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Dmarche qualit dans les chantiers autoroutiers recul exprimental et point de vue de lentrepr 1

Congrès national de la route juin Page Congrès national de la route Juin Titre Démarche qualité dans les chantiers autoroutiers Recul expérimental et Point de vue de l ? Entreprise marocaine et le LPEE Auteurs MM - Mohammed LOUARDI LPEE - Hassan RMILI Entreprise EL HAJJI Démarche qualité dans les chantiers autoroutiers Recul expérimental et Point de vue de l ? Entreprise marocaine et le LPEE CCongrès national de la route juin Page Tables des matières Résumé -Introduction - Démarche qualité Historique et dé ?nition - Démarche qualité traditionnelle - Démarche qualité type C - Approche de base de la démarche qualité dans un projet autoroutier ?? Organisation de l ? Entreprise selon la démarche qualité - Encadrement - - Pilote mandataire - - Unité de production - - Unité du contrôle externe - Documentation Dé ?nition et gestion de circulation - - Dé ?nition - - - Documents d ? organisation de plani ?cation et de gestion de la qualité - - - Documents procéduraux - - - Documents d ? enregistrements Fiches de suivi et de contrôle - - - Documents techniques - - Gestion de circulation en fonction des taches - - - Relation Documentation et taches - - - Circulation de la documentation en fonction des taches - - - Plan de circulation des documents de suivi d ? exécution et de contrôle Circulation documentaire Fiches de suivi et de contrôle - - - Plan de circulation des documents d ? exécution Procédures d ? exécution Rapports d ? exécution Rapports d ? agréments Plans Notes techniques ? ?? Examen et champs d ? amélioration Démarche qualité dans les chantiers autoroutiers Recul expérimental et Point de vue de l ? Entreprise marocaine et le LPEE CCongrès national de la route juin Page Résumé Les chantiers autoroutiers marocains depuis leur démarrage il y a une vingtaine d ? années ont été gérés moyennant le respect de la démarche qualité exigée par l ? administration SNAM et instaurée par les Entreprises adjudicataires des marchés Les Entreprises marocaines par la force des choses ont inéluctablement adhéré à ce nouveau concept de la gestion de la qualité en commençant par la transposition pure et simple de la démarche étrangère notamment française Cette transposition a été confrontée à des réalités spéci ?quement marocaines a ?érentes notamment à la pratique classique puisqu ? il s ? agissait des premières applications de cette démarche et d ? une mutation du système de responsabilisation Passation de la responsabilité du Ma? tre d ? ?uvre à l ? Entreprise ainsi que le mode de gestion de travail et de contrôle on est passé d ? une culture généralement verbale à une culture d ? enregistrement ou de formalisme et de travail procédural Les chantiers classiques ont eu recours à un système équivalent au système de type B Contrôle interne ?? Contrôle extérieur tandis que les chantiers autoroutiers sont gérés par le système type C Contrôle interne - Contrôle externe ?? Contrôle extérieur L ? entreprise