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MP 2018 La grande saison culturelle et populaire du territoire Depuis le début

MP 2018 La grande saison culturelle et populaire du territoire Depuis le début 2016, un groupe Informel qui rassemble l'excellence du monde culturel du territoire ainsi que des représentants du monde économique, du monde universitaire et du Conseil Départemental, en la personne de sa Déléguée à la Culture, se réunit pour promouvoir l'idée d'un grand événement territorial qui serait une suite à Marseille Provence 2013 (voir la liste des acteurs en annexe). La date pressentie est 2018, soit cinq ans après le label Capitale Européenne de la Culture. Ce groupe informel a décidé de se dénommer MP 2018. Dans son processus de réflexion, MP 2018 a intégré l'ensemble des enjeux d'un « Après 2013 » et les conclusions du groupe PERLE qui a travaillé en 2014 et 2015 sur les conditions d'une suite crédible à MP 2013. En toute liberté, il a conçu un projet de saison culturelle, participative et populaire, à fort pouvoir d'attractivité. N o t e M P 2 0 1 8 - 0 4 / 0 5 / 2 0 1 6 1 | 7 A - Les Enjeux Le succès de Marseille Provence Capitale Européenne de la Culture 2013, tel qu'analysé dans le rapport du cabinet Eureval et dans le rapport final d'évaluation de la Direction Générale Education et Culture pour la Commission Européenne (octobre 2014), est à la fois un succès populaire et un succès de rayonnement et d'image. Succès populaire de par l'adhésion exceptionnelle à l'événement : 11 Millions de visites, 74% des résidents du territoire ayant participé à au moins un événement, 80% d'entre eux ayant apprécié la programmation. Les habitants du territoire ont répondu très largement présents aux grands événements populaires proposés (Week-end d'ouverture, Entre Flammes et Flots...) et ont montré l'attente des Marseillais et des Provençaux pour ce type de rendez- vous festifs. Succès de rayonnement, puisque l'année Capitale Européenne de la Culture aura attiré au total près de 2 millions de visiteurs extérieurs supplémentaires, et permis une hausse de 23% de fréquentation des clientèles étrangères. Marseille Provence Capitale Européenne de la Culture fut aussi un succès médiatique, avec plus de 11 000 citations dans les médias, dont 1 9 % à l ' i n t e r n a t i o n a l . De façon plus générale, la destination Marseille Provence aura gagné en maturité, avec une image plus forte et plus cohérente, et une affirmation forte sur le plan culturel. Dans son rapport final pour la Commission Européenne (octobre 2014), la Direction Générale Education et Culture écrit à ce sujet : « Tout porte à croire que les perceptions négatives de Marseille, chez les résidents comme chez les visiteurs, ont été remises en question et, pour la première fois, Marseille est considérée comme une destination culturelle ». Un certain niveau d'exigence a également été franchi, la Direction Générale Education et Culture écrivant, dans le rapport précité, « le programme culturel de MP2013 peut être considéré parmi les plus extensifs et ambitieux jamais présenté lors d'une Capitale Européenne de la Culture ». De façon indéniable, MP2013 aura marqué un tournant, créé une dynamique, et donné au territoire un « crédit de séduction » important, sur lequel les membres du groupe souhaitent désormais capitaliser. Trois ans après l'année Capitale, la volonté de travailler ensemble est toujours présente chez les acteurs du territoire qui, à différentes échelles, montent des collaborations/ coproductions, prolongeant ainsi les acquis de MP2013, notamment en termes de décloisonnement et de nouvelles façons de travailler ensemble. Note MP 2018 - 04/05/2015 2 | 7 QidimiiiiilliL MP 2013 B - L'Après 2013 : les cinq valeurs du groupe PERLE Le groupe MP 2018 s'inscrit dans cette démarche et intègre les cinq valeurs définies par le groupe PERLE qui a travaillé en 2014/2015 sur les conditions de succès d'un grand événement culturel territorial. 