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Businessplan f nom de l'entreprise Business plan Nom de l'entreprise Adresse Version Date de C nom de l'entreprise BUSINESS PLAN PLAN DE BASE à compléter gr? ce aux indications que vous obtiendrez en sélectionnant le titre de rubrique Résumé Portrait de l

nom de l'entreprise Business plan Nom de l'entreprise Adresse Version Date de C nom de l'entreprise BUSINESS PLAN PLAN DE BASE à compléter gr? ce aux indications que vous obtiendrez en sélectionnant le titre de rubrique Résumé Portrait de l'entreprise management Produits services Marché clients Entreprises et produits concurrents Plan marketing Infrastructure et technologie Gestion ?nancière Plani ?cation ?nancière et opérationnelle Evaluation des risques Annexes de C nom de l'entreprise Bref descriptif de la rubrique Résumé ? En une seule page vous présentez de manière synthétique votre société Vous expliquez vos objectifs et la manière de les atteindre Vous indiquez en ?n l'objet de votre demande Plus de détails ? Portrait de l'entreprise management ? Présentation détaillée de votre entreprise son histoire sa forme juridique sa structure interne organigramme collaborateurs en nombre et en genre localisation actionnariat conseil d'administration etc son management élément primordial les compétences des cadres sont à présenter ainsi que les mesures prises en vue de leur succession suppléance son environnement externe Plus de détails ? Produits services ? Présentation de vos produits services et de leur raison d'être Quels sont les développements en cours et les évolutions prévues de manière à s ? adapter aux besoins de la clientèle Plus de détails ? Marché clients ? Pour vendre ses produits votre entreprise se doit de bien conna? tre son marché Il s'agit aussi de déterminer qui sont vos clients actuels et potentiels tout en identi ?ant d'éventuelles dépendances Plus de détails ? Entreprises et produits concurrents ? La concurrence représente une base de comparaison et de ré exion stratégique très importante Prenez le temps d'étudier votre marché de voir qui en sont les principaux acteurs et comment ils évoluent Vous situer dans votre branche d'activité permet d'évaluer votre environnement concurrentiel Plus de détails ? Plan marketing ? Le but du marketing est de vendre les bons produits aux bonnes personnes au bon prix au bon endroit et au bon moment et ceci de la manière la plus lucrative possible Sur la base de cibles clientèle déterminées le plan marketing précise la stratégie produit en termes de prix et conditions de promotion et communication ainsi que de distribution Plus de détails ? Infrastructures production et gestion technologie ? De quelles infrastructures disposez-vous pour la réalisation de vos objectifs Sont-elles adaptées Evaluez votre environnement de production équipements véhicules immeubles ? décrivez votre organisation tant au niveau de la production que de l'administration et identi ?ez les évolutions nécessaires à une activité optimale Plus de détails ? de C Gestion ?nancière ? En se donnant les moyens d ? analyser rapidement le passé un dirigeant peut plus facilement plani ?er le futur Quels outils utilisez-vous à cet e ?et Plus de détails ? Plani ?cation ?nancière et opérationnelle ? Les besoins en ?nancement sont identi ?és par le biais d'un budget de trésorerie d'investissement et ou d'un budget opérationnel Ensuite il s'agit d'évaluer les moyens de ?nancement internes externes leurs conséquences service de la dette incidences ?scales ainsi que