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Expose 1 motivation du personnel finale

Matière GRH Auditoire ème LFG-GEE Année universitaire CORRECTION DE L ? EXPOSE N SUJET MOTIVATION DU PERSONNEL I DEFINITION DE LA MOTIVATION Le terme motivation sert à designer les forces qui agissent sur une personne ou en ellemême pour la pousser à se conduire d ? une manière spéci ?que orientée vers un objectif les motifs spéci ?ques auxquels obéissent les employés dans leur travail a ?ectent leur productivité La fonction de manager consiste à canaliser e ?cacement la motivation des employés vers la réalisation des objectifs de l ? organisation en incitant les employés à donner le meilleur d ? eux-mêmes Les managers mal informés de ce que les travailleurs attendent de leur emploi sont souvent surpris par la faiblesse des taux de productivité II LES PROCESSUS DE BASE DE LA MOTIVATION L ? un des principes de base du management est que le rendement d ? une personne est fonction de son niveau de compétence et de sa motivation Ce principe est souvent exprimé par la formule suivante E ?cacité f compétence motivations Le processus de motivation est le suivant dé ?nition des besoins manques ressentis par une personne à un moment particulier Ces manques peuvent être de nature psychologiques le besoin de respect de soi physiologiques le besoin d ? eau d ? air ou de nourriture ou sociologique le besoin d ? a ?ection les besoins sont considérés comme des facteurs d ? impulsion recherche des moyens de satisfaire les besoins comportements orientés vers un but toute motivation est orientée vers un but en e ?et les buts d ? un employés peuvent être considérés comme des forces qui l ? attirent prestations récompenses ou punitions insu ?sances revus par l ? employé III LES THEORIES DE LA MOTIVATION LES THEORIES DE LA MOTIVATION PAR LA SATISFACTION La théorie de la hiérarchie des besoins La plus connue des théories de la motivation est la théorie de la hiérarchie des besoins Abraham H Maslow part du principe que les individus ont un ensemble complexe de besoins exceptionnellement forts qui peuvent être classés en ordre hiérarchique Cette hiérarchie repose sur quelques postulats de base CMatière GRH Auditoire ème LFG-GEE Année universitaire Un besoin satisfait n ? engendre pas de motivation Toutefois quand un besoin est satisfait un autre surgit et se substitue au précédent de sorte que les individus s ? e ?orcent toujours de satisfaire quelque besoin Chez beaucoup de gens le réseau des besoins est très complexe et implique qu ? à tout moment de nombreux désirs a ?ectent le comportement de chaque personne Les besoins du niveau le plus bas doivent généralement être satisfaits avant que les besoins du niveau supérieur soient su ?samment stimulés pour impulser un comportement Les moyens de satisfaire les besoins les plus élevés sont plus nombreux que les moyens de satisfaire les besoins les plus bas Autoréalisation Estime Appartenance Sécurité Besoins physiologiques La théorie SRP Pyramide des besoins de Maslow Alderfer soutient que l ? individu a trois séries de