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N12 3 the specificities of the management style in the performance of very small enterprises vse in cameroon 1

African Scienti ?c Journal ISSN - Vol Numéro Juin Les spéci ?cités du style de management dans la performance des Très Petites Entreprises TPE au Cameroun The speci ?cities of the management style in the performance of Very Small Enterprises VSE in Cameroon Auteur YAMB Martine La Belle Auteur UM NGOUEM Marie-Thérèse YAMB Martine La Belle PhD en Finance Faculté des Sciences Economiques et de Gestion Appliquée FSEGA Laboratoire d ? Economie et de Management Appliqué LEMA Université de Douala ?? Cameroun ytitine yahoo fr UM NGOUEM Marie-Thérèse Professeur Faculté des Sciences Economiques et de Gestion Appliquée FSEGA Laboratoire d ? Economie et de Management Appliqué LEMA Université de Douala ?? Cameroun ngouem yahoo fr Déclaration de divulgation L ? auteur n ? a pas connaissance de quelconque ?nancement qui pourrait a ?ecter l ? objectivité de cette étude Con it d ? intérêts L ? auteur ne signale aucun con it d ? intérêts Pour citer cet article YAMB Martine L B UM NGOUEM M T Les spéci ?cités du style de management dans la performance des Très Petites Entreprises TPE au Cameroun ? African Scienti ?c Journal Volume Numéro ? pp - Date de soumission Mars Date de publication Juin DOI zenodo Copyright ? ?? ASJ www africanscienti ?cjournal com Page a CAfrican Scienti ?c Journal ISSN - Vol Numéro Juin Résumé L ? objectif de cette étude est d ? identi ?er les caractéristiques du style de management qui contribuent à la performance des Très Petites Entreprises TPE au Cameroun Dans ce contexte la théorie des ressources et compétences initiée par Wernerfelt et Barney a été mobilisée pour montrer les compétences du dirigeant comme la résultante d ? une combinaison coordonnée et valorisante des ressources et des propositions de recherche ont été adoptées Dans le but d ? émettre ces propositions de recherche une étude de terrain a été menée en utilisant la méthode d ? enquête et à l ? aide d ? un guide d ? entretien auprès de dix TPE du secteur tertiaire dans la ville de Douala Les données recueillies auprès des dirigeants de ces TPE ont fait l ? objet d ? une retranscription et d ? une analyse de contenu Les résultats de cette étude qualitative montrent que les dirigeants des TPE adoptent une stratégie de proximité avec leurs partenaires dans le but de créer leurs propres réseaux relationnels et le style de management intuitif du dirigeant favorise au mieux la performance des TPE Mots clés Style de management - Performance - TPE Abstract The objective of this study is to identify the characteristics of the management style that contribute to the performance of Very Small Enterprises VSE in Cameroon In this context the theory of resources and competences initiated by Wernerfelt and Barney was mobilised to show the competences of the manager as the result of a coordinated and valorising combination of resources and research proposals were adopted In order to put forward these research proposals a ?eld study was