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I T S M A E R B ENTREPRISE D ‘ ACCUEIL :  FAIT PAR : ENCADRE PAR : JAOUAD BE

I T S M A E R B ENTREPRISE D ‘ ACCUEIL :  FAIT PAR : ENCADRE PAR : JAOUAD BENADDI Mr. TAJJI Mr. SABAH 0 Royaume du Maroc Ministère de l’Agriculture, du Développement Rural et des Pèches Maritimes Direction de l’Enseignement de la Recherche et du Développement INSTITUT DES TECHNICIENS SPECIALISES EN MECANIQUE AGRICOLE ET EQUIPEMENT RURAL DE BOUKNADEL I T S M A E R B REMERCIEMENTS Il m’est agréable de m’acquitter d’une dette de reconnaissance auprès de toutes les personnes dont l’intervention au cours de ce stage a favorisé son aboutissement. Je tiens à remercier Monsieur le directeur de l’usine des Ciments d’AGADIR et tous les responsables de cette société pour leur bienveillance de m’accueillir chaleureusement au sein de leur société. Je présente aussi mes remerciements à tout le corps enseignement de l’ITSMAERB pour la qualité de formation qui nous offrent. 1 I T S M A E R B Vu le role actif des Ciments du Maroc dans le développement économique de la région, ainsi que la dimention internationale du groupe acquéreur ITALCEMENTI j’ai opté dans cette société pour m’exercer comme stagiaire durant un mois dans le service maintenance éléctrique. Cette expérience professionnelle revêtue une grande importance dans le processus de formation de toute personne, dans la mesure où elle permet de concrétiser les connaissances théoriques acquises d’une part, de se familiariser avec le monde professionnel. Etant donné que ce stage est d’initiation, j’étais amené à faire une tournée des différents services composant la société. De ce fait, ce rapport donne une présentation générale de la société, son historique, son développement, et aussi une description générale des services. 2 I T S M A E R B PARTIE I : PRESENTATION ET APERCU HISTORIQUE 3 I T S M A E R B A°/Présentation et aperçu historique. I°/- Ciment du Maroc . Ciment du Maroc est le nom adopté par la société des Ciments d’Agadir après sa fusion avec Simasfi en 1992. Fondée en 1951,Ciments d’Agadir a commencé sa production dés 1952, pour couvrir toute la région du sud. En 1960,l’usine a été épargné du tremblement , participant ainsi à la reconstruction de la ville ,puis à tous les grands projets nationaux. La demande croissante de la région a poussé la société à augmenter progressivement sa capacité de production pour atteindre aujourd’hui 1800000 tonnes/an. Le port d’Agadir permet pour la société de réaliser une partie de ses ventes de Clinker et de ciment sur les marchés internationaux. Au moyen terme, les perspectives de Ciments du Maroc sont encourageantes. La progression des ventes ,la réduction du coûts la résorption progressive des frais financiers devraient permettre une amélioration des résultats. La diminution des consommations électriques, la stabilité des performances techniques et la hausse régulière des productivités des fours permettent d’abaisser notablement le point mort d’exploitation . A l’an 2000, la société devrait réaliser un meilleur résultat après avoir installer de nouvelles machines , 4 I T S M A E R B II°/- Italcementi Group. La société est acquise par Italcementi un grand nom dans le monde de l’industrie du Ciment, et le premier cimentier de l’union Européen . L’activité du groupe est basée sur le ciment , avec une stratégie d’intégration dans les granulats et le béton prêt à l’emploi. Italcementi est l’entité qui associe deux grandes sociétés : Italcementi créée en 1864 à Bergam , et Ciments Français créé en 1881 . Après l’acquisition de Ciments Français en 1992 , Italcementi est devenu l’actionnaire majoritaire de Ciments de Maroc .  Production : - 50 cimenteries(32MT). - 230 carrières de granulats . - 320 centrales de béton .  Les principales implantations : Il faut dire que le groupe est installé partout dans le monde , principalement dans de grands pays à savoir : Italie , France , Belgique , Espagne , Grèce , Turquie , Maroc , Etats Unis , Canada , République Tchèque (cédée fin 1996).  