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Le management aujourd x27 hui

Introduction Le management aujourd ? hui Dé ?nitions et concepts section Organisation et entreprise section La gestion de l ? entreprise Section L ? environnement économique et industriel de la gestion analyses et débats ? situations d ? entreprise ? application DÉFINITIONS ET CONCEPTS Entreprise Entité économique produisant des biens et des services CHAPITR E Société Terme juridique dé ?nissant les formes légales d ? une entreprise Firme Terme économique désignant l ? entreprise comme acteur sur les marchés Institution Organismes bancaires ?nanciers juridiques di ?usant des règles socioéconomiques Organisation Ensemble structuré de moyens et d ? acteurs coopérant pour atteindre des objectifs Finalité Principe d ? existence d ? une entreprise CCHAPITRE ?? Introduction Le management aujourd ? hui But Orientation permanente ?xée pour une entreprise Objectif But quanti ?é évolutif Performance Atteinte des objectifs e ?cacité tout en optimisant les moyens e ?cience Gestion Décisions et actions pour piloter l ? activité d ? une entreprise Management Art et techniques de conduire et de diriger Parties prenantes Tous les acteurs intéressés plus ou moins directement à la vie des entreprises Développement durable Choix présents de développement sans compromettre le développement des générations futures Responsabilité sociale de l ? entreprise Attention aux impacts environnementaux et sociaux de l ? activité économique de l ? entreprise Risque Situation dont l ? occurrence est incertaine et dont la réalisation a ?ecte les objets qui le subissent Pourquoi l ? activité économique induit-elle la création d ? entreprises diverses En quoi l ? entreprise se distingue-t-elle des autres formes d ? organisation Toutes les entreprises peuvent-elles fonctionner et être gérées de la même manière Quelle di ?érence y a-t-il entre l ? économie et la gestion dans le contexte conjoncturel et scienti ?que actuel Section organisation et entreprise Tout observateur est frappé par la diversité des termes utilisés pour désigner l ? entreprise Cette profusion de termes n ? est que le re et de la diversité des vues analytiques et de la diversité des buts poursuivis La diversité des termes Il est nécessaire de bien distinguer les di ?érents termes qui sont employés Assez proches les uns des autres ces termes correspondent à des approches spéci ?ques qui ne sont plus totalement satisfaisantes face aux besoins contemporains de la gestion La notion d ? organisation semble à présent plus pertinente Entreprise C ? est un terme économique non reconnu en droit assez ou car englobant des situations et des activités très diverses Il est dé ?ni de multiples manières Une dé ?nition courante mais peu précise consiste à considérer une entreprise comme un acteur économique produisant des biens et des services pour d ? autres acteurs en dégageant des béné ?ces Cette première dé ?nition est à nuancer et à compléter pour faire ressortir les caractéristiques fonctionnelles de toute entreprise au-delà de la diversité apparente Le terme entreprise ? est issu d ? une optique macro-économique qui cherche à dé ?nir des typologies par taille par secteur etc avec une ?nalité