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Etude de cas daimler et chrysler

Etude de cas DAIMLER ET CHRYSLER - On peut expliquer l ? échec de cette fusion par plusieurs raisons Les deux entreprises n ? ont pas ré échi à une étude en profondeur des risques qui peuvent émaner de deux cultures de deux histoires et de deux modes d ? organisation di ?érente Même si des complémentarités semblent exister il est di ?cile de faire cohabiter deux mots de fonctionnement opposé Les spéci ?cités culturelles ont été mal prise en compte les dirigeants n ? ont pas évalué les contraintes d ? un regroupement de culture trop éloigné Il n ? y a pas eu assez de recul dans la prise de décision qui aurait permis un plan de communication plus judicieux et aurait évité certaines Erreurs et certaines conséquences négatives telles que le problème de l ? incompatibilité des pièces et l ? impossibilité de concevoir des plates- formes communes De plus autre que la contrainte le risque principal et aussi que l ? entreprise prenne le dessus sur l ? autre le rapport de force n ? a pas été équitable Daimler a pris le contrôle de Chrysler qui n ? a pas réussi à s ? imposer dans cette relation Un succès trop attendu une démarche trop enthousiaste en ainsi fait de cette fusion un échec - Daimler était une compagnie allemande décrite comme ??conservatrice e ?cace et sure ? tandis que Chrysler était connu comme ??audacieux di ?érent et créatif ? L'exploitation et la gestion n ? ont pas été intégrées sur un pied d ? égalité Alors que Daimler-Benz pratiquait une gestion structurée et formelle Le commandement et le respect étaient des notions bien dé ?nies avec un rapport précis à l ? autorité Au contraire Chrysler avait un style de gestion plus permissif plus souple tournée vers l ? esprit d ? équipe et l ? égalité D ? autres points divisaient les deux groupes Par exemple Daimler était orienté vers un positionnement axé sur la ?abilité et une grande qualité tandis que Chrysler était axé sur la compétitivité et le design Il est donc di ?cile pour des managers avec des valeurs di ?érentes d ? aller dans une même direction De plus des divergences sont également apparues sur des points importants tels que les grilles de salaires ou les dépenses de voyages Il s ? est ainsi rapidement installé un climat hostile o? les employés des deux côtés n ? arrivaient pas à travailler ensemble ni à se faire con ?ance - je pense que la création d ? une culture commune entre les groupes européen soit plus aisé à développer bien qu ? il existe toujours des particularités entre les groupes Néanmoins il existe déjà à la base de la culture du continent qui s ? est construit à Cpartir de son histoire et de ces guerres La proximité favorise l ? entendre alors que fasse un continent éloigné l ? on se trouve véritablement face a une inconnue -Dans le