1- Nécessité d'un événement populaire 2- Utilisation de l'espace public 3- Exigence culturelle 4- Périmètre territorial métropolitain et/ou départemental 5- Rayonnement international C - Les Fondamentaux de MP 2018 Trois ans après l'année Capitale, et au moment où la Métropole Aix Marseille Provence se met en place et a besoin de signes forts et tangibles de sa création, MP 2018 pourrait ainsi être la première réponse aux attentes d'un « après 2013 », et marquer le début de « l'histoire » métropolitaine. Le groupe MP 2018 a, d'ores et déjà, validé un certain nombre d'éléments constitutifs du projet. Une date : 2018. Cinq ans après la Capitale européenne de la Culture, dans la foulée de la Capitale Européenne du Sport et deux ans avant Manifesta en 2020, la grande biennale itinérante d'Art Contemporain. Une durée : Compte tenu de l'expérience de 2013 et devant la nécessité de jouer la synergie tourisme et culture (avec l'intérêt exprimé par les professionnels du tourisme de « désaisonnaliser » la fréquentation touristique du territoire), l'idée d'une période allant de février à juillet s'est imposée. Un thème : L'amour. Les discussions ont été approfondies autour de plusieurs thèmes comme « Ombres et lumières », « Traversées » qui avaient des vertus d'identité territoriale, mais l'inconvénient majeur d'apparaître comme rugueux ou clivant. Compte tenu de la période politico-économique, une large majorité s'est prononcée pour le thème de l'amour, plus apaisant, plus « invitant » et permettant de larges possibilités d'expressions et de c r é a t i o n s . Un titre : « Quel amour ! » un titre moins bisounours qu'il n'y parait, à la fois exclamatif et interrogatif, ouvrant la voie à l'altérité, aux paradoxes et aux rencontres. N o t e M P 2 0 1 8 • 0 4 / 0 5 / 2 0 1 6 3 | 7 iiﬁl I MP 2018 D - Une volonté de jouer collectif Il ressort des différentes réunions du groupe MP 2018 une volonté affirmée de rassembler l'ensemble des acteurs culturels pour créer « une saison » à fort rayonnement régional, national et international. Elle se traduit par : - Une envie collective de créer un grand événement culturel de dimension territoriale e n 2 0 1 8 . Une volonté d'engagement clairement affirmée. - Une capacité d'adapter les projets engagés ou prévus à la thématique MP 2018. - Une disponibilité pour envisager des créations sur le thème central. - L'envie d'un travail transversal avec les structures culturelles du territoire. - La volonté « d'emmener » dans le projet les petites structures Implantées sur le t e r r i t o i r e . - L'ouverture au monde des écoles, de la formation artistique et de l'Université. - Le souhait d'intégrer les alternatives ou qui n'entrent pas dans le monde culturel classique (ex : GR 2013, Marseille 3013,...). - La nécessité d'une ou plusieurs grandes signatures d'artistes internationaux parrainant les différents événements et y réalisant des masters-class. E -Une architecture de programmation Le groupe MP 2018 préconise : • Une grande fête d'ouverture participative, à Marseille, Aix et Arles, accompagnée de fêtes dans les villes du territoire. • Une ou deux grandes expositions de dimension internationale. • Une programmation pensée en « parcours » sur le territoire. • Une utilisation de l'espace public. • Une dimension participative. • D e s r é s i d e n c e s d ' a r t i s t e s s u r l e m o d è l e d e s A t e l i e r s d e l ' E u r o m é d i t e r r a n é e (avec le triptyque Artiste de renom/ Entreprise/ structure culturelle). Tremplin pour la préparation de nouveaux ateliers dans le cadre de Manifesta 2 0 2 0 . • Un système de labellisation des événements culturels et artistiques se déroulant dans la période de MP 2018. N o t e M P 2 0 1 8 - 0 4 / 0 5 / 2 0 1 6 4 | 7 D - Premiers éléments non exhautifs de calendrier 2018 : - Février : Fête d'ouverture (Grande parade) - Entre juin et juillet : Festival de Marseille - Juin/ Juillet : Leïla et Majnun, Airan Berg / Festival d'Art Lyrique d'Aix-en-Provence (en partenariat avec le Festival de Marseille) - Boulgakov à La Criée (dates à définir) - « Picasso, Voyages Imaginaires » à la Vieille Charité et dans les musées de Marseille - Déc. 2017 > Avr. 2018 : « Roman-Photo » au Mucem - Exposition Thierry Fontaine au FRAC Paca - R I P A r l e s E - Un budget Le budget MP2018 est évalué à environ 5 à 6 millions d'euros. Moitié financement public, moitié financement privé et intégrant le solde positif de MP 2013. Il devra permettre : - Une coordination à l'échelle du territoire - Une certaine capacité de création (commandes...) et/ou de coproduction avec les structures culturelles du territoire - Une communication efﬁcace, au niveau local, national et international. F - Rétro planning : uploads/Societe et culture/ mp2018.pdf