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Ameliorer la performance de votre entreprise 70 recommandations concretes pour 2015

Dé ?nir le besoin du client Analyser le portefeuille achat - cartographier et segmenter les achats Analyser le marché fournisseurs ou marketing achat ? Élaborer une stratégie achat par famille ? de dépenses Conna? tre les spéci ?cités des achats de prestations intellectuelles et informatiques Préciser les attendus du contrôle Renforcer l'implication des opérationnels Transcrire les recommandations génériques en une application pratique Harmoniser les processus Appréhender les risques inhérents à l'exploitation de son entreprise Identi ?er le ?nancement de chaque besoin Faire la chasse aux subventions Mettre vos banques en concurrence avec le ?nancement obligataire une alternative au ?nancement bancaire Optimiser le prix d'une transaction gr? ce à la clause d'earn-out Oser le ?nancement participatif avec le crowdfunding Optimiser la gestion de votre BFR Bien ma? triser les composantes de la ?scalité Organiser sa relation avec les autorités ?scales dans un climat de con ?ance réciproque Organiser la fonction ?scale dans l'entreprise Gérer les contrôles ?scaux Respecter le triangle de la cohérence ?scale Commencer à gérer ses prix de transfert en mesurant l'exposition au risque de redressement de chacune de ses entités dans le monde Initier et conduire le processus de prix de transfert dans son entreprise Assainir et modéliser votre recherche et développement R Dl base indispensable à l'intégration de l'innovation gr? ce au lean management Utiliser tous les outils de l'open innovation en intégrant les PME Crée un e ?et de levier sur l'innovation par ses ?nancements Accompagner le management de l'innovation suivant principes et actions Piloter l'incertitude des projets d'innovation avec un modèle de management de la valeur Adapter sa gouvernance à la compétition internationale Suivre scrupuleusement une feuille de route gagnante Oser prospecter de nouveaux marchés à l'international en ma? trisant ses risques Mettre en ?uvre une solide stiatégie RH Capitaliser sur les nouvelles technologies pour libérer le cash Bien choisir son outil de gestion Adapter le pilotage de la performance à l'international Oser le M A Préparer la transmission Organiser son groupe Utiliser les possibilités ?scales S'y prendre tôt et savoir calculer les droits de transmission ? FCG Améliorer la performance de votre entreprise recommandations concrètes pour Sous la direction de Thierry Luthi et Lionel Mailly Par des dirigeants ?nances-gestion et leurs conseils EYROLLES CAméliorer la performance de votre entreprise recommandations concrètes pour Comment améliorer la performance des PME-ETI En recommandations concrètes cet ouvrage propose une série de clés qui permettront au chef d'entreprise ou au dirigeant ?nances-gestion d'amél iorer la compétitivité de son entreprise Sur le modèle à succès du premier livre paru en la DFCG apporte ici de nouvelles solutions pour - identi ?er les facteurs d'amélioration de la perfor- mance - s'approprier les recommandations proposées par des cas concrets - mettre en ?uvre ses décisions en identi ?ant ce qu'il faut faire ? pour chaque mesure Ce sont tous les domaines sensibles de la performance de l'entreprise qui sont ainsi analysés ?nancement contrôle interne droit et ?scalité ouverture à l'inter- national innovation RSE transmission de l'entreprise VJ systèmes d'information IFRS achats etc