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Livre blanc evaluation psychometrique

LE LIVRE BLANC DE L'ÉVALUATION PSYCHOMÉTRIQUE TOUT CE QUE VOUS DEVEZ SAVOIR SUR L ? ÉVALUATION RH SOMMAIRE INTRODUCTION QU ? EST-CE QUE L ? ÉVALUATION PSYCHOMÉTRIQUE Qu ? est-ce qu ? un test psychométrique Qu ? est-ce qu ? un test psychométrique valide Comment choisir le bon outil d ? évaluation Quelles sont les régles déontologiques à respecter PANORAMA DES OUTILS PSYCHOMÉTRIQUES Les tests de personnalité Le modèle de facteurs Les principaux tests de personnalité Personnalité et performance au travail le duo gagnant Le leadership une a ?aire de personnalité Les tests d ? aptitudes Les principaux tests d ? aptitudes Au-delà du QI des facultés à explorer L ? intelligence émotionnelle un atout professionnel Les tests d ? intérêts professionnels Les intérêts vocationels et la motivation Les principaux tests d ? intérêts professionnels Les tests d ? intérêts professionnels - une clé pour la mobilité en entreprise L ? IIP-R - un accompagnement de choix pour les étudiants APPLICATION RH DES OUTILS PSYCHOMÉTRIQUES Recrutement Mobilité interne Quels sont les biais cognitifs du recruteur Recrutement en entreprise bien utiliser les tests Mobilité interne les syndromes RH à éviter Gestion des talents Comment identi ?er et retenir les talents Comment déceler le potentiel commercial Comment identi ?er et stimuler les créatifs AVIS D ? EXPERTS Pro ?ls commerciaux zoom sur Pro ?l Vente-R avec Sales Plus Évaluation interne zoom sur les outils en management avec le Crédit Agricole CONCLUSION INTRODUCTION Recruter aujourd ? hui est loin d ? être une t? che facile Prédire la façon dont une personne va travailler au cours des ou prochaines années sur la base d ? informations recueillies dans un laps de temps réduit n ? est pas chose évidente Si nous ajoutons à cela les restrictions liées à l ? éthique les biais cognitifs et la tendance du candidat à se présenter sous son meilleur jour la mission d ? un recruteur devient plus que compliquée Mais ces di ?cultés ne sont pas l ? apanage du seul recrutement l ? évaluation dans le cadre de la promotion et de la mobilité des collaborateurs peut s ? avérer tout aussi complexe alors même que nous avons ?? ou devrions avoir ?? beaucoup plus d ? informations sur un collaborateur en poste que sur un candidat inconnu de l ? entreprise Or cela n ? est pas toujours le cas Aujourd ? hui la majorité des entreprises qu ? elles soient basées en Europe ou aux États-Unis ont intégré des systèmes d ? analyse de la performance Les collaborateurs sont évalués régulièrement et les comptes-rendus dressés à cette occasion sont utilisés soit pour plani ?er des formations et identi ?er les axes de développement de leurs compétences soit pour modéliser leur niveau de rémunération et assurer leur promotion de manière objective Recruteur formateur responsable RH manager ? ce livre blanc vous éclairera pour prendre vos marques dans l ? univers de l ? évaluation psychométrique a ?n d ? optimiser vos évaluations qu ?