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Wp optimisation tournees logistique

Organiser ses tournées logistiques Guide pour choisir la solution adaptée à son activité et l ? implémenter dans son entreprise LIVRE BLANC CLivre blanc Optimiser ses tournées logistiques GEOCONCEPT ?? fr geoconcept com EDITO Pourquoi ce livre blanc Ce livre blanc s ? adresse à tous les responsables d ? entreprises qui gèrent des ottes de véhicules et des équipes de chau ?eurs-livreurs quelle que soit leur activité livraison de colis messageries portage presse magazines journaux livraison de plateaux- repas livraison de matériel professionnel fontaines à eau distributeurs automatiques etc livraison de produits surgelés frais ou prêts à cuire ? livraison de produits pharmaceutiques ou de gaz médicaux approvisionnement des grandes surfaces transport liés à l ? environnement collecte traitement et valorisation des déchets etc Les entreprises qui gèrent des tournées de transport sont confrontées à une même problématique garantir le meilleur service possible à leurs clients augmenter le nombre de livraisons réalisées chaque jour et réduire les coûts des tournées Dans un environnement économique de plus en plus compétitif optimiser les tournées de livraison et de collecte est une étape incontournable pour les entreprises qui souhaitent adopter une organisation moderne et prendre une longueur d ? avance sur leurs concurrents Pour autant la mise en place d ? une solution adaptée à l ? entreprise ne va pas de soi Comment déterminer la solution la plus adaptée à ses process et besoins Quand et comment lancer le projet de mise en place d ? une solution L ? énergie et l ? investissement ?nancier déployés pour ce projet seront-ils amortis Autant de questions que l ? on doit se poser avant de se lancer dans l ? implémentation d ? une nouvelle solution de pilotage des équipes mobiles Ce livre blanc a pour objectif d ? éclaircir tous ces points CLivre blanc Optimiser ses tournées logistiques GEOCONCEPT ?? fr geoconcept com Pourquoi franchir le pas de l ? optimisation Il est toujours di ?cile de remettre en cause une organisation et des processus qui fonctionnent depuis une certaine durée et qui sont acceptés par l ? ensemble des acteurs quand bien même ses imperfections et ses limites sont identi ?ées Un changement organisationnel soulève un certain nombre d ? inquiétudes légitimes Dans quelle mesure et en combien de temps les investissements en temps et en argent dans le déploiement d ? un outil de plani ?cation de tournées seront-ils amortis Quels seront les béné ?ces et dans quels délais seront-ils obtenus Les changements seront-ils facilement acceptés par les chau ?eurs et par les plani ?cateurs Les clients seront-ils impactés de façon positive par cette nouvelle organisation Un certain nombre d ? indicateurs peuvent pointer la nécessité de mettre en place une solution de gestion des plans de tournées Vos chau ?eurs-livreurs consacrent beaucoup de temps de travail à organiser les tournées et à gérer les modi ?cations d ? ordonnancement de leurs livraisons Vos chau ?eurs ont du mal à respecter les horaires de livraisons convenus avec les clients