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Outil sensibilisation du maintenancier a l intervenant biomedical web

DU MAINTENANCIER À L ? INTERVENANT BIOMÉDICAL Pour une exploitation optimisée du parc d ? équipements médicaux CPage Introduction Page Les ressources humaines biomédicales parlons- en Page Intérêt économique d ? une stratégie biomédicale Page Impact sur l ? amélioration de la qualité des soins Page O? trouver ces compétences Page Conclusion Page Glossaire Photos de couverture ?Bioforce CIntroduction La sophistication croissante des équipements médicaux et l ? introduction de nouvelles technologies dans les services de soins font ressentir le besoin de disposer en interne de ressources humaines capables de ma? triser le choix l ? installation l ? exploitation et la maintenance du parc d ? équipements et de former le personnel utilisateur Ces compétences spécialisées existent et sont celles des ingénieurs et techniciens biomédicaux Cependant d ? après une enquête réalisée dans les pays d ? Afrique francophone par l ? Association pour la Promotion de l ? Ingénierie Biomédicale Hospitalière APIBH des personnels biomédicaux ou assimilés s ? estiment insu ?samment reconnus et des personnels administratifs des établissements de santé considèrent ne pas conna? tre su ?samment ces nouveaux métiers Le présent document vise donc à mieux faire conna? tre les intervenants biomédicaux leurs champs de compétences et ce qu ? ils sont en mesure d ? apporter aux hôpitaux africains En outre il apporte des éléments pour convaincre les décideurs administratifs et politiques de la part conséquente à prévoir pour la maintenance dans le budget de chaque établissement Ceci a ?n de garantir la ?abilité et la longévité des équipements médicaux Fruit d ? un travail collectif qui a réuni des ingénieurs et techniciens biomédicaux africains et français ainsi que des structures associatives il a été réalisé à la demande de l ? APIBH dans le cadre d ? un groupe de travail coordonné par l ? association HUMATEM France Groupe de travail le matériel médical dans les actions de coopération internationale ? animé par l ? association Humatem avec le soutien ?nancier de la Direction de l ? Europe des Relations Internationales et de la Coopération de la Région Rhône-Alpes France CLes ressources humaines biomédicales parlons-en La mission de l ? intervenant biomédical technicien ou ingénieur se décline en deux volets Mission de conception et d ? organisation Conseil pour la politique d ? investissement Participation au processus d ? acquisition Elaboration des politiques de maintenance Organisation de la maintenance Mission opérationnelle Installation des nouveaux matériels achat ou don Maintenance des équipements en place Réalisation et suivi des formations Interface entre équipe médicale fournisseurs et administrateurs Au niveau de chaque établissement hospitalier la répartition des activités biomédicales entre ingénieurs et techniciens est in uencée par l ? histoire de la structure de santé les moyens techniques disponibles les ressources humaines en poste la stratégie et la vocation médicale de l ? établissement Chez nous en Afrique l ? intervenant biomédical est encore très souvent appelé le maintenancier Mais c ? est un terme réducteur car il n ? intègre que la dimension interventionnelle du métier