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Fspc en frances FSCP La Facilitation Systémique de Processus Collectifs Le Facilitateur un artisan de contextes focalisé sur la promotion de processus de créativité collective ? Par Saul I FUKS Résumé Dans cet article nous mettrons en évidence quelques-un

FSCP La Facilitation Systémique de Processus Collectifs Le Facilitateur un artisan de contextes focalisé sur la promotion de processus de créativité collective ? Par Saul I FUKS Résumé Dans cet article nous mettrons en évidence quelques-uns des apports de la pensée systémique dans le travail avec les groupes les organisations les réseaux et les communautés Après une revue critique sur les présupposés sous-jacents dans le travail avec les groupes nous introduirons l'apparition de l'épistémologie systémique dans ce domaine comme étant quelque chose de novateur qui s ? ampli ?e jour après jour Nous montrerons comment les crises paradigmatiques récentes ont ouvert le champ des possibles aux Facilitateurs Systémiques ? a ?n qu ? ils développent leur vision en introduisant le constructionnisme social et les modèles de collaboration dans le domaine des pratiques sociales En ?n nous présenterons une synthèse de notre propre modèle de Facilitation Systémique de Processus Collectifs FSPC illustré par un diagramme de ux ? et nous montrerons à travers lui les moments clés de ce type de Facilitation Mots clés facilitation systémique contexte groupes organisations processus collectifs Introduction Qu'est-ce qu ? un Facilitateur Faciliter a pour but de déjouer les di ?cultés ou les obstacles rendre les choses plus faciles ou plus uides assumer un ensemble de fonctions ou d ? activités avant pendant ou après une rencontre ou une réunion En résumé un Facilitateur est quelqu'un qui aide un groupe de personnes à dé ?nir ses objectifs communs et qui accompagne leur réalisation sans prendre parti dans la discussion Le Facilitateur se propose ainsi d'aider le groupe à atteindre un consensus face à tout désaccord qui surgit avant la rencontre ou pendant celle-ci avec pour objectif que se construise une base solide pour de futures actions La mission qu'un Facilitateur assume comme étant le sens ? de son travail est de mettre à disposition ses compétences pour la création d'organisations exibles créatives adaptables et résilientes dans lesquelles les personnes sont vues comme une richesse et non comme un problème Les idées et les apports de la science actuelle sur le chaos l'auto-organisation la complexité le hasard l'interdépendance les réseaux et l ? émergence de nouveauté soutiennent cette position du Facilitateur et forti ?ent la congruence de ses actions Scharmer La production de ce travail n ? aurait pas été possible sans les apports très précieux de di ?érentes équipes dont nous faisons partie Il s ? agit plus particulièrement de l ? équipe de Rio de Janeiro Brésil avec Giséle Bakman et Elo? se Vidal Rosas avec qui nous développons la formation systémique de facilitateurs de l ? équipe du Point Genève ?? Suisse avec Laurent Duruz Olivier Ischer Paola Ferretti François Bullat avec qui nous testons et mettons en pratique ces idées depuis près de ans en ?n de l ? équipe du CeAC de Rosario Argentine en particulier avec les psychologues Monica Blanco Mara Ortiz Patricia Marinesco Carmen del Barro et la travailleuse sociale Griselda Basualdo qui ont accompagnées ce type de travail avec