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Amel belanes et rym hachana

Article Biais Cognitifs et Prise de Risque Managériale Validation Empirique dans le Contexte Tunisien ? Amel Belanes et Rym Hachana Management international International Management Gestión Internacional vol n p - Pour citer cet article utiliser l'information suivante URI http id erudit org iderudit ar DOI ar Note les règles d'écriture des références bibliographiques peuvent varier selon les di ?érents domaines du savoir Ce document est protégé par la loi sur le droit d'auteur L'utilisation des services d'Érudit y compris la reproduction est assujettie à sa politique d'utilisation que vous pouvez consulter à l'URI https apropos erudit org fr usagers politique-dutilisation éruditest un consortium interuniversitaire sans but lucratif composé de l'Université de Montréal l'Université Laval et l'Université du Québec à Montréal Il a pour mission la promotion et la valorisation de la recherche érudito ?re des services d'édition numérique de documents scienti ?ques depuis Pour communiquer avec les responsables d'Érudit info erudit org Document téléchargé le April Biais Cognitifs et Prise de Risque Managériale Validation Empirique dans le Contexte Tunisien Amel Belanes Faculté des Sciences Economiques et de Gestion de Nabeul Tunisie Rym Hachana Faculté des Sciences Juridiques Economiques et de Gestion de Jendouba Tunisie Résumé Le contexte de prise de décision est entaché par des biais cognitifs Se basant sur un échantillon de entreprises tunisiennes cotées durant - nous avons d ? abord observé l ? in uence de trois biais sur- con ?ance mimétisme et illusion de contrôle sur la perception du risque et ensuite nous avons analysé la relation entre cette perception et la prise de risque e ?ective Nos résultats concluent à l ? existence d ? une relation positive entre le biais de sur-con ?ance et de mimétisme et la prise de risque et à une relation négative entre le biais de l ? illusion de contrôle et la prise de risque managériale Mots clés ? Biais cognitifs Prise de risque managériale analyse factorielle régression logistique Abstract In this article we analyse three cognitive biases which are overcon ?dence illusion of control and herding We investigate whether theses cognitive biases have an impact on managerial risk-taking Using a sample of Tunisian ?rms during the period - we put on evidence that a positive association exists between overcon ?dence herding and managerial risktaking Nevertheless the illusion of control bias has a negative impact on the proportion of Tunisian managers to take risks Keywords decision making cognitive biases managerial risk-taking Resumen Basándose en una muestra compuesta de empresas tunecinas numeradas durante - procedimos en dos etapas inicialmente observamos la in uencia de estas tres inclinaciones sobre la percepción del riesgo y en un segundo momento analizamos la relación entre esta percepción y la toma de riesgo efectiva Este planteamiento nos permitió concluir a la existencia de una relación positiva entre la inclinación de sobre con ?anza y la inclinación de mimetismo y la toma de riesgo y a una relación negativa entre la inclinación de la ilusión de control y la toma de riesgo de gestión Palabras claves