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Clb lot os ccap annexe 9 notice management projet a2

Lot - Génie civil des ouvrages souterrains CAHIER DES CLAUSES ADMINISTRATIVES PARTICULIÈRES CCAP Annexe ?? Notice de Management de Projet N MARCHÉ CLB M DÉCEMBRE Société de la Mobilité de l'Agglomération Toulousaine boulevard de la Marquette - BP - TOULOUSE CEDEX Tél - Fax Site www tisseo-ingenierie fr CTable des Matières CONNEXION LIGNE B OBJET DE LA NOTICE DE MANAGEMENT DE PROJET ORGANISATION ET INTERVENANTS DU PROJET Organisation générale Missions et organisation de la MOE Missions Organisation RÉFÉRENTIELS QSE PILOTAGE DES TRAVAUX Responsabilités et délégations des entreprises Responsable du projet Responsable des travaux Responsable des études Responsable du management des risques BIM Manager Responsable de la plani ?cation Responsable des interfaces Responsable qualité Responsable sécurité-sûreté Responsable environnement Fonctions spéci ?ques aux marchés de génie civil Astreinte Plani ?cation Programme d ? exécution des travaux Programme des études d ? exécution Gestion documentaire GED TISSEO MEZZOTEAM Production et présentation des documents d ? études documents techniques et plans Modèles documentaires Les Spéci ?cations liées au BIM Gestion des interfaces Interfaces internes Interfaces externes Gestion des modi ?cations Lot - Génie civil des ouvrages souterrains ?? CCAP - Annexe ?? Notice de Management de Projet Marché CLB M CCONNEXION LIGNE B Organisation de la MOE Description du processus Modi ?cations en cours d ? exécution Gestion des coûts et projections ?nancières Gestion des risques Études d ? exécution Suivi de l ? avancement du projet Réunion de lancement Réunions de chantier Réunions d ? avancement et de gestion du marché Réunions de coordination Réunions techniques spéci ?ques Réunions BIM Réunions et échanges de documents avec l ? ensemblier Système Réunions relatives aux risques Cellules de suivi Rapport mensuel d ? activité Collège qualité sécurité environnement SUIVI ET CONTROLE Synthèse et VISA des études d ? exécution Processus Statut de la synthèse Statut du VISA Étapes de contrôle Délais Points sensibles points critiques et points d ? arrêt Rappel des notions de point sensible point critique et point d ? arrêt Liste des points sensibles des points critiques et points d ? arrêt Contrôle intérieur Contrôle interne Contrôle externe Contrôle extérieur Organisme de Contrôle Technique Agréé OCTA Organisme Quali ?é Agréé OQA Autres intervenants Contrôles livraisons essais propres essais d ? ensemble Lot - Génie civil des ouvrages souterrains ?? CCAP - Annexe ?? Notice de Management de Projet Marché CLB M CCONNEXION LIGNE B Essais et contrôles des prestations en cours d ? exécution Livraison Essais unitaires Essais d ? intégration Véri ?cation d ? Aptitude au Bon Fonctionnement VABF Véri ?cation de Service Régulier VSR Réception Documentation Technique Synthèse et VISA du DOE Marche à blanc et mise en service Suivi environnemental Suivi de la gestion des déblais Suivi de l ? hygiène et de la sécurité du personnel de chantier Indicateurs Moyens de suivi Modalités de reporting GESTION DES ÉCARTS D ? EXÉCUTION ET AMÉLIORATION CONTINUE Dé ?nition et traitement des écarts d ? exécution Gestion des écarts d ? exécution Mise en ?uvre des actions préventives et correctives Actions