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Adam smith et la division du travail

DIVISION DU TRAVAIL ET TRAVAIL PRODUCTIF CHEZ SMITH L ? une des thèses essentielles énoncées par Smith est que la richesse d ? une nation dépend du degré de développement de la division du travail et de la proportion entre travailleurs productifs et travailleurs improductifs Parmi ces deux facteurs Smith considère que le plus important est le degré de développement de la division du travail Les concepts de division technique et sociale du travail Le concept de division du travail doit être interprété à partir de deux dimensions que Smith ne distingue pas toujours avec précision la division technique et la division sociale du travail La première dimension désigne la division technique du travail ? à l ? intérieur des unités des productions Cette première dimension illustrée par le célèbre exemple de la manufacture d ? épingles est celle qui à l ? impact direct le plus important sur la productivité de travail Smith identi ?e trois mécanismes principaux par lesquels la division technique du travail permet d ? augmenter la productivité du travail en réduisant le temps de travail nécessaire à produire une marchandise donnée a le premier mécanisme est lié l'accroissement de l'habilité de chaque ouvrier individuellement ? Il résulte de la décomposition du travail en des t? ches de plus en plus simples et élémentaires De cette sorte chaque ouvrier peut se spécialiser dans une opération productive qui devient la seule occupation de toute sa vie ? en lui permettant d ? acquérir une très grande habilité A la suite de la division du travail la ?gure de l ? artisan polyvalent e ?ectuant l ? ensemble des étapes de fabrication nécessaire à la fabrication d ? un produit s ? est transformé en la ?gure de l ? ouvrier parcellisé de la manufacture d ? épingles spécialisé dans une unique t? che productive à la fois très précise et très simple qu ? il répète sans cesse tout au long de la journée Les gains de productivité résultent dans ce cas des économies de temps obtenues gr? ce à la rapidité accrue de l ? ouvrier spécialisé dans sa t? che d ? exécution Ils procèdent avant tout selon Smith d ? une parcellisation déquali ?cation du travail qui va de pair avec une séparation progressive des t? ches de conception et des t? ches d ? exécution du travail intellectuel et du travail manuel Cette logique de développement de la division du travail a des répercussions importantes sur ce qu ? aujourd ? hui nous quali ?erons de processus de production des connaissances et de dynamique de l ? innovation technique et organisationnelle Aussi par exemple Smith évoque-t-il déjà la manière dont la conception des machines qui auparavant était le fruit de la capacité créatrice de certains ouvriers devient la fonction principale d ? une classe ? particulière d ? individus nommés savant ou théoriciens dont la fonction est de rien faire mais de tout observer ? En somme le développement de la division du