Effectifs : Le groupe dispose d’une forte main d’œuvre qui compte un effectif de 16000 personnes répartie sur les différents pays. 5 I T S M A E R B III°/- Fiche technique des produits commercialisés par les Ciments du Maroc : Le tableau suivant récapitule la composition et l’utilisation du ciment par la société : Nom Catégorie Composition Utilisation Ciment Portland composé 45 CPJ 45 - 70% clinker - Pouzzolane - 4% de Gypse Ciment du premier choix , utilisé dans les travaux du béton armés. Ciment Portland composé 35. CPJ 35 - 65% de clinker - Le cendre , la pouzzolane et le filer. - Adjonction du Gypse nécessaire pour régulariser la prise . Tous les bétons courants non armés et en maçonnerie. Le CM 25 a été retiré du marché pour une raison de non conformité à la demande de la clientèle. IV°/- Développement de la société. Pour subvenir au besoin et la demande intense des produits , la société a du réaliser d’importants projets dont les principaux sont résumés dans le tableau suivant : 6 I T S M A E R B Années Evénements 1951 Création de la société des Ciments d’Agadir(SCA), filiale à 100% De la société des Ciments français. La cimenterie dispose d’une Petite capacité : 60.000tonnes par an. 1958 La capacité de l’usine passe à 100.000 tonnes par an. 1960 Un tremblement de terre détruit Agadir mais la cimenterie est Epargnée. Son ciment va servir à reconstruire la ville. 1969 SCA devient une société cotée à la bourse des valeurs de Casablanca. 1973 Ouverture du capital aux actionnaires marocains ; la part de Ciment français passe à 37%. 1976 Pour accompagner le développement de la région, la cimenterie augmente sa capacité à 450.000 tonnes par an. 1982 Ouverture d’un centre de distribution à Laayoune pour mieux répondre à la demande des provinces sahariennes. 1989 Création de deux filiales dans les matériaux de construction : Betomar pour le béton prêt à l’emploi (BPE) et Sagram pour les granulats. 1990 Ciments Français redevient l’actionnaire majoritaire. Avec la SNI et la BNDE, Ciment Français lance la construction d ’ une nouvelle Cimenterie à Safi (600.000 tonnes). La société Cimasfi est constituée. 1991 La capacité de la cimenterie d ’ Agadir passe à 1.1 million de tonne par an. 1992 Italcementi prend le contrôle de Ciment Français. Cimasfi et la société des Ciments d ’ Agadir fusionnent sous le nom de Ciments du Maroc. 1997 Ciment du Maroc adopte une nouvelle identité visuelle, à l’instar des autres filiales d’Italcementi Group. 1998 En certifiant ISO 9002 sa Cimenterie de Safi, Ciment du Maroc devient le premier Cimentier marocain à obtenir cette certification qualité. 26-avr Ciments français a racheté à la SNI 38% du capital de la société 1999 Asmar (Marrakech), portant ainsi le contrôle du groupe à 59.6%. La capacité de production de ciment des unités contrôlées par le groupe est désormais de 3.100.000 tonnes ce qui en fait le 2ème acteur cimentier au Maroc. 2000 Installation du nouveau système d’information SAP/R3. mai-01 Début d E l’usine InduSaha à laayoune 7 I T S M A E R B V° / - Fiche technique de la société Dénomination sociale : Ciments du Maroc Forme juridique : Société Anonyme (SA) Capital : 512 977 200 DH Activité : fabrication et commercialisation de ciments Date de création : 7 Juillet 1951. Filiales : Betomar et Sagram P. directeur général : M.Mohammed Chaibi RC N° : 70617 CNSS N° : 1929415 TVA N° : 250357 Patente N° : 34425122 Siège Sociale :1,avenue des pléiades Casablanca Tel : 81 55 01/02/03/04 Fax : 81 55 05 Usines : - Usine d’Agadir, km7, route d’Essaouira, Agadir. Tèl : 20 50 50 / 20 55 55 - Usine de Safi, BP 29 Safi. Tèl : 62 75 88 / 98 - Usine de Marrakech, km 47, route d’Essaouira. Tèl : 32 35 95 / 97 8 I T S M A E R B VI°/- le personnel de la société: 1- le personnel : La société des Ciments d'Agadir emploi 425 personnes environ répartis en trois catégories : 19 cadres, 99 mensuels et 307 permanents. La fabrication est assurée par quatre équipes qui travaillent en feu continu auxquelles il convient d'ajouter le personnel d'extraction des matières premières, des expéditions, des services généraux ainsi que le personnel, mécanique, aux magasins, aux services administratifs et sociaux. 2- la formation : En matière de gestion des ressources humaines, la société a pour principes - De maintenir un niveau de standard professionnels élevés qui lui garantit une qualité de produits reconnue parmi les meilleures de sa profession. - D'être en mesure de suivre le progrès technique introduit à l'occasion chaque extension. - De se préparer à la maîtrise des technologies de demain pour préserver son avance et assurer sa continuité. Pour ce faire, elle applique une politique de formation professionnelle active sur le site et par des stages et séminaires qu'elle organise aux différentes catégories de personnel, tant au Maroc qu'à l'étranger. 9 I T S M A E R B PARTIE II uploads/Societe et culture/ mon-rapport 1 .pdf