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Cg partie 1 CONTRÔLE DE GESTION Chapitre introductif Qu ? est-ce que le contrôle de gestion CContrôle de gestion Une terminologie ambigu? Enquête sur un double codage Source H Bouquin Master Corporate Finance ?? Contrôle de gestion - Introduction CContrôl

CONTRÔLE DE GESTION Chapitre introductif Qu ? est-ce que le contrôle de gestion CContrôle de gestion Une terminologie ambigu? Enquête sur un double codage Source H Bouquin Master Corporate Finance ?? Contrôle de gestion - Introduction CContrôle ou Control ? Contrôle Véri ?cation check Control Ma? triser Surveillance monitoring Avoir le contrôle S ? exerce après l ? acte S ? exerce avant l ? acte Ce que fait un contrôleur Ce que recherche le manager Master Corporate Finance ?? Contrôle de gestion - Introduction CGestion ou Management ? Gestion Management Gérer des choses Manager des personnes Un gestionnaire Un manager Un gestionnaire administre Un manager fait agir les des biens pour le compte autres d ? autres personnes Master Corporate Finance ?? Contrôle de gestion - Introduction CContrôle de gestion dé ?nition Le contrôle de gestion management control est un processus destiné à motiver les responsables et à les inciter à exécuter des activités contribuant à l ? atteinte des objectifs de l ? organisation ? Anthony R N Le contrôle de gestion n ? est pas une action isolée mais il s ? agit d ? un processus Le contrôle de gestion est un processus ?nalisé qui repose sur la ?xation d ? objectifs Le contrôle de gestion doit jouer un rôle de motivation auprès des responsables d ? o? la dimension incitative du contrôle de gestion Master Corporate Finance ?? Contrôle de gestion - Introduction CLes postulats du contrôle de gestion Objectif des dirigeants d ? une organisation la performance Objectif des propriétaires d ? une entreprise dégager le maximum de béné ?ces Contrat de gestion entre le manager et la hiérarchie Celle-ci demande d ? atteindre des objectifs et lui con ?e des ressources déterminées en lui déléguant le pilotage Il est jugé sur ses résultats Master Corporate Finance ?? Contrôle de gestion - Introduction CRôles et missions du contrôle de gestion OBJECTIFS Aider les dirigeants et les opérationnels pour dé ?nir les moyens nécessaires à réunir pour atteindre les objectifs qu ? ils se sont ?xés Contrôle de gestion Analyser les résultats obtenus au regard des objectifs que l ? organisation s ? était ?xée MOYENS Rapprocher les moyens mis RESULTATS en ?uvre des résultats atteints par l ? organisation Master Expertise comptable ?? Stratégie et contrôle de gestion - Introduction CRôles et missions du contrôle de gestion OBJECTIFS Renseigner sur les moyens existants et les résultats que l ? on peut en attendre Contrôle de gestion Aider à dé ?nir des actions correctives pour mieux atteindre les objectifs MOYENS Inciter à redimensionner les RESULTATS moyens utilisés compte tenu des résultats obtenus Master Expertise comptable ?? Stratégie et contrôle de gestion - Introduction CRôles et missions du contrôle de gestion OBJECTIFS Mesure de la pertinence Contrôle de gestion Mesure de l ? e ?cacité MOYENS Mesure de l ? e ?cience RESULTATS Master Corporate Finance ?? Contrôle de gestion - Introduction CPositionnement du contrôle de gestion Contrôle de gestion Comptabilité Master Corporate Finance ?? Contrôle