statut juridique d’une entreprise selon les renseignements obtenues dans le deuxième chapitre de la partie théorique. Par ailleurs, nous allons décrire la procédure de création d’une société commerciale sélectionnée. En dernier lieu, dans le sixième chapitre nous allons réfléchir sur les changements qui vont potentiellement arriver après la création d’un nouveau statut juridique. Nous terminerons le travail par le chapitre sept où nous nous allons consacrer au management de la société créée - eSoul. 8 PARTIE THÉORIQUE 1. DÉFINITION DES NOTIONS GÉNÉRALES Avant de commencer à étudier des statuts juridiques nous devons tout d’abord prendre connaissance des notions générales. Parmi ces notions appartiennent : l’entrepreneuriat, l’entrepreneur et la société. L’objectif de ce chapitre n’est pas seulement de montrer des définitions juridiques mais également des définitions plus compréhensibles pour le lecteur ordinaire. 1.1 Entrepreneuriat L’entrepreneuriat peut présenter pour quelqu’un une activité attrayante, pour une autre personne une activité inimaginable. Ces dernières années l’entrepreneuriat est très populaire en République tchèque. Il y a beaucoup moins de barrières qui nous empêchent d’entrer dans le monde des affaires. Avec l’Internet, l’accès au marché est plus facile et le manque des ressources n’est pas un tel problème. L’entrepreneuriat n’assure pas seulement les bénéfices mais contribue également au progrès de toute la société. Il contribue principalement à la croissance économique, à la création d'emplois et donc à la baisse du chômage. L’entrepreneuriat est également important pour la compétitivité puisque c’est lui qui oblige les autres entreprises à réagir et à innover, ce qui fait avancer toute la société. En République tchèque, il existe certaines organisations qui visent à conseiller et soutenir les entrepreneurs nouveaux ou existants. Par exemple nous pouvons mentionner CzechInvest ou Czech Trade. 1 SRPOVÁ Jitka a kolektiv. Začínáme podnikat. s případovými studiemi začínajících podnikatelů. Praha : 1 Grada Publishing, 2020. p. 17-18. 9 1.2 Entrepreneur Contrairement à l'entrepreneuriat, l’entrepreneur est défini dans le Code Civil comme « la personne qui réalise de manière indépendante à son propre compte et responsabilité une activité rémunératrice professionnelle ou autre avec l’intention de le faire systématiquement pour le profit, est considérée à l’égard de cette activité comme un professionnel ». 2 Un professionnel en vertu de la présente loi est : a) « une personne inscrite au Registre du commerce » 3 b) « une personne qui est autorisée à entreprendre grâce à une licence ou une autre habilitation en vertu d’une autre loi » 4 Lorsque nous regardons le mot entrepreneur du point de vue des gens ordinaires et non d'un point de vue juridique, l'entrepreneur est un personnage indispensable sans qui l’entrepreneuriat n’existerait pas. C’est souvent une idée pertinente, potentielle, un créneau sur le marché qui lui mène à faire des affaires. L’essence de son succès repose sur la compréhension et la satisfaction des besoins des consommateurs. La plupart de personnes voient plein d'avantages. Pour eux, être entrepreneur c’est prendre décisions qui correspondent à vos propres valeurs, c’est avoir un contrôle sur votre temps, c’est jouir de la liberté de ne pas être un pion dans la vie d’une autre personne. En revanche, tout cela demande du courage pour sortir de la zone de confort et d'affronter les risques ce qui n'est pas pour tout le monde. 5 Loi n°89/2012 (Art. 420, Chapitre 5), Code Civil [en ligne]. [consulté le 1 février 2022]. Disponible 2 sur : http://obcanskyzakonik.justice.cz/images/pdf/Code-civil.pdf Loi n°89/2012 (Art. 421, Chapitre 5), Code Civil [en ligne]. [consulté le 1 février 2022]. Disponible 3 sur : http://obcanskyzakonik.justice.cz/images/pdf/Code-civil.pdf Loi n°89/2012 (Art. 422, Chapitre 5), Code Civil [en ligne]. [consulté le 1 février 2022]. Disponible 4 sur : http://obcanskyzakonik.justice.cz/images/pdf/Code-civil.pdf CAMARA Kader. Entrepreneuriat, Le guide complet. Sénégal : l’Harmattan Sénégal, 2016. 5 10 1.3 Société La société démarre quand l’entrepreneur réussit à faire tout ce qui est nécessaire. Selon le Code Civil la société est définie comme « un établissement commercial (par la suite ‹ établissement ›) est un ensemble de biens organisé créé par un commerçant qui a créé et qui de par sa volonté sert exercer ses activités. Il est présumé que l’établissement se compose de tout ce qui est normalement utilisé uploads/Societe et culture/ licence-bpdefreelance.pdf