Cas Festyvet Cas Festyvet Étude de cas Après avoir pris connaissance du cas Festyvet et des ressources proposées vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes Après avoir pris connaissance du cas Festyvet et des ressources proposées vous

Cas Festyvet Étude de cas Après avoir pris connaissance du cas Festyvet et des ressources proposées vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes Après avoir pris connaissance du cas Festyvet et des ressources proposées vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes Analyse du contexte Montrez que Jean -Marc Barbier disposait des qualités requises pour créer l ? entreprise Festyvet Retrouvez les principales caractéristiques de la logique managériale Pourquoi la franchise a -t-elle été une solution judicieuse pour le développement de l ? entreprise Festyvet Problème de management En quoi la gestion de l ? entreprise Festyvet par Hean -Marc Barbier est -elle déséquilibrée Solutions argumentées Que pourrait apporter à l ? entreprise Festyvet le recrutement d ? un directeur général Hustifiez l ? idée qu ? avec ce directeur général et l ? entrée dans le capital social de nouveaux actionnaires l ? entreprise Festyvet serait animée à la fois par une logique entrepreneuriale et une logique managériale Quel est l ? intérêt d ? associer ces deux log iques Présentation de l ? entreprise Festyvet La société Festyvet a été créée en à Nice et compte aujourd ? hui boutiques sur le vieux continent dont la moitié en France elle vend plus de millions d ? articles par an Dès le départ j ? ai souhaité donner un nom qui évoque la fête dans plusieurs langues ? ? précise Jean -Marc Barbier L ? arme utilisée par Festyvet pour se démarquer de la concurrence c ? est le point de vente Le décor et le cadre créent une ambiance pour que les bambins et leurs parents se sentent à l ? aise dans cet univers couleurs gaies mobilier adapté aux enfants je ux à la disposition de la clientèle musique enfantine ? En France l ? entreprise se place au quatrième rang de la mode pour enfants Cependant dans certains pays elle arrive à la première place notamment au Portugal en Hongrie et en Pologne - Forme juridique société anonyme - Dirigeant Jean -Marc Barbier PDG - boutiques en Europe - Chiffre d ? affaires millions d ? euros - Capital social détenu majoritairement par J -M Barbier et six actionnaires proches du dirigeant - Effectif salariés Une expérience profitable Avant devenir un chef d ? entreprise avisé Hean -Marc Barbier a commencé par vendre de la peinture dans une grande surface spécialisée au cours des vacances scolaires Puis il a obtenu un diplôme commercial et a réussi à se faire remarquer à ans par un grand ? du secteur du prêt -à-porter Il a fait rapidement ses preuves dans ce secteur et a gravi les échelons un par un En il a pris la tête du magasin o? il travaillait en tant que vendeur et trois ans plus tard il devenait directeur commercial de la région Sud -Est Il recevait dir ectement de la direction du groupe les objectifs annuels de vente La région dont il avait la responsabilité est très étendue il gérait